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樓主: 浩浩乎

設(shè)計出錯一次扣50

[復(fù)制鏈接]
31#
 樓主| 發(fā)表于 2024-12-9 13:33:56 | 只看該作者
小表哥 發(fā)表于 2024-12-8 15:00
8 w4 D7 X- A, u0 }! d! N+ J, g和我前年待的那家公司如出一轍。& c/ s( o# ]4 W. e6 @! p
圖紙出錯要修改就按照修改的人工工時扣錢。他上一個提出,我后一個月就辭 ...
. A% L/ U5 b; {* |+ k
大哥硬氣
4 v, e  O, Z3 `8 |$ o: M7 j
32#
發(fā)表于 2024-12-9 13:49:38 | 只看該作者
趕緊找下家吧 都摳這個錢了 日暮西山了已經(jīng)
33#
發(fā)表于 2024-12-9 15:23:54 | 只看該作者
哈哈,我們工資已經(jīng)停了兩個月了,坐標(biāo)北京西二旗
6 O% e  y' q0 W5 m
34#
發(fā)表于 2024-12-9 16:20:51 | 只看該作者
是人他就得出錯,不出錯還是人嗎?
35#
發(fā)表于 2024-12-9 16:50:50 | 只看該作者
一般這么干的都是訂單不飽和,這時候雖然員工看著都有事做,實際上在老板看來目前做的這些事?lián)Q個人都可以干或者這事就不著急的。然后那些掉毛開始抓績效,搞管理問題。真正忙起來的時候,設(shè)備猛猛賣的時候,都在忙著處理問題,趕緊把問題搞定,至于過程就不是很重要了。越是閑的時候越會搞績效搞管理,,,我們也在搞績效考核,員工定級,反正先忍住吧,不合理又能怎么樣?

點評

你說得對,現(xiàn)在就是沒訂單,工作不飽和,哈哈哈  發(fā)表于 2024-12-10 09:55
36#
發(fā)表于 2024-12-9 17:19:27 | 只看該作者
好熟悉的做法 我們公司就是這樣的  然后現(xiàn)在的局面就是   各個部門互撕 出問題開始甩鍋大會

點評

一樣一樣的,瘋狂撕逼  發(fā)表于 2024-12-10 09:56
37#
發(fā)表于 2024-12-9 19:58:49 | 只看該作者
設(shè)計錯誤如果是1元的損失,到直接生產(chǎn)后才發(fā)現(xiàn)這個錯誤,損失可以放大到百,千,萬,設(shè)計仔細還是很重要
38#
發(fā)表于 2024-12-10 08:43:09 | 只看該作者
考核機制
39#
發(fā)表于 2024-12-10 16:56:20 | 只看該作者
嚴(yán)格檢查,盡量避免出錯,對公司要有責(zé)任心,不過是人都會出錯,盡力了就好
40#
發(fā)表于 2024-12-11 09:07:58 | 只看該作者
自己琢磨琢磨吧,不是一個好地方啊
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