犯錯(cuò)后，想換工作了

剛果

我在現(xiàn)在公司1年零3個(gè)月了，前三個(gè)月在車(chē)間干，之后逐步設(shè)計(jì)一些小的東西，給經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師當(dāng)助手，最近直接讓我設(shè)計(jì)一條小的生產(chǎn)線，感到壓力就上來(lái)了。干的多了，犯得錯(cuò)誤也就多了，近期主要犯了三個(gè)錯(cuò)誤。
7 `' D( a. h* S8 \第一個(gè)是提錯(cuò)料了，我根據(jù)資深工程師給我的總圖提料，結(jié)果塑料板提厚了，后來(lái)才知道這個(gè)所謂的總圖，是銷(xiāo)售出的給甲方報(bào)價(jià)的示意圖，他給我的技術(shù)文件里面標(biāo)注了厚度，我沒(méi)有看，這個(gè)板不是常用板，但是正好有一個(gè)項(xiàng)目能用上，趕巧了，不過(guò)這件事老板對(duì)我的意見(jiàn)很大，想讓我繼續(xù)去車(chē)間干，因?yàn)槭掷锩婊畋容^多，最終沒(méi)去；
第二個(gè)是一個(gè)工作拖延了，我們那一個(gè)項(xiàng)目有4條生產(chǎn)線，我負(fù)責(zé)最小的那條，前期一直在幫資深工程師干其中兩條，這兩條是一期，我那條小的屬于二期，結(jié)果一期都發(fā)貨過(guò)去了，甲方說(shuō)一期不著急，二期著急，老板知道后，每天催我出圖，然后還拿之前提錯(cuò)料的事說(shuō)；
) s' q" o& q2 S第三個(gè)是測(cè)繪一套有裝卡的架子，裝卡位置是PP塑料的，因?yàn)樗芰虾附踊蛘吆笃谧冃危覝y(cè)的一個(gè)厚度尺寸短了1.5mm，結(jié)果裝卡不進(jìn)去，目前也沒(méi)有什么好的解決辦法，只有把裝卡位置重新做，這件事老板還不知道，知道的話肯定還得說(shuō)我。
- g, L2 U4 O9 X1 D% U0 Y# L$ G現(xiàn)在我不太想干了，估計(jì)老板知道第三件事情之后，很可能讓我去車(chē)間，我們車(chē)間暖氣基本不管用，所以去的話肯定會(huì)很難受。
如果干活條件比較難受，加上老板對(duì)我的印象也不太好，再干下去就太煎熬了，所以想著換分工作算了。
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  J. k+ a, ^3 }  M: z) ?  [( Y- V8 Y補(bǔ)充內(nèi)容 (2024-12-16 19:51):
5 p6 r  i6 q5 D謝謝大家的鼓勵(lì)，太多了，我就不一一回復(fù)了，今天上班我主動(dòng)匯報(bào)了第三件事，老板氣的讓我下車(chē)間了，現(xiàn)在跟老板說(shuō)清楚了反而心態(tài)調(diào)整好了，不過(guò)車(chē)間我確實(shí)不想多呆了。
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2024-12-16 19:58):
主要還是我吃不了苦，之前在車(chē)間抬軸手指頭骨折了，一次手指連肉帶皮給掀開(kāi)了，現(xiàn)在那根指頭一半都沒(méi)知覺(jué)，還有一些其他的，和其他工人聊，發(fā)現(xiàn)他們比我慘多了，我倒不是賣(mài)慘，只表達(dá)我不想去車(chē)間，打算跑路了

走江湖

就這！

盧Tiger

一個(gè)小挫折就想換工作？

Juesenan93

別太在意老板說(shuō)的話，你該在意的是他發(fā)沒(méi)發(fā)你工資。扣沒(méi)扣你錢(qián)。然后再談責(zé)任的事情，沒(méi)有什么天大的問(wèn)題。

華2017

直接要求加工資，不管廢多少零件。你要給老板出難題，不要老是找自己的問(wèn)題。

挑起你的黑發(fā)

剛開(kāi)始都這樣，受不了批評(píng)，感覺(jué)給公司帶來(lái)?yè)p失了，在乎領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
時(shí)間長(zhǎng)了，只能說(shuō)算老板倒霉，他要是不倒霉，你就不會(huì)犯錯(cuò)給他帶來(lái)?yè)p失，
記住，你犯錯(cuò)沒(méi)有什么損失，是老板的損失，算他倒霉。

windy淵虹

華2017 發(fā)表于 2024-12-14 12:12
7 ^* s, ^' f& m: }) H6 J/ `直接要求加工資，不管廢多少零件。你要給老板出難題，不要老是找自己的問(wèn)題。

) ]% K7 n4 n* G7 w+ e/ H. i  V1 B' a主要是憑啥給加工資呢，哪方面

windy淵虹

挑起你的黑發(fā) 發(fā)表于 2024-12-14 12:49
剛開(kāi)始都這樣，受不了批評(píng)，感覺(jué)給公司帶來(lái)?yè)p失了，在乎領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
8 E: T3 O* [- q( v- Q時(shí)間長(zhǎng)了，只能說(shuō)算老板倒霉，他要是不 ...

唉

windy淵虹

這就是圖紙沒(méi)有內(nèi)部審核啥的，一個(gè)人精力總是有限，沒(méi)辦法啊，何況還不一定全懂，懵懂狀態(tài)不知道哪個(gè)是重點(diǎn)尺寸零件

默笑滄海

你等一年后再回過(guò)頭看，這都是小問(wèn)題。目前先把技術(shù)學(xué)到手再說(shuō)。你作為設(shè)計(jì)師想要不犯錯(cuò)可能嗎？你可以問(wèn)一下你能接觸到的所有的工程師有沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)，我敢保證百分百有，所有的工程師都是在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)，在項(xiàng)目中歷練的。老板損失了實(shí)實(shí)在在的金錢(qián)，讓他說(shuō)幾句怎么了？