做設(shè)備管理的，偏向技術(shù)呢，還是偏向管理呢？

huangzc175 · 發(fā)表于 2010-9-18 16:50:10

做設(shè)備管理有前途嗎！他偏向技術(shù)呢？還是偏向管理呢！有太多疑問！

shwg-2008 · 發(fā)表于 2010-9-21 09:57:27

前途？什么做好了，都有前途。我認(rèn)識(shí)是在技術(shù)基礎(chǔ)上的管理。否則不懂技術(shù)，說不上管理。就是常說的，外行管內(nèi)行。比較難啊。

wdn36409 · 發(fā)表于 2010-9-21 11:59:06

要懂行，說話才有定力。管理才有彈性。

shaokuang2009 · 發(fā)表于 2010-9-25 14:19:35

看在什么類型的公司了,小廠技術(shù),大廠管理.

山里面的 · 發(fā)表于 2010-9-25 23:25:12

維修技術(shù)是基礎(chǔ)，否則說不上管理。

靜水流深chen · 發(fā)表于 2010-9-26 20:58:50

不懂技術(shù)如何談管理，人家故意說搞不定報(bào)告給你，如果你搞不定你如何管理，技術(shù)相對(duì)管理來說要重要

sober544 · 發(fā)表于 2010-10-5 21:35:10

認(rèn)同,要懂技術(shù),基礎(chǔ)的懂了管理才方便

孔明菜 · 發(fā)表于 2010-10-16 08:56:00

要側(cè)重技術(shù)，管理為臣?。。?img src="static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12" border="0" alt="" />

老丁1 · 發(fā)表于 2010-10-16 21:58:42

作為一名設(shè)備管理者，技術(shù)和管理是相互滲透的，很難分的開。不懂技術(shù)是肯定行不通，要么把下屬累死，要么抓不住該干點(diǎn)啥。光注重技術(shù)也不行，你得讓下屬按照你的思路完成上級(jí)的目標(biāo)，渾身是鐵，能捻多少釘??？哈哈，僅供參考。

liqichen2004 · 發(fā)表于 2010-10-17 22:46:45

設(shè)備管理還是要技術(shù)強(qiáng)一些好管理

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