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樓主: njit洛基

怎樣提漲薪的事?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2024-4-6 15:48:34 | 只看該作者
提了一個(gè)月了,沒動(dòng)靜

點(diǎn)評(píng)

怎么提的  發(fā)表于 2024-4-7 11:13
想辦法把事情做差,拖老板后腿,還不是自己的責(zé)任,這樣才有可能加工資,  發(fā)表于 2024-4-6 16:20
12#
發(fā)表于 2024-4-6 15:53:02 | 只看該作者
我想讓老板交保險(xiǎn)怎么說(shuō)合適
13#
發(fā)表于 2024-4-7 07:54:49 | 只看該作者
本帖最后由 尹志春 于 2024-4-7 07:57 編輯
1 _; i( r8 \/ K0 M  C- T
誠(chéng)信振動(dòng) 發(fā)表于 2024-4-6 15:53# w; P5 j$ K8 ^  X" U0 G
我想讓老板交保險(xiǎn)怎么說(shuō)合適
9 f% ~2 e% G( a7 ?. V) W6 B( R) w
交保險(xiǎn)?你想讓老板交,我怎么聽起來(lái)有點(diǎn)怪,我是老板,交社保是義務(wù),保意外是為了保護(hù)自己,: @  t4 t/ }. H3 @
為什么不交,如果是社保,交社保,公司一年省1500左右,不交違法,你起訴,賠很多錢,但不交可以讓你病了沒錢治,老了沒有退休金,這樣就可以讓你打工30年一無(wú)所有
. Z$ e1 S) f: B: j如果是社保,你直接電話我13066937362,你小子發(fā)財(cái)了,如果你只上10個(gè)月班,賠10W應(yīng)該沒壓力。- L/ m0 g3 ]* Z6 i/ u% R
關(guān)于你說(shuō)的怎么說(shuō),你應(yīng)該讓社保局找他麻煩,讓他罰個(gè)5W再說(shuō),當(dāng)然有些老板,比如我邊上的一個(gè),寧愿罰260W也不買,他說(shuō)的,只有不買社保才能最大程度害死工人,罰款又不是罰不起。招的人多是他自己人,侄子,外孫,堂哥,有個(gè)堂哥去年得了癌找他賠了30多,他直接就出了,因?yàn)樗苡绣X,賠點(diǎn)小錢就能讓他工人早死10年,他覺得很合算啊' Y/ @$ w# F- v3 Q5 B3 f1 o8 {1 @
14#
發(fā)表于 2024-4-7 08:37:01 | 只看該作者
我們以前老板會(huì)把你的工資和其他公司(國(guó)企)不同崗位的人去比,綜合算下來(lái)覺得你比人家多了,就不會(huì)給你漲工資
15#
發(fā)表于 2024-4-7 08:47:55 | 只看該作者
本帖最后由 skssg 于 2024-4-7 08:51 編輯 6 n: a4 U% x, |& e1 Q' U4 s

3 d) p- f" k( x% e/ Y* \4 S恰好看了篇文章講如何讓上司提拔,和提薪有異曲同工,分享下。$ U! m1 y2 _- n9 R
/****/
提拔和求偶都是獲取人生快意的手段。7 z4 _0 q, y9 e; `; t
" r: F1 e( Y) X, B7 d5 V; Q6 {
最近我有個(gè)發(fā)現(xiàn),那就是提拔和求偶的原理,幾乎是一樣的。  G4 V" i  r3 l+ E- X0 [

( K3 f( m9 P8 K, s  F; i5 A# y提拔,本質(zhì)上是讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你。
8 {& i, ^8 \7 I9 C) p" X
: C2 j' l8 @2 n- ?" G求偶,同樣如此,就是讓你喜歡的人,愿意和你有親密往來(lái)。
! }8 Q1 j2 L) F4 w: i! b
* h! k) I6 d1 `( K" ]# F( V' Q+ w但現(xiàn)實(shí)中,我們發(fā)現(xiàn),提拔和求偶有很多泡沫和幻象,讓很多人蒙了,以致付出了很多努力,依然在原地打轉(zhuǎn)。
$ @( _: B: Y$ a% t' ]
, }- N0 G5 t+ j( z0 i# N0 C5 D4 ^首先說(shuō)主動(dòng)。6 L2 M/ D4 N8 E; I- u

