設(shè)備管理講義

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第一講 設(shè)備管理概述
/ {0 H; |! [% p/ X$ U+ T- ~第二講 設(shè)備的選擇
第三講 設(shè)備的使用、維修管理
第四講 設(shè)備的更新與改造
3 m' K1 u. s  u1 {  Z! C- B$ A第五講 設(shè)備的全面管理


9 v) Z7 |$ c, A' Y  d/ W第一講 設(shè)備管理概述
9 p# m% i# @+ t) I4 x　設(shè)備管理內(nèi)容
" B+ m7 E' v: U7 R5 M　　設(shè)備管理的任務(wù)
/ ?2 c( v/ `* \　　  設(shè)備管理基本概念
設(shè)備工程建設(shè)管理制度
! K+ B% R4 D. b: C) x
設(shè)備管理內(nèi)容
5 z7 [; S' r" @設(shè)備技術(shù)狀況的管理。對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標準。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
3 W4 i) G4 D6 _, h2 c. v　　□設(shè)備潤滑管理
2 p+ K% a" M, r: p/ k/ `  G0 N　 （一）對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
+ H2 f3 ?& q8 l　　1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；
6 R; H: a8 x# l: P9 X* J1 o　　廠礦或車間機動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；
7 `9 d, |- ]5 [7 R$ i$ W+ [　　修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負責設(shè)備潤滑工作。
: r5 E/ b) h- ]& [7 z) Q6 P( _　　2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑"五定"圖表和要求，并認真執(zhí)行。
4 V) s% y; ?! ^/ _1 f! X　　3.各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
& o0 |4 W: K; O) W9 P　　4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
. L/ M/ e$ {& f) b) e. s$ r　　5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
/ l3 ]; M# I1 U" E9 e' B　　6.認真做到廢油的回收管理工作。
9 `! i# S" m1 i　 （二）潤滑"五定"圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
* X- t5 F3 S  z. u0 R; D9 G- c$ Q) \　　1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑"五定"圖表必'須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
! L5 l3 M( f" f9 y6 v% T2 q7 ?) l　　2.設(shè)備潤滑"五定"圖表的內(nèi)容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
9 f" O8 f4 N: j0 k) }　　3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑"五定"圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
* B. P2 @% b6 M# J; R7 G* j　　4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑"五定"圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
# J4 M- w/ D8 Y. K6 p, ~（三）潤滑油脂的分析化驗管理。設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

zhdw123

謝謝分享，學習學習

han5082

很好的資料，多謝！

james1226

就是OTM嘛，謝謝

liqichen2004

看了沒地方用，我們這領(lǐng)導(dǎo)總說我們設(shè)備上都是花錢的，從不支持我們的工作。謝謝了

miogss

謝謝分享很有用

湯學紅

4# james1226
6 l4 L# X0 U( s$ T  C/ @2 X就我們設(shè)備部的花錢么？那采購部、人力資源部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部不花錢么？他們都花錢啊，知識我們花錢是為了創(chuàng)造更多的價值，跟上或超過同行業(yè)技術(shù)的必要投資啊?？磥磉€是一個公司的老總對設(shè)備的重視程度、設(shè)備副總的地位和老總本身出身有很大聯(lián)系的哦。。。

湯學紅

好東西要分享的哈。。。

wangfkyou2010

謝謝分享，學習學習

四少爺

下載學習一下。謝謝。