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想對車間全體員工進(jìn)行一次6S管理培訓(xùn),請教

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1#
發(fā)表于 2011-10-19 15:28:31 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本人從事機械加工管理工作,想對車間全體員工進(jìn)行一次6S管理培訓(xùn),望前輩們指教。最好附帶一些日資企業(yè)車間照片。
2#
發(fā)表于 2011-10-19 16:33:35 | 只看該作者
對設(shè)備進(jìn)行定位放置,常用工具進(jìn)行編號放在相應(yīng)設(shè)備旁邊工作臺,對共用夾具模具進(jìn)行編號放入指定區(qū)域,工人在下班前清理自己的工作區(qū)域,關(guān)閉相關(guān)電源,對不常用的工裝夾具要進(jìn)行保養(yǎng)編號放入指定區(qū)域,工人早晨進(jìn)行晨會制度(可以分配本工作日的工作任務(wù),安全教育)。建立定期檢查,定期培訓(xùn)制度?!≌恚阂c不要,一留一棄;   整頓:科學(xué)布局,取用快捷;   清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;   清潔:形成制度,貫徹到底;   素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本;   安全:安全操作,生命第一。從經(jīng)驗得出,最重要的是執(zhí)行力度(執(zhí)行力,支持力,持久力)
3#
發(fā)表于 2011-10-19 17:36:04 | 只看該作者
因為6S我快瘋了。我聽到6S比聽到?jīng)]活干還痛苦
4#
發(fā)表于 2011-10-19 17:51:17 | 只看該作者
我們公司還想弄 5S管理  可怕
5#
發(fā)表于 2011-10-19 20:44:32 | 只看該作者
日資???
- Q6 j+ [7 L5 q9 a5S\6S這種管理模式是可以培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作方式、習(xí)慣。$ `# C; n1 b; {
可通常國內(nèi)很多企業(yè)(私企的現(xiàn)象更為普遍)所受管理規(guī)模、方式、人員的綜合素養(yǎng)等因素的影響,實際的執(zhí)行情況存在著可憂性。一味的模仿,有些時候?qū)τ谄髽I(yè)的執(zhí)行部門而言也是一種負(fù)累!3 }" L1 ~) @, C: S' H" w# q( M5 V
很多企業(yè)做了表面工作,而實際內(nèi)髓之精華未領(lǐng)會有時也讓人覺得可嘆....
. ?* f9 E4 x1 g1 N% D) A% x
6#
發(fā)表于 2011-10-20 11:27:53 | 只看該作者
我有一點資料,大家學(xué)習(xí)一下。

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7#
發(fā)表于 2011-10-20 21:11:35 | 只看該作者
zht_udb 發(fā)表于 2011-10-20 11:27
1 [/ z  B5 I, [  j5 s# B" j我有一點資料,大家學(xué)習(xí)一下。

# U. @# `' z( E哥們這個資料很不錯。。。謝謝了
6 s' o. o6 k3 T& G1 M5 }' T2 {
2 n' M5 U" e* S+ E
8#
發(fā)表于 2011-10-21 10:42:25 | 只看該作者
好資料啊,多謝 b3 k( h$ V4 o4 c! O0 V) }  Y+ H
9#
發(fā)表于 2011-10-25 11:03:50 | 只看該作者
雖然是干設(shè)計工作的,也下來看看,學(xué)習(xí)一下
10#
發(fā)表于 2011-10-27 18:20:19 | 只看該作者
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