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字節(jié)機器人團隊已有約 50 人，計劃年底擴充到上百人，并生產(chǎn)一些服務字節(jié)自己的電商履約需求，能在倉庫里分揀、打包貨物的機器人。
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字節(jié)機器人團隊目前隸屬于字節(jié) AI Lab，其負責人是 AI Lab 總監(jiān)李航。李航曾擔任華為諾亞方舟實驗室主任和首席科學家，2017 年加入字節(jié)，現(xiàn)在向字節(jié)副總裁、算法技術(shù)負責人楊震原匯報。0 D+ r" h y+ @. s5 }
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字節(jié)跳動的機器人探索始于 2020 年，當時字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴對機器人表現(xiàn)出興趣，此后會不定期參與機器人項目討論。
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約一個月前，張一鳴與字節(jié)跳動 CEO 梁汝波、算法技術(shù)負責人楊震原、字節(jié)跳動產(chǎn)品和戰(zhàn)略副總裁朱駿，和曾任字節(jié)戰(zhàn)投負責人，現(xiàn)任集團戰(zhàn)略負責人的趙鵬遠一同參與了和 AI Lab 機器人團隊的討論。
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與以往不同，這次會議的目的是探討字節(jié)機器人的產(chǎn)業(yè)化落地方向與計劃。此前，字節(jié)對機器人的投入以技術(shù)嘗試為主。到 2021 年底，團隊只有十余人，2022 年之后開始逐漸增加投入。, O( p8 _; S; _% C: u8 T7 e
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這次討論中，張一鳴鼓勵團隊不妨把目標定得大一點。6 b; N& b+ i; M' Q: ^ L. h
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會上有機器人團隊成員提出：機器人行業(yè)的商業(yè)化門檻是 1000 臺，可以此為產(chǎn)業(yè)化目標的參考。張一鳴、朱駿等一些參會管理層的反饋是 “1000 臺有點少”：“為什么特斯拉要搞 100 億臺，我們只搞 1000 臺？”
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% n7 C3 {5 j3 W3 K% H/ X0 n楊震原在這次討論中提到，做機器人無非三種可能性：一是追求在技術(shù)山頂上插桿旗，就像波士頓動力那樣做出一個技術(shù)領先的原型；二是用現(xiàn)有的相對成形的方案服務字節(jié)的內(nèi)部需求；三則是用相對成熟的方案對外找客戶，把規(guī)模做大。
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總結(jié)這一輪討論中字節(jié)管理層的想法，他們認為現(xiàn)在字節(jié)做機器人，應該：
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跟已有業(yè)務做結(jié)合，服務好場景和行業(yè)；
/ q2 l" r2 h% w探索大模型與機器人的結(jié)合，追求技術(shù)領先性；
; R* {, \/ |4 X+ p/ t0 o R6 m# t對人形機器人的商業(yè)價值要進一步觀察。像波士頓動力這種做了 30 年還不盈利的行為，可能不適合字節(jié)。
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0 n3 h" u# \0 P1 J$ K0 v {近期，字節(jié)機器人團隊再次討論了業(yè)務方向，目標更明確了，分為兩大部分：+ I; l% o' ]8 @0 c* u1 W
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一是生產(chǎn)一些機器人，優(yōu)先服務字節(jié)的電商履約需求；二是關注前沿技術(shù)，探索把 AI 大模型能力用到機器人上。( s2 K. P" n7 y/ P0 t2 ^
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電商履約是指在電商交易完成后，平臺把貨物送到消費者手中的過程，它涉及倉儲里的分揀、組貨和打包，以及物流環(huán)節(jié)。6 A( F8 S* T5 V( i
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字節(jié)現(xiàn)在已建立了一些自營倉庫，主要服務字節(jié)電商中的抖音超市，抖音超市占字節(jié)電商業(yè)務的比例還很小。字節(jié)想用機器人代替人類完成揀貨、搬運和打包等過程。中國的人力成本現(xiàn)在不算昂貴，但使用機器人還有其它好處：它更能應對大促、爆品銷量大增帶來的短時間倉儲工作量的大增。
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由此推測，字節(jié)要做的機器人，可能是具備移動能力的、能在電商倉里送貨的分揀機器人，以及帶有視覺感知能力、能自己打包貨物的機械臂。行業(yè)里，前者的對標產(chǎn)品有亞馬遜的 Kiva，國內(nèi)公司有極智嘉、快倉等；后者的對標公司有 Mujin（日本）、梅卡曼德、XYZ 等。
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9 {7 s' ^; h$ b8 [8 G$ [( e極智嘉分揀機器人在倉庫中運貨（左）；梅卡曼德 3D 視覺輔助機械臂拾取包裹（右）。
; {& [/ f; Q V# B) z5 b h: L它也有可能是一種新的產(chǎn)品和方案。據(jù)了解，字節(jié)目前還沒有框定機器人的具體形態(tài)，形態(tài)最終取決于字節(jié)電商履約的需求。
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字節(jié)目前并未確定今年制造機器人的具體數(shù)量目標。! n( N) x9 g% `3 }# @# }2 @. ]0 I
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發(fā)表于 2023-7-4 09:54:02
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