舉例子論證制造業(yè)：技術(shù)短板，不嚴(yán)謹(jǐn)，拿客戶當(dāng)小白鼠

黃亨瑞

這個(gè)帖子的標(biāo)題是“技術(shù)短板……”
發(fā)出來(lái)后，
老鷹改的太犀利了。
呵呵！
本來(lái)想激勵(lì)一下新人，
結(jié)果光看標(biāo)題，
感覺(jué)就變了……

當(dāng)時(shí)就向老鷹反映了，
老大直接就扣了我的分，
出來(lái)混要低頭?。?img src="static/image/smiley/default/loveliness.gif" smilieid="28" border="0" alt="" />

亡者慈悲

很少有做樣機(jī)的習(xí)慣 基本都是研發(fā)完直接賣(mài)。

機(jī)械——菜鳥(niǎo)

本人愚見(jiàn)，作為一名工程師，有條件的話應(yīng)該把自己每一個(gè)作品都做到自己能達(dá)到的最完美狀態(tài)。

黃亨瑞

機(jī)械——菜鳥(niǎo) 發(fā)表于 2014-8-23 11:08
本人愚見(jiàn)，作為一名工程師，有條件的話應(yīng)該把自己每一個(gè)作品都做到自己能達(dá)到的最完美狀態(tài)。

是這樣的！
干事不能光看錢(qián)多錢(qián)少，
干一件事、要成一件，
再干、要有提高，
能力就是這樣養(yǎng)成的。

之前一個(gè)年輕人，
工作熱情不高、干活粗糙。
我就告訴他這樣不行，
他說(shuō)“拿多少錢(qián)干多少事”，
我心里就咯噔一下。

這小伙子進(jìn)廠時(shí)就在我那兒實(shí)習(xí)，
比較開(kāi)朗、也很好學(xué)，
我就安排作做生產(chǎn)計(jì)劃，
也經(jīng)?？纯?、談?wù)務(wù)J識(shí)和理解，
希望他早上手。
他學(xué)的還是很快，
人也勤快。
三個(gè)月后，
他犯了個(gè)不大不小的錯(cuò)，
及時(shí)糾正、避免了損失。
這讓我發(fā)覺(jué)他做事不愛(ài)檢查的習(xí)慣。
年輕人難免犯?jìng)€(gè)錯(cuò)，
我還是希望他繼續(xù)干好工作，
因?yàn)楦黜?xiàng)工作展開(kāi)、提升都需要用人，
培養(yǎng)更多的人，
工作的進(jìn)展就會(huì)更大，
這也是我樂(lè)于帶人的緣故。

好孩子招人喜歡，
后來(lái)一個(gè)部門(mén)點(diǎn)名要他，
留也留不住。

哪料到2、3年后，
我又當(dāng)了他的領(lǐng)導(dǎo)。
來(lái)之前，
原來(lái)的負(fù)責(zé)人就說(shuō)了“這孩子想走，估計(jì)就快了”。
再見(jiàn)他時(shí)，
2、3年的時(shí)間讓他變了，
以前的朝氣少了許多，
煩心的事應(yīng)該有些。
收入少是一個(gè)原因，
工作內(nèi)容也是一個(gè)。
針對(duì)他這個(gè)狀態(tài)，
我就有意識(shí)地安排工作，
還經(jīng)常把他拉過(guò)談話，
提提要求、點(diǎn)撥點(diǎn)撥。

回到上面的談話，
我當(dāng)時(shí)就告訴他，
“如果看錢(qián)干活，
那你是在浪費(fèi)自己的時(shí)間”。
之后他工作踏實(shí)許多，
當(dāng)然粗心大意還有，
獨(dú)立工作能力還需歷練。

再后來(lái)，
聽(tīng)說(shuō)他還是走了。

騰訊qq

感謝樓主

劉愛(ài)慶

確實(shí)是一個(gè)很?chē)?yán)峻的問(wèn)題，研發(fā)部門(mén)的人往往都往現(xiàn)場(chǎng)工地跑，解決一些瑣事去了。

小轆轤

學(xué)習(xí)了

太和風(fēng)

一般這種鋼件，螺紋深度等于1.5倍螺紋外徑足夠了，最小也得等于螺紋外徑，機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)常翻翻就知道了

XJ001

查表得M10凝乳深度：當(dāng)連接材料為鋼和青銅時(shí)，擰入深度12mm即可。
一圈使用螺栓數(shù)量一般為4的整數(shù)倍，此處使用4件還是8件應(yīng)該看此件的工況，是否有外力、是否存在震動(dòng)。

皮皮黃_機(jī)電工程師

研發(fā)地位不高，要是去改動(dòng)的話，要求著生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)，還要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。所以能不改的就不改，除非出大問(wèn)題