工作太細(xì)太負(fù)責(zé)不行，還是要聽老板的

awolfbee

最近開發(fā)過程中碰到一些事情，覺得還是過于負(fù)責(zé)了點(diǎn)。本意是希望詳細(xì)的考慮各種因素，將開發(fā)進(jìn)展的順利點(diǎn)，結(jié)果被視為拖拉，等靠。

看來得轉(zhuǎn)變思路了。別考慮那么細(xì)致，老板說是怎樣就怎樣，他說明天出結(jié)果就出結(jié)果，結(jié)果效果如何，別管那么多。不出問題的話進(jìn)度就會延遲，那時(shí)被罵的更狠。所以先出來，要有問題再改，那樣才能體現(xiàn)老板的英明。至于改的過程中浪費(fèi)多少財(cái)力和物力，不是我們這些小卒考慮的問題。
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. s& m' U5 [0 A( s1 O2 I一定得改了，畢竟是打工，不是給自己做事，做慢了是要挨罵的。
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鋼鐵俠001

做快做慢都不好，按照老板的要求來就行。有問題跟老板商量了再改。

andriycike

等出問題了老板照樣罵你，我讓你快點(diǎn)干也沒讓你干錯啊
我的原則是在保證準(zhǔn)確率的前提下盡快干，如果實(shí)在等不及就先干出來一部分轉(zhuǎn)入下道工序

華2017

沒事多問老板，給老板制造難題，讓老板知道難題。

cangzhoumj

有道理

狄奧多西今猶在

多和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度，這些不懂的只能問了，當(dāng)然水平一般的老板給你越快越好這種模糊的答案你就按照自己節(jié)奏來吧，然后想好怎么糊弄他們，這種老板壞在不懂行，除非你幾天搞定要不然你多快都會覺得你慢。好處也是不懂行，好欺騙，做慢點(diǎn)也能糊弄過去。

awolfbee

華2017 發(fā)表于 2024-12-25 14:18
沒事多問老板，給老板制造難題，讓老板知道難題。

問的多了，老板說你不是精通這個嘛，怎么什么事情都問我？
6 X5 d) j1 ^3 J1 F/ X( B& P& f

sgxap666

去年還在國企干活的時(shí)候，經(jīng)理說這個項(xiàng)目要節(jié)約成本，安全系數(shù)降一點(diǎn)。書記跑來說這個項(xiàng)目安全第一，別為了一點(diǎn)成本搞出來了。真想說你倆打一架，哪個贏了我聽誰的。

awolfbee

sgxap666 發(fā)表于 2024-12-25 14:38
% K  C4 B! V/ Z! p2 T+ N& O3 r: N0 R- Q去年還在國企干活的時(shí)候，經(jīng)理說這個項(xiàng)目要節(jié)約成本，安全系數(shù)降一點(diǎn)。書記跑來說這個項(xiàng)目安全第一，別為了 ...

一仆不侍二主，你對你的直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。別人說的意見，你讓他和你的領(lǐng)導(dǎo)多溝通下，要形成統(tǒng)一意見，不然會被搞死的，按照任何一方的意見去做都會得罪另外一方，難搞。反正多頭領(lǐng)導(dǎo)我是從來不伺候的，事先說好。
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zhouzhangjian

趕緊把老板辭退了