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樓主: 楊曉好

日企采購商要現(xiàn)場審核,我們該如何準備?

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11#
發(fā)表于 2012-7-5 11:18:01 | 只看該作者
只要公司質(zhì)量管理體系過程得到建立、實施和保持。就沒有問題的。汽車零部件行業(yè)進行TS16949認證。
12#
發(fā)表于 2012-7-5 11:22:31 | 只看該作者
我在日企工作,也去過廠商監(jiān)查。首先一個擺放有序,清潔整齊的廠區(qū)環(huán)境是第一印象,剩下的請看我的監(jiān)查內(nèi)容表。0 D6 ^9 V1 K, w
1        品質(zhì)方針・目標         品質(zhì)方針・目標# o& ]3 z$ Z! P* K% O. ]5 ~( Q3 p6 R
                    ①品質(zhì)目標的設定是否有
$ E% v! M5 ]  i' p; o2 Y6 o* X: I                    ②品質(zhì)目標達成狀況
5 L: u' h& Y3 N; c  c                    ③客戶滿意度達成與改善$ i/ o( R8 N2 H. _
2        組 織         組 織 (品質(zhì)保証組織図/環(huán)境管理推進組織図)7 D+ a% F4 l# R( h3 U
                 ?、偈苋霗z查管理體系9 \0 x! l) |+ O+ I* n
                  ②客戶投訴管理流程對應" [* {1 ^* h5 ~' {  q, o: u" J
3        文書・図面         文件管理
' k# v* }0 x0 u; o                   ①品質(zhì)管理體系管理文件6 t9 _& F; F& e8 }0 }3 ?& I" X
               
7 r7 g& L- u4 m                   ②設計變更管理文件是否有
- d- G, K  l; e3 f                   ③作業(yè)指導書是否明確化( w9 u* }" M8 G" f' f" Q, H
                    ④文件是否為最新版本管理
2 D) K+ Y7 G7 b' d8 K3 W3 r4        教育         教育・訓練 , X0 [7 q6 G) m( c/ e( P
                  ①公司全年教育計劃與實際
. m8 V9 U+ n4 O: [' M0 T                  ②品質(zhì)部的教育計劃與記錄
/ q5 g5 ~- S# W. q! h                 ?、劭蛻敉对V培訓記錄是否有, F4 M* Q0 E' M9 _( N7 e9 c. R  r' z
                  ④培訓的效果是否有評估  m4 G; G. g, ~- p& J/ \) P
5        受入検査         受入検査: I8 Z# U5 q1 Z0 M) x; {- g" T
                 ?、贄蕱嘶鶞?font class="jammer">* {3 W  \+ r. t5 K9 t2 H$ f
                 ?、诔闃铀疁适欠裼?font class="jammer">4 U! a1 M0 b2 [; u. {+ P* t
                 ?、鄢闄zLOT NG 時,處理對應流程如何管理( ?# }7 @0 x+ K3 B4 y
                 ?、苤卮笄伏c發(fā)生時如何處理
+ p0 M% X1 a% u7 L: W                  ⑤標準樣品,限度樣品圖紙是否有管理與使用+ e2 a- ?- U1 @5 K( \  n1 r
                   ⑥不良発生時的放置場所與標識是否有
1 D+ b  C  a/ Q) w, n6        部品倉庫         部品管理倉庫?。ū9芄芾恚?font class="jammer">+ X, u" i8 Q/ K8 \
                 ?、偈欠裼协h(huán)境管理要求
8 E3 {2 P, [' `" j) e                 ?、趲齑嫫返墓芾?是否有先進先出管理)
6 w4 z2 q# T+ o% Y6 s1 x3 e                 ?、鄄涣计饭芾?是否有明確標識)- |( Z6 }, Z3 `0 B6 _) R: p; Z0 N
7        工程管理         品質(zhì)手順作成是否有 (QC工程表、作業(yè)指導書等)! y; N1 c5 |# s
                 ?、僮鞒刹块T與使用管理部門是否明確* }% E& O0 C' d5 W8 q
                   ②現(xiàn)場使用部門管理是否為最新版6 _  G1 n0 y% z; n/ R
               
