搞機械要不要過分的謹慎？

一個小學生呀

在職場，領導的能力，下屬不要評判，這是禁忌；
1 T, W  x! G8 P! {  S也不要站在所謂公司的角度 考慮什么：一將無能累死三軍。
2 h- M4 z4 @( ?9 }! X0 {& `: P反過來說，領導的能力強，1年給下屬搞幾十個項目，還有：一將功成萬骨枯呢。
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( D4 _* s  ~: l" d: R. c2 _工作中更多的是態(tài)度，能力反而是第2位的。
正確的做事順序是，先把你的想法、疑惑或困難給領導講，尋求支援、建議什么的；
未奏先斬，木已成舟，領導肯定對你火大。
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謹慎多少有點偏頗了，主要是職場和領導溝通匯報方法沒搞清楚。
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gemiusunyi

換個思路
/ J. a- a! n, j" S為啥要抄門檻大小是多少，大致弄明白了，查查卷簾門有沒有啥標準
對著標準來就是了，也許配件都有成品采購
* B, t+ x7 ^. w$ ~如果沒有就自己對比著設計
4 [6 a3 K+ L; d" ?6 j' P等時間到了，再和相關供應商對接，改正自己設計不足
3 S0 g) N+ e$ B: ~) S7 u你老板有實力，讓你試錯你怕啥
, b4 j. D5 o& F* g' |' ^

zhengyi320320

都是啥行業(yè)的   我們這非標  天天不就幾個氣缸  電機就行了  怎么還玩起鑄造了。。。。。。。。。。。。。。。。。。

kayex

現(xiàn)實確實這樣，我也很多東西都不會，老板也不會，然后硬著頭皮上，最后做出來一堆鐵疙瘩

qq759852074

標準件需不需要自己設計制造，取決于成本，而成本取決于用量。當然也有可能是結(jié)構(gòu)限制摳體積、摳重量，非得做異型件。
因為標準產(chǎn)品從來不是逃避的原因。你如果非要反駁領導理由理由好歹的技術(shù)一點，不要那么理所當然。

開心789

大體上一臺機器設計完就分兩種，一種是加工件，一種是外購件。
加工件，你要提供圖紙，按圖加工回來，再裝配。
5 e& Z5 m, R% `6 z外購件，你要確定型號，安裝位置，接口尺寸，買回來，再裝配。
6 ^, a8 K3 j" t) r0 L既然是你機器上用到的零件，如果你確定要買外購件回來，那是否有相應的外購件型號，尺寸是多少，怎么固定安裝使用，這些你都要清楚，不然去哪買？
5 j: y0 c' S9 \# N+ ^5 ]( h所以我不太知道，你們是怎么運行的。

zjhcnsod

文人說：功夫在詩外。搞機械的這么說：功夫在設計之外，生存的技巧在技術(shù)之外。搞技術(shù)的要背的起大鍋，心理要強大，思想上要認命，一切苦難都當成活該，哈哈哈。我反正是早就弄夠了，夠夠的啦，這輩子就將就了，下輩子...............

熱青茶

膽大心細

羔羊哥哥

是我的話我不會直接說出那些話，我會委婉的提出我的建議......畢竟頂頭上司

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能買標準的就不要自己加工制造，你們是嫌錢多么