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機械產(chǎn)品銷售之---靠自己還是經(jīng)銷商?

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2011-1-18 18:05:55 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
   自己在做機械產(chǎn)品銷售的過程中,有時候感覺經(jīng)銷商很重要:比如說陌生的地區(qū),沒有人脈,甚至找個地兒都要花上很多時間,而且小單基本沒有時間去顧。但是有時候又覺得還是自己去踏實,比如大型的企業(yè),因為經(jīng)銷商對產(chǎn)品的了解往往不夠?qū)I(yè)(單一代理一種產(chǎn)品的除外)。如果設(shè)立經(jīng)銷商的話又是怎么控制這些因素呢?; V- Q8 p- q, l+ c/ P* [7 D
* m+ ?' a( y1 P6 ^4 D
不知道社友們是怎么處理這些問題的?望不吝賜教!! g" W4 n3 L- q. t
2#
發(fā)表于 2011-1-18 19:20:50 | 只看該作者
大的廠商一般是發(fā)展經(jīng)銷售的吧?因為市場面廣,客戶多,售后服務(wù)工作量大。小的廠商是不是自己廠里設(shè)銷售公司做。這個平衡還是在實踐中把握。管理渠道確實不容易啊。* W, B) K4 N* I
/ ~6 V" Y0 K4 A  i- n3 l" N* r6 K
請銷售工程師們都來談?wù)勛约簩κ袌?、渠道、售前售后服?wù),銷售技巧等問題。
3#
發(fā)表于 2011-1-18 20:21:02 | 只看該作者
我打算以后也做機械行業(yè)的銷售,同問
4#
發(fā)表于 2011-1-31 21:27:07 | 只看該作者
我覺得大客戶應(yīng)該直銷,零賣靠代理
5#
發(fā)表于 2011-2-1 14:42:54 | 只看該作者
我也在等待答案
6#
發(fā)表于 2011-2-10 03:48:33 | 只看該作者
價值高及講究售后, 直銷較宜.相反, 利用經(jīng)銷的脈絡(luò)和資源相扶持.
2 o: l; ?5 X' O  [0 D: T1 t  Q) \) B' P5 z& W7 J) p
不過, 經(jīng)銷, 大多見"易"勇為!
7#
發(fā)表于 2011-2-10 13:04:49 | 只看該作者
linqingshan 發(fā)表于 2011-1-31 21:27
3 p6 T! u2 v- x" w& e- ^8 H) N我覺得大客戶應(yīng)該直銷,零賣靠代理

8 }- P" o+ z# Z+ L這個觀點很認(rèn)同,大客戶還是在自己手里保險,小散客還是給代理負(fù)責(zé),畢竟一個人的精力是有限的
$ @4 K. ^6 x; m7 ?  x6 I0 x
8#
發(fā)表于 2011-2-10 16:30:17 | 只看該作者
說起來都一樣的
: R( E6 m' O4 F; e' B+ L: q. E# l+ [; p( u4 ~$ Q) H
好做的,好收款的大客戶自己做
' w1 ~  j- y5 {偏遠(yuǎn)的,小單的,難搞的丟給經(jīng)銷商6 z& V9 i/ z* E3 [0 d

5 g6 P5 F0 L5 j理想主義了~~~
9#
發(fā)表于 2011-3-7 17:28:46 | 只看該作者
回復(fù) 海佩 的帖子
: Y( `5 ^: N3 p% r5 ~2 `* R% j1 \
+ j. |4 S; }2 D1 T3 K7 Q這個說著容易,做起來是不可能的,經(jīng)銷商也不是傻子。廠家和經(jīng)銷商也是靠實力互相博弈的。
10#
發(fā)表于 2011-3-20 19:42:15 | 只看該作者
博弈3 h6 L4 V# s) B1 a+ r) U8 @# ~6 u
我們公司一般都是依靠經(jīng)銷商,對經(jīng)銷商控制是個難題. U# v% D% u/ \" C9 O
有不錯的產(chǎn)品就對渠道有一定的控制力
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