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2018年在一個(gè)非標(biāo)自動(dòng)化公司,銷(xiāo)售人員自己找了個(gè)單子,不讓技術(shù)人員過(guò)目,自己設(shè)計(jì)了個(gè)方案,讓自動(dòng)化一處簽字。當(dāng)時(shí)我是自動(dòng)化一處的經(jīng)理,看到方案漏洞百出,不簽字,要求召開(kāi)方案評(píng)審會(huì),會(huì)前已經(jīng)把該方案的不合理之處都已經(jīng)用備注的方式做了注明。開(kāi)會(huì)時(shí)該銷(xiāo)售人員居然把他自己的原文拿出來(lái),我備注的那份文件不拿出來(lái)。沒(méi)關(guān)系,開(kāi)會(huì)嘛,不就是扯皮嘛。于是在沒(méi)有備注文件的情況下,依次將不合理和不現(xiàn)實(shí)的地方指出,典型的問(wèn)題是,方案中有AGV,居然不帶動(dòng)力滾筒線(xiàn)或者是皮帶線(xiàn),當(dāng)AGV和線(xiàn)體對(duì)接的時(shí)候,人工將卡匣推入到線(xiàn)體,我這個(gè)不是做物流設(shè)備的非專(zhuān)業(yè)人士都能看出來(lái)這是個(gè)多么愚蠢的設(shè)計(jì),萬(wàn)一對(duì)接不好,卡匣掉下來(lái)摔壞晶圓或者砸傷人怎么整?這時(shí)高層發(fā)話(huà)了,可以把這個(gè)文件中的問(wèn)題備注下,然后再開(kāi)會(huì)。我告知他們,我已經(jīng)備注了,也已經(jīng)發(fā)給銷(xiāo)售人員。不得已銷(xiāo)售人員把我備注的文件拿出來(lái)了,各種問(wèn)題羅列了下,決定還是要做?。。∥医杩趯?duì)物流專(zhuān)業(yè)不精通,推給專(zhuān)門(mén)做物流自動(dòng)化設(shè)備的二處了。對(duì)號(hào)入座哈,如果在這個(gè)公司的人看到這個(gè)案例,就應(yīng)該知道是哪個(gè)公司了。當(dāng)時(shí)銷(xiāo)售人員對(duì)我說(shuō),我可以給你點(diǎn)時(shí)間研究方案,領(lǐng)導(dǎo)是需要做這個(gè)項(xiàng)目的,所以你得簽字,不然比較難看。我當(dāng)著幾十人的面對(duì)那個(gè)銷(xiāo)售人員說(shuō),兄弟,坑人不是這樣坑的哈,方案是你自己設(shè)計(jì)的,我已經(jīng)明確告訴你這樣是不行的,做不了的,你讓我簽字背鍋是什么意思?當(dāng)時(shí)就弄得那個(gè)銷(xiāo)售下不來(lái)臺(tái)。本來(lái)就是嘛,又不是我設(shè)計(jì)的方案,我做不了,簽字了就是我的事情了,我為什么要簽字?我還慣著你???2 d" q# w. W+ w# H# x$ O
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最后的結(jié)局是,強(qiáng)制開(kāi)始項(xiàng)目,二處接手該項(xiàng)目,然后處處問(wèn)題,AGV的剪刀叉機(jī)構(gòu)居然不是整體的,是拼裝的,導(dǎo)致左右亂晃,然后增加導(dǎo)桿,現(xiàn)場(chǎng)切割安裝,然后……不了了之,最后所有參與的技術(shù)人員,注意,是技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo),全部處分,我因?yàn)橐呀?jīng)退出了,但是卻在供應(yīng)商稽核那天幫忙開(kāi)車(chē)去了供應(yīng)商那邊,也給了一個(gè)處分,年底扣獎(jiǎng)金幾百大洋,開(kāi)車(chē)的都處分,估計(jì)是真的找不到人出氣了。銷(xiāo)售人員居然還沒(méi)事,哈哈。0 c: e6 c _+ | k" E" f8 u
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最終的結(jié)果大家都能想像到的,2020年,該公司不再經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),2021年,終結(jié)。我則在2019年2月提前跑了,到外企去了。
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背鍋,可以,但是要值得,而且領(lǐng)導(dǎo)要知道你是為了公司的利益或者是部門(mén)利益背鍋的,這個(gè)鍋背了,在另外一個(gè)項(xiàng)目中要能補(bǔ)回來(lái),如果沒(méi)彌補(bǔ),第一次背鍋后就要懂得甩鍋,甩不開(kāi),那就等著滾蛋。還在那熬著挨刀啊。0 X9 ]$ G7 [5 N3 N! K
0 G2 Z: [3 I( p, _( y能力要強(qiáng),情商要高,個(gè)性要鮮明,愛(ài)憎分明,但是也得找個(gè)靠山。 |
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