我做了10年設(shè)備管理，深感無奈

huhaofei

民企我是沒看到正兒八經(jīng)的搞設(shè)備管理的，要想在這一塊混，還是去外企好點(diǎn)

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現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟(jì)情況真的是很無賴啊

denglongxi

我們公司就沒有設(shè)備管理這一職位！！

陶子成熟時

我在國企，感統(tǒng)深受啊，真像樓主所說的一樣，根本就不存在保養(yǎng)，懷了就修理，而且自己技術(shù)力量還達(dá)不到，基本上全都是委外。中國企業(yè)的通病啊

桂花暗香

保養(yǎng)個毛線啊，一周一共7天，就要上78小時的班。

h-p稻草人

我怎么感覺我們公司的設(shè)備保全啥都不會，有問題一張聯(lián)絡(luò)單發(fā)到技術(shù)部，技術(shù)部處理問題。完事！呵呵，我們現(xiàn)狀就是這樣！

前景錢

這種情況在私企里太多了。

學(xué)習(xí)進(jìn)步

設(shè)備管理不單單是設(shè)備檢修和保養(yǎng)，它是設(shè)備一生的管理。沒有保養(yǎng)費(fèi)用，可以在設(shè)備改造上做些工作，提高設(shè)備自動化能力，提高效率等等，老板認(rèn)可后就舍得投資了。

emop

能否按一種方式思考？如何不造假，如果證明自己保養(yǎng)與不保養(yǎng)的差別？

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emop 發(fā)表于 2014-4-24 10:23
能否按一種方式思考？如何不造假，如果證明自己保養(yǎng)與不保養(yǎng)的差別？

9 G$ g+ N' J& q5 X3 D 現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)普遍存在抓現(xiàn)鈔的思想，好多老板都沒有想把企業(yè)做品牌。基本都是能省就省的生產(chǎn)模式，像保養(yǎng)這種看不出實際利益的又需要花大把現(xiàn)鈔的項目肯定被擱置。