理想化的生意

我很呆

年前阿呆把自己的客戶(hù)資源庫(kù)貢獻(xiàn)出來(lái)了一部分。全國(guó)的汽車(chē)零配件外資集團(tuán)名錄表以及分公司詳細(xì)列表。大約有1千多家目錄?；旧先渴枪镜哪繕?biāo)客戶(hù)。（但是我并沒(méi)有把具體的聯(lián)系方式給他們。）
# e1 K/ z' `0 \' e0 s  [之前。搞得老板在開(kāi)大會(huì)的時(shí)候。表演了阿呆2次。說(shuō)阿呆找項(xiàng)目信息。非常有一套。然后老板開(kāi)始下指令。要做這個(gè)龐大的市場(chǎng)。因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)容量在10億左右。我們之前涉入不深。只做整車(chē)廠。而我們?cè)趪?guó)內(nèi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。按照傳統(tǒng)的壽命周期計(jì)算。理想化。每年能做2個(gè)億。而汽車(chē)只是我們銷(xiāo)售部的一個(gè)分組。

差不多搞了5個(gè)月。沒(méi)有太大的動(dòng)靜。海外部做了馬牌輪胎分公司80w的一個(gè)小單。渠道做了陶氏等。（阿呆做了座椅安全系統(tǒng)燈飾幾個(gè)單子。我的區(qū)域很?。┢渌麤](méi)有什么動(dòng)靜。
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昨天在車(chē)上聊天的時(shí)候。老板說(shuō)龐大的市場(chǎng)。目標(biāo)客戶(hù)群都已經(jīng)全部找到。遇到阻力。下面就沒(méi)法實(shí)施。（敬業(yè)的人太少。我還是那句話。想學(xué)請(qǐng)便。我沒(méi)這個(gè)義務(wù)把饅頭放在你面前。沒(méi)必要把錢(qián)塞到你口袋）
$ f# Q/ v; z4 C1 B4 }我沒(méi)接話。我本身并沒(méi)有義務(wù)貢獻(xiàn)我的數(shù)據(jù)庫(kù)。所以貢獻(xiàn)出來(lái)了客戶(hù)名錄表。自然也不會(huì)有所求利益回報(bào)。我在公司曾經(jīng)給其他的同事項(xiàng)目信息。結(jié)果反遭‘報(bào)應(yīng)’。認(rèn)為這是在他們面前炫耀。簡(jiǎn)稱(chēng)論壇上說(shuō)的：裝逼。不需要我來(lái)教。這是什么意思。哥還需要你教我怎么做業(yè)務(wù)？
: Y3 e% T. u- O8 o$ J要給他們項(xiàng)目信息可以。要偷偷的給。偷偷的發(fā)郵件。免得讓他們沒(méi)面子。
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現(xiàn)在干事。要努力的干。不許邀功。不能多說(shuō)。做出什么東西。要讓別人接著。別人來(lái)說(shuō)。我在后面站著跑腿。不說(shuō)話就對(duì)。這樣就能‘和睦相處’。我拿我的錢(qián)。這就是合作。不發(fā)生矛盾的合作。
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上海六藝機(jī)械

牛人

hawk23

樓主玩汽車(chē)工業(yè)的啊
, c7 `" `, c! D# N6 J" m好行業(yè)
對(duì)于樓主所說(shuō)的情況，我也遇到過(guò)，自己幫別人做了一套業(yè)務(wù)表格，別人拿著這套表格去領(lǐng)導(dǎo)那里邀功
- C2 T" S  h) q; e. R- o我不在乎說(shuō)是誰(shuí)做的，只是這件事情讓人著實(shí)不爽
以后還是做好自己的事情，別人的事情，最好不要隨便插手
% c) e5 [3 y/ K. [2 M! n像樓主所說(shuō)的：“我沒(méi)這個(gè)義務(wù)把饅頭放在你面前。沒(méi)必要把錢(qián)塞到你口袋”

xlf63

“我沒(méi)這個(gè)義務(wù)把饅頭放在你面前。沒(méi)必要把錢(qián)塞到你口袋”
3 }, [: P4 n( f; a7 t, U, [頂。
( f4 Z( Q5 q) L9 X# K# W能提供情報(bào)已很不錯(cuò)了。又不是你兒子，要你全程扶著，呵呵

沈石頭

色貓要成為社區(qū)銷(xiāo)售界的一個(gè)大山頭了，可以和998這個(gè)技術(shù)山頭隔山相望了。佩服！

ajijianwei

學(xué)做人比學(xué)技術(shù)難多了

譬如朝露

你不做老板，打工基本上就是這樣。很多老板會(huì)要求你無(wú)條件帶徒弟。即便是你的資源，他也會(huì)想盡辦法讓你交出來(lái)成為他的。有中國(guó)人背景的外資老板好像在這方面更歷害。

天水藍(lán)

消化能力也沒(méi)法教吧。饅頭你掰碎了塞到他嘴里也還要整個(gè)吐出來(lái)，還給你弄的挺惡心的。所以這就是你的不對(duì)了。