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樓主: 老鷹

09年會(huì):依托社區(qū)合作的具體設(shè)想

[復(fù)制鏈接]
21#
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-22 15:49:46 | 只看該作者
20# 長(zhǎng)驅(qū)鬼魅 9 @! Z, [$ ], o6 O, A( V
0 V2 A$ w6 |7 ~' I$ b. i$ V+ p3 v
“少數(shù)精銳”-----
- ^- p" h* `7 r  [0 _% }0 a這是成功的最重要的策略,創(chuàng)始人絕對(duì)不能超過10個(gè)人。社區(qū)要?jiǎng)訂T一切力量支持一批有信譽(yù)的精銳人士,把合作搞起來(lái),走向成功。這個(gè)事情可能會(huì)有不少困難,但方向是不會(huì)改變的。
22#
發(fā)表于 2009-9-22 16:04:30 | 只看該作者
這次的年會(huì)無(wú)法參加,但如果在福建廈門有什么忙可以幫得話盡管吩咐~~~~~
23#
發(fā)表于 2009-9-22 16:11:19 | 只看該作者
22# jesen2000 : _( y" w/ P! i8 ~
非常感謝!
24#
發(fā)表于 2009-9-22 16:18:28 | 只看該作者
本帖最后由 冷水黃金 于 2009-9-22 16:22 編輯 4 _7 e: ^) N9 \& Y2 u
+ U1 A& _! a4 p' F
最重要的是提出能進(jìn)行商品化的產(chǎn)品來(lái)。+ I7 o) j" r3 E" R8 F0 j

3 s9 T- T/ {$ X' F  B. x- Q3 M只有想不到的,沒有做不到的。
4 B& F7 J' ^9 O7 t# F& P( _% T9 m1 w3 V% d1 P5 R8 T& i

# ?$ i' t2 u5 E& i3 r有什么好東西,需要我?guī)兔Ξ媹D、校圖的、審圖的,盡管吩咐,絕不手軟!
- ~+ H- E" z% N) O7 J- g2 D( }# u9 ]
相信國(guó)防工人的保密意識(shí)。
25#
發(fā)表于 2009-9-22 22:26:21 | 只看該作者
期待啊
# v3 b) `) I+ {7 }& b' I% v不知能否提供練手的平臺(tái)(我奢望了)
26#
發(fā)表于 2009-9-22 23:42:35 | 只看該作者
最重要的是提出能進(jìn)行商品化的產(chǎn)品來(lái)。
# C$ L5 ~! d8 b, `2 Q( O% l% a( C. N) N; W4 v; L/ H4 D
只有想不到的,沒有做不到的。; t2 j5 S8 F# @) f* \1 A  u2 a
% _: u0 |3 }, v: ^  c( ~) z

. _0 n/ C. y! z0 }有什么好東西,需要我?guī)兔Ξ媹D、校圖的、審圖的,盡管吩咐,絕不手軟!( V& r  Y! E6 i  X
, v5 t, [0 Z& r7 q- x5 h
相信國(guó)防工人的保密意識(shí)。
5 f! Y2 ~3 x2 K( l$ ?2 }冷水黃金 發(fā)表于 2009-9-22 16:18
' {% ?. p  X) q0 {1 F, Y
老兄也不忘在這個(gè)地方推銷自己啊
, V* z6 h7 H6 M4 w1 {7 l回到主題,說(shuō)說(shuō)我對(duì)本貼的感受吧~~~~. L& w0 c" S( b, C% b  b
通過社區(qū)合作,首先要解決的問題就是誠(chéng)信,合作的基礎(chǔ)也是誠(chéng)信。
9 q) a/ B/ W9 \' k& N1 \就拿我現(xiàn)在待的公司為例,供應(yīng)商偷偷摸摸的換材料,當(dāng)然我們也會(huì)在不通知客戶的情況下?lián)Q材料4 Q% M3 `6 h5 e/ N  b
一旦出現(xiàn)問題,客戶拆機(jī)發(fā)現(xiàn)不一致,久而久之就彼此失去信任了,合作的意愿也會(huì)大大降低,生意就很難做下去了;
1 D3 {+ U3 H- \8 K+ G; E第二,關(guān)于利益分配的問題,這是必須明確的重要事項(xiàng)。
* f. n# A# N/ O+ b0 u" Z親兄弟明算賬是對(duì)以上事項(xiàng)最直白通俗的解答。大家要干一件事,開始碰頭明確分工,責(zé)任到人,預(yù)期效果,勞動(dòng)所得分配,談清楚了,分頭做事就OK,中途有任何技術(shù)問題可以及時(shí)反饋,但是不能反悔,不能撂挑子,大家都是一條船上的賊缺了誰(shuí)都不行,掙錢虧本大家一起扛,降低風(fēng)險(xiǎn);
: U: O4 }. g. q& e6 x7 d' o/ V第三,關(guān)于資金募集的問題,個(gè)人認(rèn)為很好解決。當(dāng)初為了滿足社區(qū)的硬件需求,采取了一些方式方法完全可以移植到項(xiàng)目資金的募集上來(lái)。中國(guó)人本來(lái)就缺乏投資渠道,這是一個(gè)很好的分流資金的方式。& H: ^2 S; `5 t6 U0 N% ^3 q
第四,關(guān)于社區(qū)人才聚集的方案。必須有一個(gè)穩(wěn)定且負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施。
" \- B# Z7 l2 s& M' U如社區(qū)與出版社間的合作一樣具備契約性,而不是松散的,幫忙性質(zhì)的形式。這點(diǎn)很重要,當(dāng)年毛主席代領(lǐng)紅軍長(zhǎng)征,時(shí)刻都有團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的,不然紅軍也走不到延安
: @, l" b  K( O) N$ x0 g2 k! M說(shuō)的有點(diǎn)亂,總之一句話,要有領(lǐng)導(dǎo)核心
27#
發(fā)表于 2009-9-23 08:29:49 | 只看該作者
26# 深南大道
) Z6 j( a/ Z2 |& w  V5 S$ N$ A& b很好。(下次有項(xiàng)目時(shí)一定得請(qǐng)您來(lái)?。?/td>
28#
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-23 08:44:09 | 只看該作者
26# 深南大道 / G5 ?7 U+ ^: ?! y

5 T2 B4 D* ]4 c/ j
0 ~6 \! N6 b) O: o誠(chéng)信肯定是要解決的一個(gè)主要問題了。這就是設(shè)計(jì)機(jī)制的問題,需要機(jī)制來(lái)確保,但人的因素也非常重要。4 {7 _1 s8 P! d0 f/ D( G
社區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),這是肯定的,現(xiàn)在領(lǐng)袖級(jí)人物也不少了,這些問題都可以提出來(lái)探討。中國(guó)人的含蓄有余,自治能力不夠,這是一個(gè)民族落后的標(biāo)志。
29#
發(fā)表于 2009-9-23 22:57:58 | 只看該作者
好啊,堅(jiān)決支持。如果需要,本人愿意積極參與。
30#
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-24 07:22:28 | 只看該作者
29# 一劍飄紅 9 Y0 x3 f) Y- Y/ c, E+ V
- `% M$ `$ ~& V9 K0 z4 h8 H  ?( S

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