昨晚注冊了帳號,來講講我的機械緣份。來這個專業(yè)性的論壇,有多少非專業(yè)的人呢? {& a2 w' c( i% \' D# ?8 ~
先說說我自己,做為一個80后,06年大學畢業(yè),信息工程類專業(yè)。06年到07年從做IT技術再到在小型私企打工做金屬原材料貿(mào)易,在蘇州這個制造業(yè)為主的城市,在當下向錢看的浮躁心態(tài)主導下,很難找到有人沉下心慢慢做的行業(yè)。 - t( j, L- ~ p
我有一個長輩,機械專業(yè),80年代末大學畢業(yè)分配到蘇州,在幾家國企做過機械技術員,工程師,2004年下海,從幾臺鉆床起步,做他自己的機加工廠。他是一個我眼中真正的技術流,他在之后十年的企業(yè)生涯,逐漸用他的技術能力,征服了客戶。
% m5 t; L6 H5 D; v6 f, P j07年下半年開始籌劃,到08年初,我走上了我自己的創(chuàng)業(yè)道路。沒有資金,沒有人脈,沒有平臺,我沒有想那么多,從金屬原材料貿(mào)易開始,從倒買倒賣當搬運工,從給大老板當超級業(yè)務員,從陪客戶吃飯喝酒打麻將,我沒有什么積淀,但是我起步了。 08年奧運過后,遇上了金融危機,我還來不及迷茫,也不知道將來會怎么樣,我不怕輸,因為我都沒有贏過。 ; j0 J4 s( k0 i) ~! j7 e, f& m
09年在國家刺激效果下,危機只在小范圍內(nèi)顯現(xiàn)過后制造業(yè)經(jīng)濟又開始回暖。 到了11年,我的貿(mào)易公司做到了當時的一個小高峰。那年我29歲。
8 z$ _' L! [& t從08年的危機開始,我發(fā)現(xiàn)自己的貿(mào)易模式非常脆弱,我開始在我工作及生活的周邊范圍拓展業(yè)務,之后,我發(fā)展了機械五金配件貿(mào)易,給高端品牌做分銷渠道,我做不到代理,因為我所接觸到的產(chǎn)品的代理已經(jīng)在當?shù)乇徽加辛恕?/div> ( e0 ^+ C. t1 Z6 B$ S- A
在摸索中前進時,網(wǎng)絡慢慢融入了人們的生活,隨著信息渠道的通暢,隨著早期渠道和資金實力的積累,純服務型貿(mào)易的存在空間被狠狠壓縮,而我也只能吃著之前積累的一些人脈老本,加上跑得勤快點,服務得到位一點所能提供的方便,生存著,可是我還想發(fā)展!
, E9 f" U* v* Q! J' f8 n; g9 q) N從12年一直到現(xiàn)在,國家總體經(jīng)濟狀況一年不如一年,以制造業(yè)為基礎的蘇州,在大企業(yè)訂單減少的情況下,做配套的中小企業(yè)產(chǎn)能大面積過剩,新的危機面前,我要轉(zhuǎn)型!
% A$ F" e' b) z1 ?再回頭來說說我那個機械行業(yè)的長輩,由于技術為導向,這些年的發(fā)展中,他在客戶群中篩選出了對技術有依賴的客戶,他充分發(fā)揮他的長處,放棄很多不可控因素,最終和一些對技術要求極高的客戶走到了一起,互相依存。正因為這種依存關系,在幾次經(jīng)濟沖擊下,他的工廠雖小,卻穩(wěn)健。也因為他沒有一味求擴張,因此在目前很多企業(yè)不景氣時,他的工廠依然訂單來不及做。在我創(chuàng)業(yè)的這幾年,也不乏有一些自認為高端,產(chǎn)品加工中技術含量相當高的客戶帶給他,后來很多都沒有做或沒有做成?,F(xiàn)在回過去再想想,正是因為他的技術導向,沒有主動爭取這些客戶,甚至說是主動放棄了不能因為技術而互相依存的客戶。那些需要技術依存的客戶,又絕對在行業(yè)內(nèi)是頂級的企業(yè)。在不景氣的情況下,頂級的企業(yè)總有他生存的優(yōu)勢。這是一個循環(huán),是在經(jīng)濟潮水退卻時才能突顯的一個定式。
" Q" J2 l! Z3 ?7 d1 i4 L一個精耕技術,把精力放在工藝上的人,專修內(nèi)功,有了他的生存空間。這樣的中小型企業(yè),在我們周圍多么?而這樣的人,在我們中間多么?這樣的同齡人呢,在我們周圍多么? 3 u3 |7 P9 y+ i' L% s3 a# D% p
初逛了一下論壇,很多年輕人很迷茫,也有很多人很疑惑。做為銷售的我,自然明白一朝入了銷售行,技術精深是路人,今天來到這里,很愿意和技術大牛們,愿意和很多同齡人成為分工不同的朋友。我相信,有情懷的人,才能做強我們的機械行業(yè),我們的情懷,需要我們的環(huán)境為養(yǎng)料,今天我們沒有這么好的大環(huán)境,那我們可以互相勉勵,做自己的小環(huán)境。 , c# o X$ l1 E
機械人,加油!
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