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樓主: 明天慧更好

公司馬上就要內(nèi)審了,品質(zhì)管理科該準(zhǔn)備哪些文件呢?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2012-5-10 11:45:40 | 只看該作者
審核中首先查的肯定是公司的質(zhì)量文件,也就是質(zhì)量目標(biāo)。其中包括質(zhì)量目標(biāo)的制定、實施和實施結(jié)果。2 E# J( p) C0 f9 ?4 p
然后各部門的質(zhì)量目標(biāo)和實施情況。3 M. c# q7 y! O: m% J4 C
然后再根據(jù)9000體系文件中規(guī)定的項目一一排查,也有可能根據(jù)公司的產(chǎn)品或者生產(chǎn)工藝,從頭捋一遍,每道工序每種產(chǎn)品的相應(yīng)的文件等。- s0 {7 K/ C2 u! Y( p9 l
例如:一個產(chǎn)品就要包括設(shè)計開發(fā)的階段文件,可行性分析、項目立項書啊等等的,然后生產(chǎn)過程中的各種文件,自產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備保養(yǎng)記錄,外購廠家的資質(zhì)和合格供方的評定等等等等,涉及的文件太多了。。。如果評審前補文件的話累死也補不全,完全需要平時的文檔積累。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2012-5-10 12:18:39 | 只看該作者
恩恩 說的很對   因為我們部門的領(lǐng)導(dǎo)也是剛來不到一年 現(xiàn)在正在積極籌備整理中
13#
發(fā)表于 2012-5-10 21:22:07 | 只看該作者
鰻魚雞湯飯 發(fā)表于 2012-5-10 11:38
6 y5 S8 K# e$ Y& ?內(nèi)審很重要,內(nèi)審才是真正規(guī)范公司內(nèi)部流程和文件的行為活動。; w/ W' A: a" ?* {
當(dāng)外審的時候,大家都為了齊心通過9000評審 ...

& n0 j% F1 h3 M* M+ S6 Q7 ^$ `) w好吧,如果能真的起到作用真的很好,可是很多時候,感覺文件都是擺設(shè),處理問題都有官方版和民間版
14#
發(fā)表于 2012-5-11 09:00:34 | 只看該作者
小鷗 發(fā)表于 2012-5-10 21:22 ; Z# d: H2 k4 L% J) l8 F3 o5 V
好吧,如果能真的起到作用真的很好,可是很多時候,感覺文件都是擺設(shè),處理問題都有官方版和民間版
, w6 i7 X3 P) d5 q
其實我們公司也有這樣的問題的,呵呵!這不是內(nèi)審?fù)鈱彽膯栴},這是公司管理理念的問題。中國很多公司在發(fā)展的過程中看到國外的企業(yè)和供需要求對質(zhì)量控制是如此重視,所以照貓畫虎的學(xué)人家設(shè)立品質(zhì)管理部門,引進(jìn)各種評審標(biāo)準(zhǔn)。但是其實從管理層角度來看他們對質(zhì)量管理都抱有不正確的態(tài)度,需要質(zhì)量控制的時候拿來說事,不需要的時候直接忽略質(zhì)量管理。當(dāng)然想扭轉(zhuǎn)這種根深蒂固的管理理念,是一件很難而且艱辛的事情,需要質(zhì)量管理人員孤獨的力排眾議的年復(fù)一年的在公司中不斷推行,每年都做內(nèi)審?fù)鈱?,每年都作假都臨時補,但是的確可以看到的是每年公司的管理文件都更加完善一些。
- U. m9 U/ z: b7 n- g$ j% I質(zhì)量管理人員在我國的大多數(shù)企業(yè)中是地位低下的,是得罪人的,往往總是推行管理辦法的時候沒有人配合,甚至故意刁難;而需要有人擔(dān)責(zé)任的時候又想起了質(zhì)量管理人員。所以推行質(zhì)量管理辦法,首先要做通老總的工作,只有老總認(rèn)識到了其重要性,才會從上層予以大力配合。溝通交流和推行,是一件很富有技巧的行為,就算拿到老總的尚方寶劍,在推行過程中也要注意技巧,這樣才不會成為眾矢之的。" A: R/ q( s5 D( V3 p2 D
綜上,所謂的9000認(rèn)證在我國已經(jīng)變成為一個取證過程,而不是一個改進(jìn)過程了,當(dāng)然這也跟大多數(shù)認(rèn)證機構(gòu)的不作為有很大關(guān)系。但是如果貴公司想?yún)⑴c到更大范圍的業(yè)務(wù)中去的時候,還是應(yīng)該在管理文件上多下些功夫,而不僅僅局限于那份證書。$ P1 |0 z6 z3 ]1 O5 i0 R0 |/ l
15#
發(fā)表于 2012-5-11 21:10:28 | 只看該作者
鰻魚雞湯飯 發(fā)表于 2012-5-11 09:00
# w0 |. g( x& s& w6 Q其實我們公司也有這樣的問題的,呵呵!這不是內(nèi)審?fù)鈱彽膯栴},這是公司管理理念的問題。中國很多公司在發(fā) ...
1 U* T+ x0 w6 l# Q& q
謝謝您,非常感謝您給我說這么多,我在一個國企,我知道這是管理問題,我不是做質(zhì)量管理這方面的,我是做工藝的,現(xiàn)在已經(jīng)麻木了
16#
發(fā)表于 2012-5-14 10:22:46 | 只看該作者
按體系要求準(zhǔn)備
17#
發(fā)表于 2018-5-25 12:13:02 | 只看該作者
不懂啊
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