物聯(lián)網(wǎng)是真牛還是吹牛

solomoon

剛才看央視對話，物聯(lián)網(wǎng)的劉海濤，簡歷很牛，體制內(nèi)的研究院研究員，院長，973的首席專家。
但是做的事情確實(shí)令人意外，下海經(jīng)商，沒有抵押貸了2500萬，花了1000多萬，買了個年銷售額在不到300萬的企業(yè)，兩個多月后賣掉，賣了1個多億！
第二次更牛，買了企業(yè)賣掉，5個多億！
第三個企業(yè)，更瘋狂，不賣了，要控股....
這個就更不得了了，理論很大膽，拿微軟舉例子，大家都知道，非常多的應(yīng)用軟件都是基于操作系統(tǒng)開發(fā)的，不能直接在裸機(jī)上使用，所以劉總認(rèn)為比爾蓋茨太傻了，不該賣軟件，而應(yīng)該把操作系統(tǒng)給應(yīng)用軟件廠家，然后換各個軟件廠家的股份，這樣蓋茨要比現(xiàn)在牛逼多了，因?yàn)槿澜绲能浖径际撬模颐菜苿⒖傄@么做了，做了已經(jīng)做了60多家公司。
另外，說到金融的理解，也是非常深刻的，物聯(lián)網(wǎng)對實(shí)物的檢測、監(jiān)控能力非常強(qiáng)，因此動產(chǎn)的抵押風(fēng)險能夠到跟不動產(chǎn)一樣，產(chǎn)生幾十萬億的抵押市場。
以我一點(diǎn)點(diǎn)膚淺的社會經(jīng)驗(yàn)看，這個人的總體感覺是，面相還算厚道，精力充沛，稍微激進(jìn)但是遠(yuǎn)未到達(dá)瘋狂，技術(shù)細(xì)節(jié)透露不清楚，估計(jì)會走聯(lián)想的模式，扛著技術(shù)的大旗稍微有點(diǎn)忽悠但是還沒到信口開合，毫無顧忌的程度，能聊天，會講故事，眼見非常開闊，對很多行業(yè)也是了解非常深刻，

物聯(lián)網(wǎng)的前景，基本上大家都是沒有質(zhì)疑的，但是這個人不好說，發(fā)展太快了，在中國也不是好事情，有很多的先例。

探索號QM

此人有想法. 但I(xiàn)OT的發(fā)展對個人隱私權(quán)是個挑戰(zhàn).

hzband

互聯(lián)網(wǎng)的確很牛，但只是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，不吹牛如何推廣。

小白菜

牛在天上飛，所有沒有基礎(chǔ)的創(chuàng)新都是為鬼子打工。

surfacer

竟還有人質(zhì)疑物聯(lián)網(wǎng)？
就像30年前有人質(zhì)疑電話能帶到火車上去打一樣

玉嬌龍

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景無需置疑，但有一樣?xùn)|西同樣是毋庸置疑的：每個新接觸物聯(lián)網(wǎng)的人，都夢想著自己能抓住這個機(jī)會，撈點(diǎn)金，最好能像當(dāng)年的馬云一樣！現(xiàn)在比物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還要緊迫的事情，就是生態(tài)危機(jī)！中國已經(jīng)到了生態(tài)危機(jī)的時刻了，可是眼下有幾個人在關(guān)心？眼里只有錢！

2266998

在沒有建立信用體系之前，一定是吹牛，毫無疑問，

你生產(chǎn)一款飛機(jī)，8萬個零件，你就是什么‘網(wǎng)’，怎么聯(lián)，到最終要看見那東西的零件在哪里，

假如那東西就沒生產(chǎn)出來，而網(wǎng)上有個數(shù)據(jù)，你說不是吹牛是什么，

就說現(xiàn)在大家玩的‘網(wǎng)上協(xié)作’，在米國就完全沒有問題，開個會，領(lǐng)了銀子，回家設(shè)計(jì)去了，到時間給你東西，中國能行嗎？要經(jīng)過很長時間磨合，淘汰掉4/5的人，最終才可以進(jìn)行，

米國雇個人，也看簡歷，但基本人家說會的，大概就會了，來了能干活，你在國內(nèi)雇個人，看簡歷，什么他都會，你信他了，你就嗚呼了，

互聯(lián)網(wǎng)也一樣，在國內(nèi)很難運(yùn)行到高端去，高端的技術(shù)，論證，至今都是見面的，在歐米都可以不見面了，但中國不見他，就沒法知道那家伙到底什么水平，不見不行，

單純說‘賺錢’，那就沒法說，高通雇的那個‘寫論文的’，給他140萬米，寫個東西，俺每小時800米，

surfacer

14年9月9日，在美國加州舊金山舉辦的英特爾信息技術(shù)峰會上，英特爾公司全球副總裁兼物聯(lián)網(wǎng)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理Doug Davis著重介紹了基于英特爾架構(gòu)的物聯(lián)網(wǎng)和一些能夠協(xié)助開發(fā)者創(chuàng)造新設(shè)備的開發(fā)工具包。
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看來美國佬也吹牛，呵呵

zhuxuwei8

對于物聯(lián)網(wǎng)，我的觀點(diǎn)是需要有“大哥”公司來帶頭，只有在“大哥”的帶頭下，按照“大哥”制定的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、接口協(xié)議。。。才能快速的往下發(fā)展。。。

本來讀書時我就挺看好物聯(lián)網(wǎng)的，但是想到了這點(diǎn)，就。。。了。。。

changkongceyi

貌似沒想象中那么好——土鱉的老板在無錫?；锫?lián)網(wǎng)有投入，做好?；愤\(yùn)輸監(jiān)測也的確很有意義，但只見無錫公司的同事們給環(huán)衛(wèi)卡車、大巴油箱裝油料監(jiān)測設(shè)備（防止司機(jī)偷油），?；凡圮囘€在路上麻溜兒跑呢...