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項(xiàng)目調(diào)試太難了之一塊紙板解決問題

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11#
發(fā)表于 2023-9-12 14:22:27 | 只看該作者
晨曦yzm 發(fā)表于 2023-9-12 13:571 K7 p0 q9 j! h# S& @& R* e
好家伙,張口就來(lái),上來(lái)就批判,大神有空多指點(diǎn)指點(diǎn)
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我只是說(shuō)事實(shí),非常簡(jiǎn)單機(jī)器為什么機(jī)械結(jié)構(gòu)、程序要反復(fù)更改?裝配調(diào)試自己不擅長(zhǎng)為啥要自己做?整個(gè)公司真就他一個(gè)人嗎?做好自己擅長(zhǎng)的事不行?說(shuō)他不會(huì)做事哪里錯(cuò)了?
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點(diǎn)評(píng)

機(jī)器簡(jiǎn)單,不一定是產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單。你能調(diào)試你的機(jī)器,不一定能開前面的機(jī)器。只能說(shuō),和車間的打交道,不能用簡(jiǎn)單的工程師之間的處事方式去和他們打交道。這是生產(chǎn)論壇重點(diǎn)討論的事哈哈哈  發(fā)表于 2023-9-12 16:34
12#
發(fā)表于 2023-9-12 14:37:58 | 只看該作者
得有好處才會(huì)配合你的。我們這需要車間出人組裝試機(jī)都是要給人家開工單的,一般我都會(huì)多給幾個(gè)小時(shí)的工,所以去車間找人干活都很痛快

點(diǎn)評(píng)

什么公司!,還要這樣的!  發(fā)表于 2023-9-13 13:20
13#
發(fā)表于 2023-9-12 14:49:21 | 只看該作者
不干是吧?那我也不干
14#
發(fā)表于 2023-9-12 14:58:12 | 只看該作者
只能說(shuō)你領(lǐng)導(dǎo)沒卵用,雖然是你是設(shè)計(jì)的,但要是不成功他也要擔(dān)責(zé)吧。調(diào)試前領(lǐng)導(dǎo)就要按排溝通好了吧?!?/td>

評(píng)分

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andyany + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè)!

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15#
發(fā)表于 2023-9-12 15:24:02 | 只看該作者
好奇難道配合調(diào)試不是車間的職責(zé)么,要么車間是按照有效工時(shí)算工資的,不然必須無(wú)條件服從啊,安排啥干啥

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你把主管放眼里了嗎?沒有給人家請(qǐng)個(gè)安啥的?人家沒有存在感嗎哈哈哈  發(fā)表于 2023-9-12 16:30
16#
發(fā)表于 2023-9-12 15:46:43 | 只看該作者
晨曦yzm 發(fā)表于 2023-9-12 13:572 C- X( J9 N4 D9 k6 S  v
好家伙,張口就來(lái),上來(lái)就批判,大神有空多指點(diǎn)指點(diǎn)

; s- v, N8 ^& k其實(shí)我感覺他說(shuō)的有點(diǎn)道理,項(xiàng)目的推進(jìn)不是單靠一個(gè)人的,不好推進(jìn)下去的時(shí)候不是硬著頭皮自己上,該找領(lǐng)導(dǎo)找領(lǐng)導(dǎo),該申請(qǐng)權(quán)限申請(qǐng)權(quán)限,該走流程走流程,硬著頭皮干落不到好不說(shuō),項(xiàng)目推進(jìn)其實(shí)很困難。
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點(diǎn)評(píng)

沒有人愿意多干活,有人愿意多干,那有人求之不得。慣得毛病罷了。你能干不是嗎?反過(guò)來(lái),他還會(huì)給你制造麻煩。只能說(shuō),人品不一樣的人,不能一起做事。水淺王八多  發(fā)表于 2023-9-12 16:29
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發(fā)表于 2023-9-12 15:46:50 | 只看該作者
我們公司都是老板直接下令要求什么人配合的,不可能讓設(shè)計(jì)人員自己去搞,那樣的話要車間那么多人干毛啊

點(diǎn)評(píng)

我們老板保護(hù)車間工人,要求我們70多歲的老工程師去爬2米多高的梯子去看裝配是否有問題  發(fā)表于 2023-9-14 08:37
小老板 喜歡萬(wàn)能工  發(fā)表于 2023-9-13 13:42
18#
發(fā)表于 2023-9-12 15:54:05 | 只看該作者
有多少項(xiàng)目能拿到項(xiàng)目獎(jiǎng)的?實(shí)話實(shí)說(shuō)
19#
發(fā)表于 2023-9-12 16:08:05 | 只看該作者
公司制度有毛病,或者樓主不知道利用公司資源,一幫人叫不動(dòng),直接去找大boss陪著搞,讓他看看他的地盤是怎么搞研發(fā)調(diào)試的,讓他反思下

點(diǎn)評(píng)

你以為老板瞎嗎?不會(huì)的,他心里明鏡似得。也有他不愿意觸碰的人  發(fā)表于 2023-9-12 16:26
20#
發(fā)表于 2023-9-12 16:25:01 | 只看該作者
我在一個(gè)前公司也遇到過(guò)這種情況,車間人員不配合,當(dāng)然包括工人,車間主任,甚至生產(chǎn)主管。) i2 X" i( f, a$ \1 B
實(shí)際就是一個(gè)問題,慣的毛病。生產(chǎn)的職責(zé)就是干事,誰(shuí)給你不干事的權(quán)利了?0 z, W9 P. B. I" e1 N. \. z
至于說(shuō)是誰(shuí)慣的,肯定是大老板唄。但是,大老板為什么慣著他?肯定有原因啊。并不是簡(jiǎn)單的對(duì)錯(cuò)的事。+ I* \4 ^4 C9 g% ?$ [! I
能忍一陣是一陣。不能忍就走吧。你要知道,你和某些人就是八字不合。你再怎么忍都沒用
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點(diǎn)評(píng)

不管厲害不厲害,要守崗位職責(zé),要守本分。一個(gè)操作人員,一個(gè)車間主任,給生產(chǎn)主管,當(dāng)然有建議權(quán),但是誰(shuí)給你的權(quán)利這也不干,那也不干?沒遇到強(qiáng)硬的老板就是了。王健林手下有一個(gè)人敢這樣嗎?  發(fā)表于 2023-9-14 14:41
是這樣的!大老板認(rèn)為工人比工程師厲害!  發(fā)表于 2023-9-14 08:39

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