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賣東西,先理清人物關(guān)系

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1#
發(fā)表于 2014-4-12 19:13:03 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一般賣東西都是先得理清人物關(guān)系。知道自己賣的東西歸誰管。價值越高。參與的人數(shù)也就越多。越是大單子。越是復(fù)雜糾結(jié)。可是想要賺錢。吃飯。必須得往前走。打個簡單的比分先。; x+ m( h" ^( G
! k3 a7 g& v* h1 e& ]: U
日本一個做汽車配件的T公司在湖北投資的項目??偼顿Y約4.5億。涉及我的生意。大概在80w人民幣左右。屬于很小的一塊。我確定生產(chǎn)工藝之后??梢杂梦业臇|西。便開始接觸。一步步摸進去。弄清楚 脈絡(luò):
8 l8 h& N2 G. R! B/ q: Q# `' [8 `( o  ~& |
甲方:Z總經(jīng)理  Q總經(jīng)理助理(生產(chǎn)科長)
3 k7 v$ c7 E1 q! b5 q: v設(shè)計院: J工   L所長9 ~7 t% L" v+ v; R1 b6 Z. Y' q
總包:C
; t8 x& T7 p7 Y咨詢管理公司:K
3 C0 P* D6 Y5 H1 b6 V: x# d; S" q2 C% |% \. J6 g# V  m
這個項目負責(zé)老大是Z總經(jīng)理。我跑業(yè)務(wù)有個習(xí)慣。喜歡首先找老大。如果不鳥我。再想辦法。
& ^* d5 |8 Z' h- }+ {8 D(切忌:要么找老大。要么找下面的人。不能同時找2個。找到老大。直接用老大壓下面的人。找到下面的人后。詢問意見:自己再直接找老大。還是下面的人介紹找老大。)
' r8 x3 s7 `% H( N) J' \2 ^! E; P+ {4 d2 Y
老大Z總。說看過我資料。東西很不錯。(規(guī)范嚴謹?shù)泥]件。是多么的重要)但他不具體負責(zé)。叫我找他下面的Q。我說。您能幫我給Q打個電話嗎?推薦下我的東西。可以給貴司帶來很多效益。- {- [9 H3 \! j8 Q
Z總說可以。(真是肯幫忙。這一個電話會壓死Q。Q肯定會猜我很z的關(guān)系。這直接就是Z介紹過來的)0 k- W; {. ?. \9 y
Z這個電話?;揪妥屛页晒α酥辽?0%。2 M/ a) a7 Q- h/ v9 G6 p/ t
聯(lián)系Q之后。后來我就參加了甲方、設(shè)計院、總包、資訊管理公司的會議。0 f: u* [5 y, n, E# W. F
后來反饋的情況是:k同意。Q就會同意。并上報Z。L就會出圖。最后和C以及Q議價。項目成交結(jié)束。$ M( M* x( |1 ]0 }7 ]6 T
; S; E9 W! f5 Q. r0 G' |- j
這大概是萬千項目中。很平常的一個。和我目前經(jīng)歷的不到1千萬人民幣的項目。模式相同。人物脈絡(luò)關(guān)系相同。1 G4 v0 U) ?1 ]0 L. X+ {
  ?6 t8 r& D. v# {5 }( k8 p
以后繼續(xù)混搭。會遇見更多的事情。如果想賺北汽的錢。大家猜猜多大的單子。才會讓你去找徐hy總。畢竟徐總簽合同。是在x主席面前簽字的。
7 h! k4 b. F9 q  B  O" N% x, C2 q- B; P
8 }6 _$ e) u1 f. ?

評分

參與人數(shù) 4威望 +4 收起 理由
hqy718 + 1 思想深刻,見多識廣!
沉沒二十年 + 1
の小南灬 + 1 偶像,偶宣你
窗前明月 + 1 思想深刻,見多識廣!

