家電巨頭淪落到再度賣樓求生

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電視無疑是中國家電行業(yè)中做得最成功的行業(yè)之一，在國內(nèi)市場將外資品牌擠壓出市場，還走向了海外市場，不過有一家國內(nèi)的電視企業(yè)如今卻無奈再度賣樓求生，這家企業(yè)就是長虹。
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一、長虹的變幻

長虹稱雄國內(nèi)電視市場出自上一任領(lǐng)導(dǎo)人倪潤峰的手筆，當時倪潤峰帶領(lǐng)長虹發(fā)起了猛烈價格戰(zhàn)，迅速將外資電視企業(yè)擊敗，在1990年代末稱霸國內(nèi)電視市場，這也是國產(chǎn)品牌首次在一個行業(yè)以市場競爭的手段奪下國內(nèi)市場第一名。

此后倪潤峰試圖進一步以價格戰(zhàn)壟斷國內(nèi)電視市場，由此大舉囤積CRT顯像管，試圖通過價格戰(zhàn)以及壟斷CRT顯像管的方式壓垮其他競爭對手，然而電視行業(yè)變化太快，等離子電視、液晶電視迅速興起，顯像管反而成為長虹的燙手山芋，這也引發(fā)了業(yè)界對倪潤峰的質(zhì)疑。
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隨后倪潤峰開拓美國市場，與APEX合作拓展美國市場，然而APEX卻不是一個可靠的合作伙伴，最終導(dǎo)致長虹損失40億元，由此倪潤峰時代落寞，長虹換了新的領(lǐng)導(dǎo)人，然而此后長虹的發(fā)展并未取得太大改觀。
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7 n; a/ y9 T/ ~( {2 G: c' K- Z長虹更換了領(lǐng)導(dǎo)人之后，電視技術(shù)出現(xiàn)了等離子和液晶電視之爭，等離子電視由松下主導(dǎo)，松下卻不愿意過早降低等離子電視的價格，而以三星為首的液晶電視技術(shù)卻通過技術(shù)升級迅速降低了液晶電視的價格，長虹卻意外選擇了等離子電視路線，最終液晶電視取勝，長虹由此在電視行業(yè)進一步敗落。

在電視行業(yè)連番落敗，長虹試圖推進業(yè)務(wù)多元化，還收購了知名的冰箱企業(yè)美菱，然而業(yè)務(wù)多元化并未能有力扭轉(zhuǎn)長虹的頹勢，近兩年來它已多次傳出賣樓的消息，2022年8月長虹公布出售31套房產(chǎn)，取得1.66億元收入；今年初再度出售長虹大廈獲得8000萬收入，讓長虹贏得了一波關(guān)注，然而這種關(guān)注顯然并非它所愿。
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二、家電行業(yè)的窘境

長虹的窘境固然有它自身的原因，也與電視行業(yè)多年來的處境有關(guān)。在長虹衰落后，電視行業(yè)一直都未能擺脫價格戰(zhàn)競爭，可以說從1990年代長虹以價格戰(zhàn)取得國內(nèi)市場優(yōu)勢之后，中國的電視市場就一直將價格戰(zhàn)作為競爭的利器延續(xù)至今。

長虹敗落后，國內(nèi)電視行業(yè)開始形成海信、TCL等新的電視巨頭，然而這些電視企業(yè)取得市場優(yōu)勢后并未能擺脫價格戰(zhàn)，互相搶奪市場的利器仍然是靠價格；2016年互聯(lián)網(wǎng)電視興起，樂視電視以低于成本定價的方式進一步加劇了電視市場的競爭，2018年樂視系因資金鏈斷裂而敗退，小米電視興起并在2019年奪下國內(nèi)電視行業(yè)第一名，同樣還是靠價格戰(zhàn)。

價格戰(zhàn)的后果就是電視行業(yè)長期以來的利潤都低至1.5%左右，甚至不時陷入行業(yè)虧損，即使是行業(yè)領(lǐng)軍者，利潤也不樂觀。國內(nèi)電視前三強之一的海信公布的2022年業(yè)績顯示營收為741.15億元，而歸母凈利潤只有14.35億元，凈利潤率為1.9%左右，其他規(guī)模更小的電視企業(yè)利潤率更低。
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其實家電行業(yè)不僅電視持續(xù)價格戰(zhàn)，其他行業(yè)其實也長期經(jīng)歷價格戰(zhàn)，導(dǎo)致家電行業(yè)的利潤率都不太高，家電行業(yè)的唯一例外只有空調(diào)，空調(diào)行業(yè)雖然也有價格戰(zhàn)，不過由于空調(diào)更看重品質(zhì)和售后服務(wù)，而且多年來空調(diào)巨頭格力不屑于價格戰(zhàn)，因此空調(diào)行業(yè)的價格戰(zhàn)并不激烈，利潤則高太多。

# B& O/ S5 v3 s# O! N3 a格力空調(diào)多年來的凈利潤率就達到15%左右，在國內(nèi)家電行業(yè)屬于利潤相對豐厚的行業(yè)，另一家家電巨頭美的也因此受益。美的的空調(diào)收入占整體收入的比例近五成，而它2021年的凈利潤率達到8.4%。
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( A9 O5 W7 C% f. j' l# ~: \1 W或許電視行業(yè)該學習下空調(diào)行業(yè)，長期以來的價格戰(zhàn)導(dǎo)致電視行業(yè)在技術(shù)方面難以與三星等相比，也導(dǎo)致中國電視企業(yè)在海外市場與三星、LG等韓國電視企業(yè)競爭不力，不過國產(chǎn)電視企業(yè)中已有TCL成功跑出，如今的TCL已成為液晶面板行業(yè)第二大廠商，TCL還在力推OLED、miniLED技術(shù)，試圖擺脫此前長期價格戰(zhàn)的牢籠。

一個小學生呀

先拋開它國企性質(zhì)：決策過程緩慢、不敢變革、怕?lián)?.....
; G& A, y- o) i2 z5 B. X價格戰(zhàn)最后，害人害己害行業(yè)！
6 }# s* Q, W' D6 t+ e這也是國人重營銷輕研發(fā)的一種必然吧。
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旋旋zai

研發(fā)就是，人請了錢花了還不一定有結(jié)果，但是不研發(fā)就等死吧早晚的問題。

wryp

當年太貪了，存了太多玻殼。想讓其它電視廠死掉。殊不知市場已是等離子和液晶的天下。從此一蹶不振。自找的。