如何做好設(shè)備管理工作？

何達(dá)秋

一要懂設(shè)備維修；二要健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度；三要和維修人員搞好關(guān)系。我非常贊同這個(gè)意見。

何達(dá)秋

最后一點(diǎn)是執(zhí)行力度，這是公司給你的職權(quán)夠不？

何達(dá)秋

最后一點(diǎn)是執(zhí)行力度，這是公司給你的職權(quán)夠不？
0 q. T* @3 d) p: J7 A

蘿卜花

何達(dá)秋 發(fā)表于 2012-3-27 21:43
最后一點(diǎn)是執(zhí)行力度，這是公司給你的職權(quán)夠不？

0 T2 N4 o$ M- R6 z$ a" z目前還算比較順利，力度有待加強(qiáng)，執(zhí)行時(shí)間有點(diǎn)長了，這跟體制有很大關(guān)系，人際關(guān)系我自己覺得還行，畢竟有什么任務(wù)下面的師傅很給“面子”，目前的困難是自己對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備及工藝掌握的還不夠熟練，另一點(diǎn)是公司面臨經(jīng)濟(jì)壓力，很多備件費(fèi)用卡的很緊，加大了維護(hù)難度，總的來說感覺越深入就越似掉進(jìn)汪洋的大海一樣。。

何達(dá)秋

工藝是另外一個(gè)課題，公司經(jīng)濟(jì)上不夠重視的話很多設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)是空話……

北冰洋的火

好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

烏鴉歸來

第一 整理好臺(tái)帳  第二 多去現(xiàn)場(chǎng) 第三 設(shè)備的生產(chǎn)廠家要搞清楚