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2#
 樓主| 發(fā)表于 2014-4-12 19:19:33 | 只看該作者
其實社區(qū)上就有很好的教材。蝴蝶的翅膀。學(xué)習(xí)里面的人物關(guān)系。很有益處的。但是其中的利益關(guān)系。網(wǎng)上是學(xué)不到的。

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蝴蝶效應(yīng):http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=151735&highlight=%BA%FB%B5%FB%B5%C4%B3%E1%B0%F2  發(fā)表于 2014-4-13 08:49
3#
發(fā)表于 2014-4-12 19:41:31 | 只看該作者
絕對是千萬以上0 V/ G) q! g  U1 _+ B* ~
如果是在X面前前7 F3 Y6 g( n1 q7 t7 a  f
估計要5億以上

點評

進外企。進技術(shù)老大是洋鬼子的外企。  發(fā)表于 2014-4-12 20:58
你這樣玩他們一次,他們?nèi)昊貜?fù)不了元氣,三年之后行業(yè)蕭條,很有很難就沒了  發(fā)表于 2014-4-12 20:28
還在找下家,想靜靜學(xué)英語,學(xué)技術(shù)  發(fā)表于 2014-4-12 20:27
再怎么折騰。也就這小點公司。還搞辦公室斗爭。我還有4千萬的項目沒放出來。惹急了。全部給國外的競爭對手。糞坑全潑出來。他們慢慢玩。你呢?  發(fā)表于 2014-4-12 20:25
呵呵,多看看八爺?shù)奈恼?,里面有很多這種類似的情況,就是把你踩到腳下,狠狠的踩  發(fā)表于 2014-4-12 20:11
我目前情況不是很好。有種被開趕的節(jié)奏。前天。另外部門的一個經(jīng)理。非常不淡定的越軌寫郵件說我。還抄送給老板。我直接平靜回‘罵’了一封。然后那經(jīng)理屁都沒放一個。  發(fā)表于 2014-4-12 20:08
呵呵 這就好  發(fā)表于 2014-4-12 20:02
不怕。全款提貨。給了他充足的利潤。如果中間商中標后不買我們的。找別的廠商。那就好玩了!哈哈。而且操作的不是我。出問題我也不擔責(zé)任。  發(fā)表于 2014-4-12 20:00
你不怕中間商黑你們嗎?  發(fā)表于 2014-4-12 19:48
不知道。沒接觸過。 不會猜啊。 我們在你們的項目。中標了。后續(xù)的事情。就看我公司的人。能不能守信給我該給的。  發(fā)表于 2014-4-12 19:46
4#
發(fā)表于 2014-4-12 22:56:07 | 只看該作者
BBAC的項目不好做,要求很高,別看合同額不錯,但一不小心就虧本了

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北汽奔馳的德國人要求高,北汽其它工廠如何就不好說了  發(fā)表于 2014-4-12 23:57
那豈不是車的質(zhì)量在國產(chǎn)里面算好的?  發(fā)表于 2014-4-12 23:07
5#
發(fā)表于 2014-4-13 07:31:01 | 只看該作者
車企有幾個總是供貨商銷售經(jīng)理想見就能見的?除非開始人家就想用你的產(chǎn)品,只差價格了。! O) b( h* K  D" U! V4 y
一般的流程:銷售經(jīng)理搞定工藝規(guī)劃+生產(chǎn)經(jīng)理→副總搞定項目總負責(zé)人→董事長搞定用戶企業(yè)老總,LZ舉的例子僅僅是這個行業(yè)中的個案,而且最終中標80%是因為最終用戶原本就傾向于你的產(chǎn)品,以及給的最終優(yōu)惠價格。每年與北汽幾千萬的項目金額,企業(yè)老總拍板指定供應(yīng)商,金額越高風(fēng)險越大,百八十萬沒人當個事,幾千萬上億你試試。

點評

沒經(jīng)歷過怎么知道對錯?  發(fā)表于 2014-4-14 08:11
有一些是廢話。有一些說得不對。  發(fā)表于 2014-4-13 11:53
6#
發(fā)表于 2014-5-13 18:18:29 | 只看該作者
我是個書呆子,默默過來學(xué)習(xí)的
7#
發(fā)表于 2014-10-29 22:19:10 | 只看該作者
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
8#
發(fā)表于 2014-10-30 08:11:51 | 只看該作者
呆哥,V587 學(xué)習(xí)了,說著簡單,其實,實際操作起來感覺很難,繼續(xù)分享!
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