機(jī)械設(shè)計(jì)淺談-4

dajian1984

      與前幾篇談個(gè)人不同，這篇開始我想談?wù)勗O(shè)計(jì)的東西。

      設(shè)計(jì)源于圖形，有了圖形才有和別人交流的可能，在這我是說(shuō)與同為做機(jī)械的人，
如果是做管理的，大多是看文字說(shuō)明，你怎么用的，結(jié)構(gòu)怎么，大多數(shù)的管理者都不在意，只要你將目的達(dá)到，
那怕你做成火的結(jié)構(gòu)都可以，當(dāng)然，如果你做夾具，做成火箭的成本，那么管理會(huì)說(shuō)你的。
在設(shè)備開發(fā)中，要有一定的合理性，也可以加些自己的創(chuàng)意，我們出來(lái)工作，不是為了工作，而是為了提高自己的水平。
不要在時(shí)間上找借口，自己的能力提高了，才有說(shuō)話權(quán)。

      一個(gè)方案可不可行，在于你對(duì)方案的理解，要做一定的合理性假設(shè)，合理性假設(shè)的前提是你對(duì)產(chǎn)品的工藝生產(chǎn)的了解，
對(duì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)方案的可能性分析，對(duì)結(jié)構(gòu)部分的細(xì)節(jié)表達(dá)，這些都會(huì)讓你的方案打高分，當(dāng)然，在方案得到高分的同時(shí)，我們
更多的應(yīng)該想到，這個(gè)方案實(shí)現(xiàn)的可能性，不要忙了一兩天，設(shè)計(jì)出來(lái)的方案被自己推翻了。

liuxiaoran

你的標(biāo)題應(yīng)該叫產(chǎn)品設(shè)計(jì)。。中國(guó)人不需要機(jī)械設(shè)計(jì)，有產(chǎn)品就夠了。

熱青茶

幾篇說(shuō)的都是自身經(jīng)歷和感受，是落地踏實(shí)的。不要像有的盡說(shuō)些不著邊際的話，永遠(yuǎn)在云端，也不知道想說(shuō)明啥。

老虎學(xué)者

當(dāng)你說(shuō)設(shè)計(jì)源于圖形時(shí)，我就知道你是什么成色了。

SINFYO7411

外行轉(zhuǎn)到機(jī)械的對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)理解，我記得在我的簡(jiǎn)歷中有這么一段話?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。機(jī)械設(shè)計(jì)的首要是設(shè)計(jì)方案的可行性，其次是經(jīng)濟(jì)效益，

譬如朝露

你只是知識(shí)的搬運(yùn)工

喂我袋鹽

支持連載，多多益善

th2009

設(shè)計(jì)方案是團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的思想意識(shí)反應(yīng)。

FKUEDEJXSQ2

感覺好難

呵呵hahei

不明白要表達(dá)啥，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程在體系中都有說(shuō)明啊，如果公司培訓(xùn)到位的話，應(yīng)該不是什么問(wèn)題吧，出圖是后面的事情了，先要立項(xiàng)，在立項(xiàng)的時(shí)候 就要 討論方案的可行性，然后再做各種失效分析，然后是再出圖紙。