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對于一個內(nèi)貿(mào)銷售懂產(chǎn)品 如何找到客戶

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1#
發(fā)表于 2025-2-14 15:54:50 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
對于一個內(nèi)貿(mào)銷售懂產(chǎn)品 如何找到客戶
2#
發(fā)表于 2025-2-15 09:41:27 | 只看該作者
誰用你們產(chǎn)品的找誰去呀,挨家挨戶的問呀
3#
發(fā)表于 2025-2-15 09:42:34 | 只看該作者
以前不是流行地推嗎,現(xiàn)在就自媒體加地推唄
4#
發(fā)表于 2025-2-15 15:39:39 | 只看該作者
一、精準客戶定位體系

客戶畫像構(gòu)建 • 行業(yè)特征:建議用Excel建立行業(yè)分類表,例如: | 行業(yè) | 產(chǎn)品應(yīng)用場景 | 典型企業(yè)規(guī)模 | 決策鏈特征 | |------|--------------|--------------|------------| | 食品加工 | 生產(chǎn)設(shè)備維護 | 100-500人 | 技術(shù)部主導(dǎo) | | 建筑工程 | 材料采購 | 500人以上 | 采購部集權(quán) |
• 采購特征分析:通過歷史成交客戶數(shù)據(jù),制作采購周期圖譜(建議使用甘特圖工具)

二、渠道開發(fā)矩陣

B2B平臺運營(以1688為例) • 產(chǎn)品關(guān)鍵詞優(yōu)化:每周使用站長工具進行關(guān)鍵詞熱度分析 • 詢盤轉(zhuǎn)化漏斗:設(shè)置每日跟進臺賬,記錄從詢價到成交各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率

行業(yè)協(xié)會滲透 • 加入3-5個核心行業(yè)協(xié)會,定期參加技術(shù)研討會 • 制作《行業(yè)痛點白皮書》,通過協(xié)會渠道定向投放

三、技術(shù)營銷體系

產(chǎn)品知識轉(zhuǎn)化 • 開發(fā)《設(shè)備運維指南》系列短視頻(時長控制在3分鐘內(nèi)) • 建立常見故障處理知識庫(可用石墨文檔共享)

客戶見證系統(tǒng) • 制作客戶案例視頻合集(建議包含前后效果對比數(shù)據(jù)) • 定期組織標桿客戶工廠參觀日(每月1次,每次限10人)

四、客戶裂變機制

轉(zhuǎn)介紹激勵 • 設(shè)計三級返利體系:直接客戶3%,間接推薦2%,次級推薦1% • 開發(fā)微信小程序?qū)崿F(xiàn)傭金自動結(jié)算

行業(yè)社群運營 • 創(chuàng)建微信行業(yè)交流群(按區(qū)域/細分領(lǐng)域劃分) • 每周三固定開展線上技術(shù)答疑(使用騰訊會議錄制存檔)

五、數(shù)據(jù)化客戶管理

CRM系統(tǒng)應(yīng)用 • 設(shè)置客戶分級標簽(ABC分類法+采購潛力指數(shù)) • 建立客戶接觸頻率模型(重要客戶每周2次跟進)

銷售漏斗分析 • 使用Power BI制作動態(tài)轉(zhuǎn)化看板 • 設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警機制(如報價3日內(nèi)未回復(fù)自動提醒)

六、行業(yè)情報系統(tǒng)

競品監(jiān)控 • 建立競爭對手檔案庫(包括報價策略、服務(wù)條款等) • 使用爬蟲工具監(jiān)控競品官網(wǎng)更新動態(tài)

政策預(yù)警 • 訂閱相關(guān)部委的政策發(fā)布平臺(如工信部網(wǎng)站) • 制作政策解讀思維導(dǎo)圖(通過企業(yè)微信推送客戶)

進階建議:

開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用模擬器(網(wǎng)頁版),幫助客戶直觀了解解決方案
建立技術(shù)專家坐席制(每周二、四下午開放免費咨詢)
參加行業(yè)標準制定會議,提升技術(shù)話語權(quán)
數(shù)據(jù)支撐: • 某機械裝備企業(yè)通過技術(shù)營銷體系,使銷售轉(zhuǎn)化率提升40% • 使用CRM系統(tǒng)的銷售團隊,客戶流失率降低28% • 行業(yè)社群運營可使轉(zhuǎn)介紹率提高至35%

注意事項:

技術(shù)資料傳播需設(shè)置水印追蹤
客戶拜訪前務(wù)必研究其官網(wǎng)最新動態(tài)
定期清理無效客戶數(shù)據(jù)(建議每季度1次)
建議每周預(yù)留10小時進行客戶開發(fā)方法優(yōu)化,形成PDCA循環(huán)改進機制??衫梅压ぷ鞣ㄌ嵘鞍菪剩ㄗh每日設(shè)置3個專注時段進行客戶開發(fā)。
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