# o2 e/ W4 q: M; B+ a求偶,社會(huì)上的普遍規(guī)約,一般建議女生不要主動(dòng),認(rèn)為女生主動(dòng)就會(huì)掉價(jià)。
3 R# Y; r$ J8 w4 k3 h; Z
' `  N  D% `( _- c但現(xiàn)實(shí)中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),女生不主動(dòng)會(huì)吃虧。+ A% L: J1 Z0 D6 U0 y- \, j; Y& c  i
1 O+ _2 n  V: e$ g1 L8 ?
因?yàn)槟悴恢鲃?dòng),其他女生主動(dòng),那么,其他女生就會(huì)搶先一步認(rèn)識(shí)你有興趣的男生。
* G1 F6 b, Y. b# B$ J  a" H% v* z+ ^3 ]
主動(dòng)是否掉價(jià),其實(shí)在于今后你跟男生的相處。  F* V6 C+ e2 K; |

/ E% I' r( k- N2 o- t' j. s; P如果交往下來(lái),你發(fā)現(xiàn)男生本來(lái)就有高價(jià)值,不管以后成不成,你不算掉價(jià)。. S6 z) k! y! [* m8 J- u, }1 s

7 v1 f( ^' B, ]8 Y% U7 U如果交往下來(lái),你發(fā)現(xiàn)男生并不如想象,那么,你可以選擇放棄。
; n3 q" y7 X6 v9 |, y" ]  t
' X. R4 [; j! m* w$ ]但是,如果你不主動(dòng),連初步交往都沒有經(jīng)歷,又談何判斷男生的價(jià)值呢?
, f8 l. D; y( }3 e9 r9 m) N. E
# k: r8 C9 A) `4 m3 Y同樣的,爭(zhēng)取提拔也是如此。7 s, a2 b, a2 p& S2 G$ F

$ Y: r( S  r2 F0 ^" B很多人覺得,主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)要提拔,有風(fēng)險(xiǎn)。
) C. F$ v, b/ c* @. ~  W! Y! y9 v' J% ]0 X7 K+ c
所以,采取觀望的態(tài)度。+ C! z7 h+ S6 I/ g8 o
5 T. E& ]$ @3 H/ N3 k; J
但現(xiàn)實(shí)是,如果你不主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo),你根本不知道領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人。4 [* e2 g. _( @5 o% g8 @6 O: {4 A

: y& d# p' ]0 H4 x9 F說(shuō)不定領(lǐng)導(dǎo)是喜歡下屬主動(dòng)找他要提拔的呢?
( I8 Q" [! {9 m" T( d/ G3 M$ s! o  j! C2 t; e
因?yàn)閷?duì)于不主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)的人,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他難以利用。( L7 W% D! W% q2 A# S
& U5 k7 J6 c: }& n" r
所以,傳統(tǒng)的觀念,往往限制你前進(jìn)的機(jī)會(huì)。
7 }  s3 k* }" ?3 U" o! {7 h  f3 }; ^
其次,就說(shuō)到了篩選。
" E6 {$ A0 B+ Y( j; P5 U9 j9 i- f4 l1 n  g
求偶,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),其實(shí)是篩選。
, U# Y. @$ U7 Y% @# _! Q
8 S! b; X! N% g+ U3 m但很多人沒有這個(gè)篩選機(jī)制。
/ V' S- c  i; }' _. }. g" `
" W6 ]% p2 R8 J+ }6 o) o2 q" ]不少人擇偶,喜歡把精力主攻一個(gè)對(duì)象上。
# F+ j3 K# ^6 x- R# F; ~1 K. X0 t) F
但是呢,那位相親對(duì)象只是淺淺地與其交往。并沒有確立實(shí)質(zhì)的關(guān)系。9 F0 y! _7 M/ H
5 i6 _% A. R1 _4 D
這個(gè)時(shí)候,就應(yīng)該考慮繼續(xù)相親了。- J& F0 {/ u% @0 U5 g
8 I9 l( S% ]; L4 L! `' I& ^6 U
而不是繼續(xù)糾纏在一個(gè)人身上。
% U7 X% @/ _+ k: I. i5 q5 G' r6 B7 Q3 ~5 L+ i5 v4 v1 D
這樣只會(huì)浪費(fèi)更多的時(shí)間和資源。
" {, i( [% ^/ J2 I3 |$ K( ]) \/ ~% D# w: J2 c2 k  e' {% p
因?yàn)閷?duì)方已經(jīng)認(rèn)為你的價(jià)值、外形、性格等等并不合適。
+ k$ p) y3 }) N+ r- D8 [: c7 ^' q1 G
其實(shí)爭(zhēng)取提拔也是這樣。
' D' ]2 ^3 k" q3 o& k: B5 m# l3 @" Y% h2 o' \
你已經(jīng)盡自己所能去討好領(lǐng)導(dǎo)了,比如,賣力干活、拍馬屁、送禮、辦私事。* [% ]5 ?8 e% P8 O