" L# Y6 z5 N% O; D                6 v# h4 t2 S' ?4 F" c0 F
                  8 I& ^- {+ z9 F
                 工程管理
9 _2 d0 k$ U8 b% T- i9 b) q                 ?、儆∷⒐こ痰臐崈舳仁欠裼泄芾?如果超過管理值應對措施是否有)
- U* h0 T7 i) d                 ?、谑准反_認是否有9 K* I6 b# D& H* R8 f
                  ③生產(chǎn)過程中,如何確保品質(zhì)(如多長時間再抽樣)4 t* |+ @, u$ S% K$ Q7 U
                  ④不良發(fā)生,如何對應
7 ^8 }. O* ], K                 ?、輽C種切換如何管理1 E9 e8 y& q* u8 f) L, F
                 ?、迾藴蕵悠罚薅葮悠返痊F(xiàn)場有無
; [$ C$ |: p( g, o7 f                   ⑦客戶投訴問題是否被反饋于現(xiàn)場,不良寫真揭示
2 C' c. u' l" _6 ~6 J                ! \; `  Q( ?) L+ H: m
                 1 z( W  {& V0 q% Y) k7 a
                6 \8 W1 D- E3 _8 t' t* W
                + E- E/ p. b* X( {0 C. D- b# `, t
                 
" G( [' D9 Z- q; ]3 x! V                 檢查設備管理6 T. h4 M: R+ [5 a, A
                   ①檢測設備是否使用,及定期校正與點檢是否實施(如二次元,卡尺等)
/ c3 f" `; D* x: T9 q, y                   ②照度是否有要求
$ f: K, G7 m( ^, L* k                   ③檢查距離是否有要求
& u9 v" b& Q3 D2 Q9 Y                    ④設備與治具定期校正與點檢是否有規(guī)定,實施效果如何0 A0 |7 T5 \: V
               
2 O8 U' |. L' V2 \1 o& z& E               
+ m0 ~, i9 K/ O               
. y& D/ e; }# |                  
7 u4 E. D3 @" [9 s  L6 W* T2 E$ u  r                 作業(yè)環(huán)境 : `3 L9 g+ M1 t$ A, ]; G
                   ①作業(yè)環(huán)境與5S是否良好(通路,作業(yè)臺,機器,作業(yè)區(qū)域等)
8 E2 ^- ^6 N2 \  u8 ~! A6 B+ Y                    ②危險品倉庫無溫濕度管理
; z9 b) f+ [" Y9        出荷管理         出荷検査
  X) n5 w3 T; r/ x0 ^: B. L2 s                 ?、贅藴蕵悠?,限度樣品,檢查內(nèi)容管理表及外觀品質(zhì)基準書有無現(xiàn)場揭示
1 w; p& x' D$ r6 g* @                  ②變更內(nèi)容實施有無進行確認
- D: J9 H8 L, |# I. X                 ?、劭蛻敉对V問題有無在現(xiàn)場說明.教育及不良寫真揭示
* u+ V  {; M, w. `! x- O                  ④抽樣水準是否有明確
- O0 E, W: n& Z                   ⑤檢查前、后,良品與不良品是否有明確的標識,不合格時對應流程' z# K% _" ^& i) }
10        成品倉庫         出荷管理、物流管理、製品倉庫
% x2 [  \9 u5 U0 `0 d) ?; L- S$ B( D                 ?、俪龊善穬?nèi)外箱標識是否清楚(品番,品名,數(shù)量)# J; r( \6 T5 v) d- N3 P
                 ?、谕庀淅Π鼱顟B(tài)是否合適,出荷數(shù)量與客戶要求數(shù)量是否一致(PO確認)- @/ ]) t8 ~6 p  X
                   ③先進先出管理是否明確) F$ q, z' U$ b, i: @
               
9 M. w" g$ g9 @& W4 ?; q               
! h( w2 y% W: F, P+ i: n: k                  1 H* y; ]. W* t3 W. b- w9 X# O/ f3 K
2 T$ ^- P4 B! w' j- l: s9 a
                . J* O8 z) F0 B- V- b
                 
