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樓主: 微光axi

悲觀主義思考,絕境下你靠什么掙米錢

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11#
發(fā)表于 2023-7-1 18:23:23 | 只看該作者
微光axi 發(fā)表于 2023-7-1 10:24
老板:我有一百種辦法讓你自離或者裁你不給補(bǔ)償金

說說看都有些啥套路?
12#
 樓主| 發(fā)表于 2023-7-3 00:54:57 | 只看該作者
湖泊凌 發(fā)表于 2023-7-1 18:23
說說看都有些啥套路?

以下都曾親眼看到或者親身經(jīng)歷:一曰冷處理,先業(yè)務(wù)邊緣化,在低業(yè)務(wù)基礎(chǔ)下給低績效,讓你負(fù)責(zé)基礎(chǔ)的甚至無人愿意問津的雜事,你的收入越來越低,甚至將你當(dāng)做反面典型,受不了的人自然會走
二曰對事不對人,對你的業(yè)務(wù)或你負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域、團(tuán)隊(duì)部門、甚至個(gè)人的日常工作習(xí)慣進(jìn)行吹毛求疵,對基層員工的處罰經(jīng)常連帶管理者進(jìn)行處罰,最終上升到對個(gè)人的人身攻擊,“別人/別的部門都沒事,怎么就你不行”,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,可能與一結(jié)合也可以單獨(dú)用
三曰領(lǐng)導(dǎo)力考核,加大任務(wù)量,或縮減人員編制,或縮減薪酬績效預(yù)算,如果完不成就是你領(lǐng)導(dǎo)力不足,完成了你的團(tuán)隊(duì)也元?dú)獯髠賹訉蛹哟a直到你的手下揭竿而起導(dǎo)致你無人可用被逼走,或者你自己醒悟走人
四曰架高臺,好意讓你擴(kuò)大手底下的編制或提高你的職級,畫出大餅讓你去培養(yǎng)手下,讓你但實(shí)際上后面會減掉編制,你手下最終將取代你,三四經(jīng)常并用
五曰企業(yè)文化培訓(xùn),開大會,找到一些晦澀難懂的理念或者哪位企業(yè)家的著作,讓所有人學(xué)習(xí),表現(xiàn)出對一部分人十分看重,經(jīng)常在工作時(shí)間甚至工作時(shí)間之外開大會,開視頻會議,進(jìn)行精神攻擊,并且要求分享“學(xué)習(xí)心得”,如果不能適應(yīng),進(jìn)入二
六曰明日計(jì)劃,拿出十幾年前擱置的項(xiàng)目要求你重啟,并高高鼓吹其重要性,繼續(xù)畫大餅,要求你推進(jìn),實(shí)際上不給人不給錢,不做決策,朝令夕改,最終把黑鍋扣在你頭上,把你列為企業(yè)之?dāng)?,進(jìn)入二
七曰消防員委任,將很多緊急的但不屬于你范疇的內(nèi)容要求你去跟進(jìn)并匯報(bào),看似提拔你,實(shí)際上做好了是對應(yīng)部門的功勞,做差了是你的錯(cuò),進(jìn)入二
八曰雞毛令箭,讓明顯不如你的人代管/監(jiān)督你領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù),要求你對職級比你低很多的人匯報(bào)工作七八常常聯(lián)用,雙喜臨門。
九曰草木為兵,放出謠言,示意將要用包括不限于以上的種種手段針對你,讓你不攻自破
九為極,其實(shí)還有很多,但是我不想說了,再說要被人認(rèn)出來了,

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