設(shè)備維修技術(shù)員工作心態(tài)

何達(dá)秋

從事設(shè)備管理已有數(shù)年時(shí)間，最大的感觸為維修人員的凝聚力與職業(yè)心態(tài)，目前在這在的公司的維修人員非常自私，機(jī)修電工分得“太過”，沒有團(tuán)體的概念。設(shè)備壞哪修哪，也不綜合思考更談不上整體合作而提高技能水平，降低設(shè)備故障頻次與強(qiáng)度。對生產(chǎn)來說很被動(dòng)。請大家齊出良策！

青銅劍

我剛剛參加工作的時(shí)候，公司的車間劃為3塊，生產(chǎn)部和電氣部、機(jī)械部；生產(chǎn)部說生產(chǎn)設(shè)備不行，機(jī)械部說電氣部不行，電氣說生產(chǎn)部不行，三個(gè)部門剛好搭一臺(tái)戲，吵的好不熱鬧！

宋木林

人員責(zé)任到位，招工時(shí)說好，當(dāng)然價(jià)格不能太低

beyond5737

呵呵，有很多公司是把設(shè)備維修放給生產(chǎn)部管理

xlf63

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不能少。得有一個(gè)三方多服滴強(qiáng)有力協(xié)調(diào)人員。否則，除非很明了滴故障，其它有點(diǎn)難度滴活，就相互扯皮吧。。。哈哈

hccad

誰也不想多干活也， 是你愿意嗎， 扯皮是對的

昆山專業(yè)CNC維修

外協(xié)。很好解決的，什么問題一個(gè)電話就OK了。或者，花大價(jià)錢請個(gè)高工，機(jī)械電氣一起抓的那種，這種高工，技術(shù)沒的問題，職業(yè)素質(zhì)也很高的，整個(gè)設(shè)備他會(huì)通盤考慮的。

asdf_409

tong同意7#講的。本來就是機(jī)電一體化硬是給分家??！能好得了嗎？

西點(diǎn)_リズム

有問題找外協(xié)

xjc6653

設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)要明確責(zé)任