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樓主: 黃亨瑞

舉例子論證制造業(yè):技術短板,不嚴謹,拿客戶當小白鼠

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21#
發(fā)表于 2014-3-27 17:08:02 | 只看該作者
以前真的沒有留意攻絲深度,都是隨意給的。受教了。

2014-3-27 17-06-34.jpg (39.36 KB, 下載次數(shù): 112)

2014-3-27 17-06-34.jpg

2014-3-27 17-06-15.jpg (79.28 KB, 下載次數(shù): 109)

2014-3-27 17-06-15.jpg
22#
發(fā)表于 2014-3-27 23:38:58 | 只看該作者
樵薪 發(fā)表于 2014-3-25 10:27
改錯不改進

先行先試,試錯改錯!
23#
發(fā)表于 2014-3-28 11:17:26 | 只看該作者
狂歡的太陽 發(fā)表于 2014-3-27 17:08
以前真的沒有留意攻絲深度,都是隨意給的。受教了。

狂歡兄,你這是什么資料,能不能發(fā)一份給我???178354773@qq.com,感謝
24#
發(fā)表于 2014-3-28 12:40:43 | 只看該作者
duanyz 發(fā)表于 2014-3-28 11:17
狂歡兄,你這是什么資料,能不能發(fā)一份給我?。浚兄x

這是電子版的機械設計手冊,網(wǎng)上很容易下的,我就不傳給您了,您受勞自己搜一下吧。嘿嘿。
25#
發(fā)表于 2014-3-29 13:24:31 | 只看該作者
呵呵~ 深有體會,我也想說我們也是在把客戶當小白鼠,問題都只能在出現(xiàn)問題的時候才發(fā)現(xiàn)和改進,沒有一套標準完善的設計,后期現(xiàn)場改善的成本無法估量,想到哪兒是哪兒~~  人也累,事情也馬馬虎虎,最后都只能靠飯桌當孫子才能勉強完成一個工作~~  我想說,這樣的狀況什么時候才能得到改善? 我們的企業(yè)什么時候才能不再需要三五個技術人員的陪產(chǎn)???
26#
發(fā)表于 2014-3-29 15:29:46 | 只看該作者
我也受教了
27#
發(fā)表于 2014-3-31 13:11:40 | 只看該作者
企業(yè)賺錢是硬道理,哪有那么多時間推倒重來!!
28#
發(fā)表于 2014-4-2 18:02:40 | 只看該作者
中國少有真正的技術型企業(yè),多數(shù)的技術人員都處在測繪別人產(chǎn)品的狀態(tài),做了很多年的技術人員都沒能摸清一套設計理論。國民心態(tài)使然啦
29#
發(fā)表于 2014-7-9 14:16:41 | 只看該作者
以前沒有留意擰入深度,螺紋深度一般都是按照螺紋規(guī)格的1.5倍-2倍設計的,看來也差不多
30#
發(fā)表于 2014-7-10 12:18:53 | 只看該作者
你做麻煩一點點,可能給客戶的價值就是一大塊,牌子就是這么打出來的,畢竟你做的時候只是省了一次錢,但是客戶要用幾十年。要做一錘子買賣,另當別論
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