職業(yè)經(jīng)理人與老板

zhujiu860413

  今天，在另外一個(gè)論壇上面看到了這么一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)高薪聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人，很快被老板淘汰出局?？戳诉@篇文章之后，感觸很深，現(xiàn)在確實(shí)存在著這么一個(gè)現(xiàn)象，但是也不得不讓人去思考，為什么在外資企業(yè)做得好好的職業(yè)經(jīng)理人在私人企業(yè)里面很快被淘汰出局呢？由此引起我思考現(xiàn)在私人企業(yè)為什么大部分都不能發(fā)展壯大呢？局限性還是什么?
  

桂花暗香

自家丟了個(gè)斧頭，鄰家有個(gè)斧頭，怎么看怎么像自家的。這是中國(guó)寓言。

wolf-huang

私企老板思路、見(jiàn)識(shí)上的局限性就是他企業(yè)局限性！

g2096

說(shuō)實(shí)話，中國(guó)根本就沒(méi)有什么合格的職業(yè)經(jīng)理人；外資企業(yè)的那些就更不值一提，說(shuō)點(diǎn)ABC+OK,沒(méi)別的。

機(jī)械創(chuàng)新協(xié)會(huì)

路過(guò)

mfka

這些土老板都是玩膽大發(fā)家的，從來(lái)不按游戲規(guī)則辦事。外聘經(jīng)理水土不服。

wugamp

也有些“職業(yè)經(jīng)理人”就是南郭先生。

fmdd

我們以前做的一個(gè)項(xiàng)目，老板是靠潛規(guī)則之類(lèi)的方法來(lái)做生意的，我們做項(xiàng)目的時(shí)候，有些安全條件和施工我們要求按照規(guī)范來(lái)處理，比如一些安全防護(hù)和設(shè)備地基、空壓機(jī)等，老板不同意，對(duì)此不屑一顧，認(rèn)為我們做的太復(fù)雜，浪費(fèi)太多。

這種觀念的差異幾乎無(wú)法調(diào)和，老板依靠他的那套方法而成功，認(rèn)為這個(gè)是放之四海而皆準(zhǔn)，如果你按正常的思路來(lái)做，注定無(wú)法讓其滿意。

云中鶴666

路過(guò)

大唐才子

這個(gè)是制度問(wèn)題，說(shuō)多了就該被請(qǐng)去喝咖啡了。