- L/ W+ ?- @1 d, {$ I但是,領(lǐng)導(dǎo)就是不領(lǐng)情,一直沒有提拔你。$ [! ?  O) V" M2 V6 a
% y& H) _  V6 ?; @- Q+ k% C
這時(shí)候,你就不要再投入了。5 X6 r& c+ y" H8 T" c
. K/ S& A2 [) x
更不必因此而一直難過(guò)。8 x$ h# W9 O8 S, Y+ q3 F
; J% ]4 S" t5 P& m! d
可能確實(shí)是雙方氣味不相投。
" t0 ?& d) I' F( y: b5 j- w# @1 }7 w% \- f  j
你應(yīng)該等待蟄伏,把你有限的資源和精力,投到下一任的領(lǐng)導(dǎo)。: L# ~+ F/ F0 T+ e9 U& g
$ L2 t9 V( c& j
最后,就是溝通。# O5 F+ G! h; l9 R5 y, ^
4 k: L7 [+ G" m
這也是比較多幻象的領(lǐng)域。
: @0 Y6 g0 X. u9 @8 z
" l% }" [: r/ k$ C/ B很多人在追求對(duì)方的過(guò)程中,形式的東西很多,但直抵內(nèi)心的東西幾乎沒有。
; J6 J' h/ o9 V& h- L
# O, Q. x$ K8 M& a  X比如,' C. l2 V& Q4 M8 d4 ^

1 j. ?8 [6 n, r8 b: L% N9 N跟對(duì)象聊工作瑣事、聊日常、聊生活、或者早安晚安。
6 }8 t$ t4 X- R2 i: @
0 r2 o6 w( q% j4 b% ~這些其實(shí)對(duì)推進(jìn)關(guān)系沒有實(shí)質(zhì)幫助。
. [! ^/ n+ Z4 _5 O+ ^6 `$ B! P$ ^5 }' B4 S+ e9 L9 [
你跟對(duì)方聊工作,對(duì)方跟你聊工作。
  M9 ~1 k  ]" L7 ?0 C8 E
9 z  A: l5 U0 _% C% ^' q) h! J( R最后聊來(lái)聊去,就是停留在工作層面,顯得很無(wú)聊。
) c, V6 F' q& P2 S. ~' R/ Q- M! o" M# b9 p: x+ b! [
其實(shí)正確地話題,是聊聊感情。# G3 l. P& V3 L2 G: w- }

7 W  ~6 C& R# W6 e* m* h* L6 r同樣的,若想跟領(lǐng)導(dǎo)聊提拔,就不能止步于聊工作。
$ F$ t+ Z2 b" c  s( R
" _  `$ k# i" b& U$ Z8 q聊工作,聊來(lái)聊去,只會(huì)把自己聊成工具人。
" Z. Z1 v: \% i6 c2 k. J! l
0 c4 U' G4 k! c& P/ S& K0 h那跟領(lǐng)導(dǎo)要聊什么呢?
; q. k% Z5 w$ D3 F* @9 I7 h
$ t7 _; W* b5 v+ @/ r聊私人關(guān)系,比如,認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)為大哥、“老板”、師兄師姐。8 S6 i$ Z8 ~' n$ `4 s4 K
4 |" M+ f4 T( n( {  ]$ u) C
聊力所能及的家庭私事,比如,買房買車,孩子上學(xué)就業(yè),老人看病。
: X, B, k. o- p
( L* O; U0 a! B0 X0 U聊私人的話題,才能產(chǎn)生私人的關(guān)系和感情。  N: ?3 O1 S/ ^

