09年會：依托社區(qū)合作的具體設(shè)想

老鷹

20# 長驅(qū)鬼魅
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“少數(shù)精銳”-----
. y  I% O5 s- r# R6 u這是成功的最重要的策略，創(chuàng)始人絕對不能超過10個人。社區(qū)要動員一切力量支持一批有信譽的精銳人士，把合作搞起來，走向成功。這個事情可能會有不少困難，但方向是不會改變的。

jesen2000

這次的年會無法參加，但如果在福建廈門有什么忙可以幫得話盡管吩咐~~~~~

憨老馬

22# jesen2000
+ `% f5 K2 r# ?; s- {7 m5 O2 W非常感謝！

冷水黃金

2 I6 a' p: E$ K- F/ l5 b
最重要的是提出能進行商品化的產(chǎn)品來。
1 w& H) D8 p/ |, k5 h
只有想不到的，沒有做不到的。
) y4 k4 k+ s) o' Y' q. m4 A
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2 O( D3 o% x& O8 h, [有什么好東西，需要我?guī)兔Ξ媹D、校圖的、審圖的，盡管吩咐，絕不手軟！

相信國防工人的保密意識。

leftwall

期待啊
5 }0 \( D2 }$ a! E1 c8 ]) K不知能否提供練手的平臺（我奢望了）

深南大道

最重要的是提出能進行商品化的產(chǎn)品來。

只有想不到的，沒有做不到的。


有什么好東西，需要我?guī)兔Ξ媹D、校圖的、審圖的，盡管吩咐，絕不手軟！

. Q4 h* q: U( X相信國防工人的保密意識。
2 ?; D' n% t  t  d2 D冷水黃金 發(fā)表于 2009-9-22 16:18

/ R3 V4 Z- \5 |# \- a9 n* `2 M: {+ A老兄也不忘在這個地方推銷自己啊
7 V. S9 t7 B# B# a回到主題，說說我對本貼的感受吧~~~~
通過社區(qū)合作，首先要解決的問題就是誠信，合作的基礎(chǔ)也是誠信。
% R, J: R9 Y8 g: d% s- L就拿我現(xiàn)在待的公司為例，供應(yīng)商偷偷摸摸的換材料，當(dāng)然我們也會在不通知客戶的情況下?lián)Q材料
一旦出現(xiàn)問題，客戶拆機發(fā)現(xiàn)不一致，久而久之就彼此失去信任了，合作的意愿也會大大降低，生意就很難做下去了；
, O; m. F3 a* {) i第二，關(guān)于利益分配的問題，這是必須明確的重要事項。
) s4 @7 V* a: k  S親兄弟明算賬是對以上事項最直白通俗的解答。大家要干一件事，開始碰頭明確分工，責(zé)任到人，預(yù)期效果，勞動所得分配，談清楚了，分頭做事就OK,中途有任何技術(shù)問題可以及時反饋，但是不能反悔，不能撂挑子，大家都是一條船上的賊缺了誰都不行，掙錢虧本大家一起扛，降低風(fēng)險；
0 |: W  \& n: q% z4 C6 C9 q4 J第三，關(guān)于資金募集的問題，個人認(rèn)為很好解決。當(dāng)初為了滿足社區(qū)的硬件需求，采取了一些方式方法完全可以移植到項目資金的募集上來。中國人本來就缺乏投資渠道，這是一個很好的分流資金的方式。
第四，關(guān)于社區(qū)人才聚集的方案。必須有一個穩(wěn)定且負(fù)責(zé)的團隊來實施。
如社區(qū)與出版社間的合作一樣具備契約性，而不是松散的，幫忙性質(zhì)的形式。這點很重要，當(dāng)年毛主席代領(lǐng)紅軍長征，時刻都有團隊來領(lǐng)導(dǎo)的，不然紅軍也走不到延安
說的有點亂，總之一句話，要有領(lǐng)導(dǎo)核心

憨老馬

26# 深南大道
- q7 f, b5 _" i# e& U5 ~很好。（下次有項目時一定得請您來?。?/td>

老鷹

26# 深南大道


誠信肯定是要解決的一個主要問題了。這就是設(shè)計機制的問題，需要機制來確保，但人的因素也非常重要。
社區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)團隊，這是肯定的，現(xiàn)在領(lǐng)袖級人物也不少了，這些問題都可以提出來探討。中國人的含蓄有余，自治能力不夠，這是一個民族落后的標(biāo)志。

一劍飄紅

好啊，堅決支持。如果需要，本人愿意積極參與。

老鷹

29# 一劍飄紅
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