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本人現(xiàn)在忝為機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,上個(gè)月剛趕出來(lái)兩個(gè)項(xiàng)目,天天整到十點(diǎn)十一點(diǎn),中間還時(shí)不時(shí)穿插一些其他的項(xiàng)目的改進(jìn),都是前任工程師留下的爛攤子,搞機(jī)械嘛,爛攤子很正常,煩的就是我這邊剛有點(diǎn)思路又被領(lǐng)導(dǎo)打斷去搞一下其他的,也不好說(shuō)啥,然后這兩臺(tái)機(jī)器也趕的很,就這樣緊趕慢趕,在領(lǐng)導(dǎo)壓下的時(shí)間出完了3D,工程圖,BOM表。, g; P2 r. Z. |% h p5 Y6 k
7 G7 J* U& B; I7 e然后現(xiàn)在出來(lái)的東西就各種小問(wèn)題不斷,買的東西都給我找替代的,我問(wèn)了一遍,你們找的供應(yīng)商替代我這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件是不是尺寸一樣的,然后采購(gòu)說(shuō)是的,我當(dāng)時(shí)還要趕其他項(xiàng)目,就沒(méi)多想,我就說(shuō)行,然后現(xiàn)在這些標(biāo)準(zhǔn)件有的貨不對(duì)版,老板抓我一頓叼,說(shuō)當(dāng)初都和你說(shuō)了,是買這個(gè)廠家的,你自己不去看?都是你的原因,你應(yīng)該按照采購(gòu)買的東西改圖紙的。其他的小錯(cuò)誤也不知道被叼了多少次,反正就是和我相關(guān)的都是我的錯(cuò),和我有直接關(guān)系的直接叼得我飛起來(lái),天天說(shuō)裝到哪里錯(cuò)到哪里,其實(shí)也就幾個(gè)地方錯(cuò)了,不過(guò)每臺(tái)機(jī)都有錯(cuò)而已,一臺(tái)機(jī)不超過(guò)六個(gè),錯(cuò)的不是什么值錢的,就是會(huì)耽誤進(jìn)度,因?yàn)橐匦虏少?gòu),制作啥的。我是感覺(jué)已經(jīng)盡力了,每天加到十一點(diǎn),上個(gè)月都是兢兢業(yè)業(yè)的,喝水都沒(méi)喝幾口,勉強(qiáng)才干完?,F(xiàn)在他又在那說(shuō),當(dāng)初設(shè)計(jì)的時(shí)候你就要細(xì)心,仔細(xì)的想想,多過(guò)幾遍。
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這樣說(shuō)的,搞的我不想多想一樣,當(dāng)初畫(huà)圖的時(shí)候他一直催快點(diǎn)畫(huà)完圖,加工要時(shí)間,采購(gòu)要時(shí)間,等下要出貨了,時(shí)間他不允許啊,唉,難難難,感覺(jué)搞機(jī)械設(shè)計(jì)地位好低,老板叼完了之后,連那些搞軟件的也說(shuō)你畫(huà)的慢,他們站著說(shuō)話不腰疼,說(shuō)出了這么多問(wèn)題,加什么班,不如回家早點(diǎn)睡覺(jué),他們電氣的都燒壞好幾個(gè)電機(jī)了,撞壞了不少東西了,人家都是理所當(dāng)然,理直氣壯的。老板也是叫他們以后別犯就行。我們機(jī)械一錯(cuò),他就是說(shuō)你這耽誤進(jìn)度,出貨趕不上,瞬間感覺(jué)我這公司機(jī)械設(shè)計(jì)地位好低,臉狗都不如。$ I' N! h2 H5 Q' V7 D! u* ~( I/ Q" |/ y
4 [: `$ E8 b9 j' G" u0 y: N不知道各位機(jī)械設(shè)計(jì)在公司地位咋樣,分享分享?
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