! i4 m* [5 Z; [% g( X3 R/ h& J- Y: [* q+ R
                ' B% Z( \& A+ P6 E* N
                : p. H. v; V7 `' m
                1 l9 P! U, y- b

% L; I6 ~7 b9 X. s* h                   - X; o8 E% }) q* p' m
               
1 ^3 x, A. C# w, W                 
: Y# |9 S5 N$ P/ u+ v$ E                    v7 I, F, ?5 i2 n) O2 c. L# i8 y

1 z$ q/ W) ^/ @3 m* Y                / \/ {/ n3 A* ]4 C6 L! G; X  A
               
* |" P  R$ q" w' d( `, P8 m                 
2 t0 m5 u3 W. v1 L7 \& O' h+ W
, g, c. w6 O, u+ S5 X% J                ( b1 N: U$ Z, D6 a: s4 K
                2 I2 Z; R5 J; [8 K* `4 a
                  
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; s3 l+ ?4 ^4 r$ l                ( w, J; E' z, h2 N" i2 v
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! U/ Y% N& E  [( L                , F. N$ }( O4 ^/ f8 ~+ e( h
               
5 r! L' a" b4 I: J5 T

點評

游客
  發(fā)表于 2012-7-6 10:34
呵 呵 ,都知道有用??!  發(fā)表于 2012-7-6 10:34
總算覺得自己提供的資料有點用了。  發(fā)表于 2012-7-6 07:59
日本人還沒到,先參考你的資料在整理啊,謝謝你支援?。。?!  發(fā)表于 2012-7-6 07:03
好資料!  發(fā)表于 2012-7-5 17:07
13#
發(fā)表于 2012-7-5 14:13:37 | 只看該作者
這些都重要0 k! W4 O" k% j% q& k( D  z
重要的事情 就是你要做到一點:霸氣外露!
14#
發(fā)表于 2012-7-5 14:24:10 | 只看該作者
感覺天朝造假厲害,為什么不能堅持5s呢
15#
發(fā)表于 2012-7-5 15:14:18 | 只看該作者
看到這里有點感慨啊,這是給小鼻子提供的貨,大家如此的重視和認真,要是國內(nèi)供應,估計小查查對方那個是頭目,吃飯喝酒是少不了的啦,別忘了紅包,至于車間的5S神馬都是浮云,呵呵~~~
16#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-5 15:32:54 | 只看該作者
好像日本人你請吃喝他也去的啊,但事情還是照樣查的嚴的很?。。。。。:soso_e127:}{:soso_e127:}

點評

游客
  發(fā)表于 2012-7-5 16:52
兄弟,我給的資料如何?怎么都沒反應?這樣下去誰還回答你的問題?  發(fā)表于 2012-7-5 16:52
17#
發(fā)表于 2012-7-5 18:31:32 | 只看該作者
表里如一,實事求是。質(zhì)量要符合日本的jis標準..設備也很主要。{:soso_e100:}
18#
發(fā)表于 2012-7-5 19:30:36 | 只看該作者
孤酒 發(fā)表于 2012-7-5 09:20
1 t+ a  S$ n0 c# `$ M1 M3 f$ o審核無非那幾大塊,設計、工藝、工裝、量具、設備、環(huán)境、安全、培訓等等,每處做到做前有計劃,做后有記錄 ...
9 v+ ^- T) F$ Y- s" h6 ~
這個回復比較靠譜。對方比較重視的是生產(chǎn)過程。0 K( L& c$ X# d+ K$ M9 u9 M; L
% t0 ~, j6 w  w& ?$ j
前面有朋友說的檢查廁所,只在企業(yè)管理的故事里聽過,至少俺是沒有聽說過實際中有這樣的事兒。9 P5 ~$ ]- n0 m" _1 m, P
19#
發(fā)表于 2012-7-5 20:47:38 | 只看該作者
笑習了
20#
發(fā)表于 2012-7-10 09:56:56 | 只看該作者
現(xiàn)場、文件資料都要自查整,先努力再說
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