5 \& B& i$ C, N; J. R1 p包括跟領(lǐng)導(dǎo)聊調(diào)整崗位。
+ b7 q% p/ j+ A( i+ U4 ~
8 ^& z2 F+ X6 s; D4 @" ^' B很多讀者問我,費(fèi)曼,我在某個(gè)崗位干得很難受,想調(diào)整崗位,應(yīng)該跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么,怎么編理由?" i& o5 a5 W& x. u

+ N  c. l7 M' k, M  C我說(shuō),你就說(shuō)真話,壓力大就說(shuō)壓力大,跟同事處不來(lái)就說(shuō)處不來(lái)。; z1 A$ p7 Y# i8 m4 O( y: k2 ]3 i
  {% ~8 b. e/ f1 t2 x
把真實(shí)情況告訴領(lǐng)導(dǎo),才有可能引起領(lǐng)導(dǎo)共情。
9 _. f* i$ h5 W0 D  U& {6 x# s; _  ?/ s" A$ \7 X0 ]. t
我自己了解到的調(diào)崗,那些找領(lǐng)導(dǎo)的,都是說(shuō)自己真實(shí)的情況。最后領(lǐng)導(dǎo)妥協(xié)概率比較大。
& k7 p/ g$ C& q7 i4 ]  @: p. \; K
( a! T1 }; j, [+ h; t) _8 `總之,提拔和找對(duì)象是一樣的,都是要主動(dòng)、篩選、以及觸達(dá)實(shí)質(zhì)關(guān)系的溝通。
9 j3 v% L, x, [$ o% N9 D# \
% z& i* r) l. T8 v7 N" Cby 灣曲費(fèi)曼6 Z" t& w8 r% C8 ^( m# k' Y' ?9 h

# J; {; X7 r) b8 d6 a/***/: J" }; s/ `9 g# s7 O# v
5 b8 z6 b8 a/ v' l) X0 X
' o+ h+ d& k$ |+ {- ?* W
16#
發(fā)表于 2024-4-7 09:10:17 | 只看該作者
你提的晚了,應(yīng)該是開發(fā)過(guò)程中提,這都穩(wěn)定快量產(chǎn)了,你也沒啥價(jià)值了,隨便找個(gè)人就能接手,還給你漲個(gè)毛啊

點(diǎn)評(píng)

但在開發(fā)過(guò)程中這項(xiàng)目也不一定能成啊  發(fā)表于 2024-4-7 11:19
17#
發(fā)表于 2024-4-7 11:02:37 | 只看該作者
這個(gè)取決于公司的工資狀況和結(jié)構(gòu),看清自己工作處在什么位置,工資處在什么位置,差別過(guò)大才有可能改變,不過(guò)基本上公司工資是保密的,你能知道的都是聽說(shuō),可能還有別人挖的坑,還是根據(jù)情況分析吧!
) F9 a8 F7 W8 n. n
18#
 樓主| 發(fā)表于 2024-4-7 11:11:56 | 只看該作者
尹志春 發(fā)表于 2024-4-6 13:40
: y) ?+ C0 H) ^# g) s7 C& _  x把事情做到最差,還不是你的責(zé)任,不能讓老板賺錢,
8 H/ {% W8 q1 q憑什么給你加工資,你以為做好就行,做好是你應(yīng)該做的 ...
# z  }! a, B3 a- n  q$ p' b
雖然很震驚有這種操作,但細(xì)想一下也不無(wú)道理
19#
發(fā)表于 2024-4-7 11:16:28 | 只看該作者
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就是想跳前再爭(zhēng)取一下  發(fā)表于 2024-4-7 11:21
20#
發(fā)表于 2024-4-7 11:26:59 | 只看該作者
直接找領(lǐng)導(dǎo)私聊,說(shuō)工資低,難以養(yǎng)家糊口,賣慘。說(shuō)自己比同學(xué)工資低好多(如果公司工資不保密就直接說(shuō)比同事低好多)。

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