你做銷(xiāo)售，需要填五個(gè)報(bào)表嗎？

我很呆

最近公司要求。要有強(qiáng)大的執(zhí)行力。過(guò)程管控。我們一線的銷(xiāo)售。要填寫(xiě)5個(gè)報(bào)表。
1 自己的客戶資源列表。以及反饋信息。項(xiàng)目溝通進(jìn)度等。
! \/ c5 t/ _+ ?1 R% P0 D2  公司要求的周計(jì)劃。涉及每天的工作內(nèi)容。
3 公司要求的周報(bào)表。涉及每個(gè)項(xiàng)目的具體信息。責(zé)任人。進(jìn)度。關(guān)鍵人等等。
4 每個(gè)月的月度計(jì)劃。每個(gè)禮拜的計(jì)劃。
( V7 K; W6 y- g: ?5 每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度回款時(shí)間軸列表。
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我頓時(shí)就瘋了。公司廣東區(qū)域業(yè)績(jī)最好的一個(gè)銷(xiāo)售員。直接用行動(dòng)說(shuō)：老子不寫(xiě)了。你想扣錢(qián)你隨便扣。每個(gè)禮拜20.你盡管扣。我看了下。報(bào)表里面有非常多的重復(fù)內(nèi)容。非常浪費(fèi)時(shí)間。
早上開(kāi)視頻會(huì)議的時(shí)候。有其他的銷(xiāo)售員更牛x。經(jīng)理問(wèn)他這個(gè)禮拜的計(jì)劃是怎樣的。銷(xiāo)售員直接說(shuō)：報(bào)表里面不是寫(xiě)得很清楚嗎。還有什么好說(shuō)的。笑噴了。呵呵。

* Y: d% I, u( C+ a4 H- J我還是覺(jué)得。敬業(yè)。獨(dú)立這事情?？孔约鹤杂X(jué)。強(qiáng)大的控制。能有一定的作用。但是效果應(yīng)該不大。招人的時(shí)候。應(yīng)該慎重。不能草率。招了又辭退。從新又招。浪費(fèi)的都是大家的時(shí)間和財(cái)力。

angel1399793

以前做過(guò)，不過(guò)只用寫(xiě)一張表。
簡(jiǎn)單的寫(xiě)一下項(xiàng)目進(jìn)度和回款情況，還有市場(chǎng)心得等一些比較感性化的東西。

上海狐飛

要，必須的

g2096

玩家嘛，高興怎么玩就怎么玩。

世泰5261

做銷(xiāo)售的需要這些程序嗎 以前不知道

杰克阿里

呵呵，看過(guò)一個(gè)管理的講座，里面說(shuō)道這個(gè)業(yè)績(jī)考核，要填寫(xiě)這么多的表，一般業(yè)績(jī)不好的人寫(xiě)的很多很好，而業(yè)績(jī)好的人反而沒(méi)有時(shí)間精力去寫(xiě)！所以從這個(gè)結(jié)果上來(lái)說(shuō)，效果正好相反！

qq280658318

看著挺多的

面包出爐

完全沒(méi)必要搞這么多，銷(xiāo)售就是用業(yè)績(jī)說(shuō)話的，月底看你們業(yè)績(jī)的就好了，再多再好的報(bào)表也只是個(gè)形式而已，當(dāng)然至少要保證每周有一份報(bào)表，畢竟老板得知道你在干嘛。
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Cavalier_Ricky

看看誰(shuí)給老板出的這餿主意，把他先擠出去再說(shuō)?？刂瞥杀究刂频剿┳′N(xiāo)售的腳了。

簡(jiǎn)單的周報(bào)就差不多了吧。又不是內(nèi)勤的。

karlmayerdesign

先要抓住本質(zhì) 就是為什么公司決定這么做了 抓住原因了再對(duì)癥分析 打工的不到逼到絕路就不要和公司翻臉 就像普通百姓不要和共產(chǎn)黨斗一樣的道理啊