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設(shè)備管理講義

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1#
發(fā)表于 2009-12-27 21:26:40 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
第一講 設(shè)備管理概述: @/ ~7 L% A: P* H9 O
第二講 設(shè)備的選擇7 d/ g( M" T' l6 n# f2 t3 P
第三講 設(shè)備的使用、維修管理
+ i' c7 V$ z7 J  u+ g  q' ^* P" N第四講 設(shè)備的更新與改造$ u! x$ I! g& q" ~
第五講 設(shè)備的全面管理
- o, V( s8 A  W, ~5 E) `) p
( K  L5 u0 V# {: c- L) n0 v2 c" Q8 M8 E/ [! [
第一講 設(shè)備管理概述
. h4 C! O8 m0 |' a/ b2 U 設(shè)備管理內(nèi)容# B% W2 j) X5 `
  設(shè)備管理的任務(wù)
5 h) D2 H' J0 F9 v) i- Z9 o    設(shè)備管理基本概念
# W: m% `' v& q- q) @7 A設(shè)備工程建設(shè)管理制度
% Y$ l) Y" S* h# s
5 e$ R  m, A$ D3 ^3 N設(shè)備管理內(nèi)容
$ K6 J! L' l3 J1 m5 a* u* M# N6 U設(shè)備技術(shù)狀況的管理。對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
; f2 J* K5 ^# Q% s. {  □設(shè)備潤滑管理0 ^  i3 x+ P% V7 e
  (一)對(duì)設(shè)備潤滑管理工作的要求:
6 y. O7 G( q0 I: x* b$ K/ y  p  1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;- O7 y$ \/ p. W, W4 Z
  廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;$ u& a, _: D4 c- B
  修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。
" F- u" b! z8 F1 g; ^" c2 T& p  2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑"五定"圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。  \9 G) T# {/ v% [/ M- E7 }
  3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。, T1 H6 j- W: Q% u3 T4 S
  4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
$ a) Y0 c6 K/ P  5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。! {: i5 G; W) @
  6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。' r0 [9 {, I( h" G/ v0 w, S
  (二)潤滑"五定"圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
+ `1 P3 ]- c5 D% v) M& {5 M  1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑"五定"圖表必'須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。) o: z) i+ f# v6 b/ q: O! w$ @
  2.設(shè)備潤滑"五定"圖表的內(nèi)容是:定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào);定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
+ m+ }; v; p/ E8 u4 Z2 f: ]  3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑"五定"圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。* C5 k4 [3 W6 s' _6 H
  4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑"五定"圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
* Z/ h! z; f3 g. X2 [' j! C5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。  l4 N5 s( j7 V4 Y' t" C
(三)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

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發(fā)表于 2009-12-28 08:37:32 | 只看該作者
謝謝分享,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
3#
發(fā)表于 2009-12-28 20:42:47 | 只看該作者
很好的資料,多謝!
4#
發(fā)表于 2010-1-14 16:05:02 | 只看該作者
就是OTM嘛,謝謝
5#
發(fā)表于 2010-1-18 21:01:12 | 只看該作者
看了沒地方用,我們這領(lǐng)導(dǎo)總說我們?cè)O(shè)備上都是花錢的,從不支持我們的工作。謝謝了
6#
發(fā)表于 2010-1-19 09:40:09 | 只看該作者
謝謝分享很有用
7#
發(fā)表于 2010-1-21 13:22:51 | 只看該作者
4# james1226 0 i5 W' a: W& d& }
就我們?cè)O(shè)備部的花錢么?那采購部、人力資源部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部不花錢么?他們都花錢啊,知識(shí)我們花錢是為了創(chuàng)造更多的價(jià)值,跟上或超過同行業(yè)技術(shù)的必要投資啊??磥磉€是一個(gè)公司的老總對(duì)設(shè)備的重視程度、設(shè)備副總的地位和老總本身出身有很大聯(lián)系的哦。。。
8#
發(fā)表于 2010-1-21 13:27:00 | 只看該作者
好東西要分享的哈。。。
9#
發(fā)表于 2010-2-8 11:26:17 | 只看該作者
謝謝分享,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
10#
發(fā)表于 2010-2-8 12:22:28 | 只看該作者
下載學(xué)習(xí)一下。謝謝。

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