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本帖最后由 xbq1013 于 2023-4-3 13:40 編輯 + Y5 ]- a/ r% O! Z/ I
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看起來簡單但實際做起來卻不容易的10條建議,分享給各位社友——5 o1 Y# p J, z
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小事中的卓越思維: n. M+ O- M" ]* D, c! t
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我們身處于同質化時代,面臨的工作性質多半是相似的,如何在工作中突出重圍?細節(jié)至關重要!認真的對待每一件小事,將每一件小事做到極致,從而訓練自身細節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度。
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8 d. a% j$ c% m4 W m堅持寫工作日志: F3 O" l- w$ U' q
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遺忘是獲得職場經(jīng)驗最大的殺手,在一場活動之后,復盤、總結不足,將經(jīng)驗及失敗原因存檔,才能促使我們持續(xù)的茁壯成長。$ D! l8 Z8 `( u9 V5 c+ M) R, @
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. b- Z1 K! ?3 A$ e* A; j習慣文件管理
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: A; W* P: S2 n7 U文件管理的本質是一個時間管理問題,而非邏輯分類問題。一個重要原則就是:3分鐘可完成的事情立即解決,這是一個非常非常重要的行為習慣。3 {5 L& |2 b2 N0 V
1 P+ ^% I: |6 g8 M' [* m; @舉個小例子,小編是屬于極度的懶癌患者,經(jīng)常下了一個軟件就自動存放桌面或默認文件夾中,后來文件數(shù)量越來越多,在想做收拾的打算時,發(fā)現(xiàn)文件已經(jīng)有上百個......那個時候心情就變得“非常不錯”
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不懂就問,問前三思% V" Z* O r7 P$ ~3 }% f }
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不懂就問,問前思考。遇到不懂的問題,先學會思考及網(wǎng)上查找相關信息,對于不確定的地方,再找同事、上級及業(yè)內(nèi)高手請求幫助是一種很好的策略。
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對于向同事請教,有兩個注意兩條原則:
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- M* u$ G$ g& {# K0 E: Y1)不要問“度娘”都知道的簡單問題。問題如果太入門,只能說明你懶;
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2)不要悶頭苦干,方向錯了,再多的努力都是零。" G7 G. B7 V, q0 w' K* b
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( A% W1 D7 p; {% g0 W使用專注工作法+ v5 N+ I; t: v! i
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在今天,工作效率最大的殺手就是:手機、廣告電話、微信、股票、朋友圈。
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: y/ y0 ~& p0 J工作中最高效的法則是“25+5”原則:飛行模式、靜音模式或手機屏幕朝下放,集中精力工作25分鐘,然后用5分鐘再處理手機中的重要事情。這是避免時間碎片化最好的法則。
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. g, r0 i6 o7 ^3 A# |4 j* }8 ]不要忘記忠誠
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不要忘掉忠誠,這雖然聽起來挺樸實的,但卻很實在喔~因為這樣能這將幫助你很好地從公司的角度看待問題。不管是企業(yè)老板,還是企業(yè)管理者,最終信任與提拔的下屬,總是那些值得信賴的人。) y7 S& j: [/ N C
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建立利益共同體
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多用我們少用你們,可以讓我們的朋友更多,“敵人”更少。這是建立利益共同體的開始,也是良好合作的開始。+ ?3 P$ t( n+ ]& H3 j8 U# v6 o
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% T, I5 Y L* Z7 G/ Y) Q3 b( |做自己的老師
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反思是最好的自我學習,但是這被很多職場人所忽略。學1000個知識(990個會被忘記),不如徹底反思自己的一個核心問題。
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* W2 w, _; r2 j1 U% U( g s培養(yǎng)邊界敏銳度) m6 O& Z/ M3 e' g- G0 b
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建立跨界思維,跳出傳統(tǒng)的邊界看問題,是未來創(chuàng)新的一個重要方向。誰最先具備了這種敏銳度,誰就將成為這個時代的大牛。* t/ i% w$ H. l7 K
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) H( I& K! {6 ?懂得信任的基礎算法. }2 y. @* L0 x8 o* Z
8 F9 x2 ]# f" f+ @合作的本質是信任。能贏得多少人的支持,取決于多少人愿意與我們同行,取決與他人建立互信的能力。
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以上10條建議,雖然看似簡單,但是要真正成為日常的工作和行為模式,卻需要不斷實踐。7 B2 J4 P' C$ B6 C7 T. z
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