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面試那會。是搞定x經(jīng)理和B老板。跟那個x經(jīng)理胡扯一通之后。便去老板B總那胡扯了。扯了一通也很簡單。有什么說什么。我只用一句話拍x經(jīng)理的馬屁。就讓x經(jīng)理極力的推薦我。4 V) j" o" E" Y, R- p) U3 _3 ], b
對x經(jīng)理說:我和B總聊天,看x經(jīng)理升職這么快??梢姽具€是很注重人才的不拘一格提拔。然后B總回答了一句。x經(jīng)理是能力特別強的個例。
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x經(jīng)理當(dāng)時就心花怒放。b總真的這么說?
* @- Y/ p( \+ Q我說肯定是的啊(此明顯是我杜撰的。難不成x經(jīng)理回去核實?)
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/ n" ^7 ?8 T6 u( e# C% {這是一個面試搞定人的小例子。) x. a0 K$ z5 ?; ]/ U3 G* O
5 s* t1 I8 T+ ^/ ~然后另外一個。某合資車廠在國內(nèi)有大的項目。其中有3個最關(guān)鍵的人。t部長。J科長。L總工。分析其中的人脈關(guān)系和推進力度責(zé)任。" |' w4 R+ G. y9 [. {6 d
我們的項目在100多個億的投資里面屬于很小的一部分。t部長聽J科長匯報。不會太關(guān)注這個事情。L總工是J科長下面的專業(yè)負責(zé)人。7 N: @: Z' b4 E, z, W3 ]
我把J科長沒有完全搞定之后。J科長暗示。我得把L總工搞定。他才好往上推進。而我和J科長的關(guān)系只能算一般。那目前我就卡在L總工這個上面了。J科長也不會出面讓L總工去我公司參觀考察。
- e! W5 E4 W/ {+ b; w! |0 g前后去了5次找L總工?;旧厦看味际且宰罱苊Α9ぷ鞣彪s。為理由。不愿意來公司參觀考察。并對我們的索斯風(fēng)管系統(tǒng)提出莫名其妙的質(zhì)疑。
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9 [- Y2 [% y* r5 Y, | |/ b& A/ r- I& v對于我來說非常好的信號出現(xiàn)了。我得給L總工一個說法。讓她必須得去我公司。又不敢去確認我的說法是對是錯。1 x0 ~3 b! B" W+ I& Y
然后在一個風(fēng)和日麗的下午。我在樓下碰到了J科長。一陣扯淡之后。我還是希望J科長能給我說句話。讓L總工去我公司考察。但是J科長說。你自己約吧。9 P; N& N4 k l0 ]' i
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沒辦法我上樓去找L總工。確定T部長不在辦公室之后。對L總工說:
! ^8 O- U1 j/ \% e小w:剛才在樓下碰到了T部長和J科長。T和J把我罵了一頓。說叫你小w去要求L總工。怎么不見你去邀請呢?5 O1 s6 L$ l! o# n
你看L總工您很忙。但是真的只需要一個下午去我公司參觀考察嘛。圖紙也出了。馬上也要招標(biāo)了。 u8 \1 @! `3 o/ @& g1 U( [ L S
7 p' ^# r* D' K3 Q" r& h6 kL總工說:真的是很忙啊。明天沒空。那后天下午吧。一點。5 X8 X* W9 j" H7 ~9 y) D' K# J
9 q4 u! a8 B* H防止意外。后天中午12點。我就去蹲著。等著L總工吃了飯。就把L總工拉上豐田大吉普。載到我公司了。果然。剛剛到我公司。她上面就有人打電話。要開會。呵呵。4 t6 i. M$ U! ]
然后流程化控制。搞定。( ?% r5 o0 X8 p2 Z. d8 q3 W
至此這個項目的關(guān)鍵人全部搞定。
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