中國鍛壓協(xié)會常務副理事長兼秘書長張金指出,根據(jù)他對對國內外30多家鍛造、沖壓及鈑金設備企業(yè)的調研發(fā)現(xiàn),我國鍛壓設備企業(yè)在近10年有了較快的發(fā)展,但產能過快擴張、缺少完整發(fā)展評價,總體落后發(fā)達國家約15~20年,有些地區(qū)和地方的企業(yè)落后更多。
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一、國內鍛壓設備行業(yè)存在的問題及與國外先進水平的差距
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6 x2 i* b3 \; j" t1 r 1、國內產品質量與國外的差距主要表現(xiàn)在精細化制造方面不足,這表明我們的制造也還沒有形成自己的堅實的工業(yè)文化,還沒有將“精密、及時和細致”的思想完整地貫穿于我們的設備制造中。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在開發(fā)新產品,更體現(xiàn)在對現(xiàn)有“制造方法和過程”的創(chuàng)新上。“手藝”應得到尊重。 : F1 z8 y; b1 }7 Y- `
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2、信息化對傳統(tǒng)制造業(yè)的改造提升了制造業(yè)的價值和功能。信息化不能獨立在制造業(yè)中存在,信息化是制造業(yè)的一部份,是完善制造業(yè)產品功能,提升產品價值的手段。在制造業(yè)中,信息化是完善“手藝”,發(fā)揮“手藝”的助推器。
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3、生產效率方面的差距,是導致企業(yè)員工收入不能大幅度提升的主要原因。國內沖壓、鈑金裝備制造業(yè)的人均銷售額在50~130萬元/年之間,而國外發(fā)達國家的人均銷售額在300萬元/年以上。因此,國內工人工資的提升空間有限。依據(jù)調查,國外工人的平均工資在20000元/月,也就是占銷售額的6%。如果中國也達到6%,則人均工資在40000~104000元/年。依據(jù)調研結果,當前國內企業(yè)的員工平均工資正在接近這樣一個數(shù)字,繼續(xù)提升待遇的空間已經很小。如果不能提升人均勞動生產率以及提升銷售價格,工人的人均工資很難有大幅度提升的空間。 " x) S9 ]% h9 O R7 [
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4、國內部分企業(yè)粗放的管理模式導致產品質量低下,生產組織隨意性過大。國內部分企業(yè)管理者用手機作為管理指揮工具。企業(yè)規(guī)模過快的膨脹,管理手段和思維落后,沒有跟上發(fā)展的要求,沒有制定完善的管理規(guī)章制度和工作流程,用手機控制企業(yè)的生產經營將嚴重制約企業(yè)的進步和水平的提高,最終導致生存問題。企業(yè)認真研究和制訂設計企業(yè)生產的完整的工作作業(yè)流程和考核程序是一個重要的改善手段。* z5 N9 m) ] b Z/ K* q
二、目前鍛壓設備行業(yè)企業(yè)發(fā)展的障礙
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1、行業(yè)普遍缺少高素質的員工和高級操作技師。
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2、企業(yè)管理者需要提高宏觀發(fā)展意識,在企業(yè)生產成本、質量和效率方面做出正確決策,而不是以價格低做為競爭優(yōu)勢,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度算大帳,算遠帳。
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) r2 C. ]2 V% K) ] 3、需要特別注重知識產權的保護,制定技術人員流動的有效管理規(guī)定和政策,制止不正當?shù)母偁?,防止流出人員造成的游擊隊打倒正規(guī)軍的事情發(fā)生,關鍵技術的流失為企業(yè)帶來了重大的經濟損失。
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三、國內鍛壓設備行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ( B" O9 i+ r! u* \7 X, n
+ i5 G& Z) e! ]/ n3 A 1、國內鍛壓行業(yè)應該明確產業(yè)概念,即鍛造、沖壓、鈑金的基本內涵,以便更好地劃分產業(yè)基礎知識及確定職業(yè)培訓方向,有利于開展職業(yè)教育,為企業(yè)培養(yǎng)適用的人才。
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# j) T* O; {: U: _9 ] 多年來,鍛壓模具產業(yè)存在行業(yè)概念不清,學術概念與行業(yè)概念相混淆的現(xiàn)象。隨著鍛壓產業(yè)的發(fā)展,鍛壓產業(yè)內行業(yè)概念越來越清晰,這是鍛壓產業(yè)發(fā)展的一個重要標志。在工業(yè)發(fā)達國家,鍛壓產業(yè)是鍛造、沖壓、鈑金和制作行業(yè)的總稱。鍛造是在加壓設備及工(模)具的作用下,使坯料或鑄錠產生局部或全部的塑性變形,以獲得一定幾何尺寸、形狀和質量的鍛件的加工方法稱為鍛造??梢赃@樣理解,鍛造就是將鐵塊加熱或不加熱,在力的作用下成形的一種加工方法,俗稱:打鐵。
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沖壓是金屬板材塑性加工的基本方法之一,它是利用沖壓設備提供動力,借助模具控制坯料變形,使毛坯按照預期的要求成為產品零件的加工過程,沖壓包括拉深、旋壓、滾壓和沖等工藝。
# N- ^. Q$ n v+ ]; O* v6 h# |* B 鈑金是金屬板材、管材和型材塑性加工的基本方法之一,它是利用鈑金設備提供動力,借助模具控制坯料變形,使毛坯按照預期的要求成為產品零件或結構件的加工過程,鈑金包括折、彎、剪、切、鉚、沖和轉等工藝;鈑金的另一領域,也就是工業(yè)界稱為的制作,制作是利用設備和模具對型材和管材進行切割、彎曲和轉和沖等加工,從而獲得一定形狀零部件或結構件的加工過程。
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2、國內鍛壓設備企業(yè)應該學習國外先進的管理理念和管理方式,結合國情和自己的企業(yè)文化,開展企業(yè)信息化管理。信息化管理在少部分企業(yè)有成功應用的案例,需要借鑒和推廣。通過使用IT手段,實現(xiàn)信息化管理,可以達到企業(yè)高效運行,節(jié)約生產準備時間,實現(xiàn)預先制定的生產準備目標,提高企業(yè)運營效率。
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3、近幾年鈑金技術發(fā)展迅速,并越來越注重提高生產效率,例如使用激光切割裝備和工序復合型裝備,目前鈑金行業(yè)裝備的發(fā)展方向是柔性全自動復合型設備或生產線。 . p7 U6 Z4 s7 f# S& k0 ], y
) h2 M1 e, B2 A" Z( ]( Z 4、沖壓生產設備的發(fā)展方向是高速壓力機、伺服壓力機和柔性自動化生產線。 ; f* s4 d- s, l8 v$ ^/ P
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5、為解決勞動力素質需要進一步提升,操作者數(shù)量缺乏,勞動力成本不斷提高的問題,緊湊多功能制造中心和全自動柔性生產線是鍛壓設備的發(fā)展方向。0 s9 }: s& q: W$ u4 w3 E/ @% z
戰(zhàn)略、管理理念滯后和風險控制意識不足為一些企業(yè)今后的發(fā)展埋下了隱患。我國鍛壓設備行業(yè)整體狀況與工業(yè)發(fā)達國家相比還存在較大的差距,從產品質量、管理、產品開發(fā)及制造經驗等方面綜合% K0 K$ Z8 W8 R) W1 q w+ g5 P
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