最近考察了長(zhǎng)三角幾個(gè)社友企業(yè)，感想

寧國強(qiáng)

劉一秒這幾句話感覺非常深刻。原話我記不清了，大概的意思是：
第一：老板總是抱怨員工是豬，沒能跟得上他的思維和節(jié)奏，但是他沒有意識(shí)到自己就是從豬變過來的龍；
第二：老板總是抱怨員工素質(zhì)低，不負(fù)責(zé)任，但是他沒搞明白為什么員工不會(huì)在家里餐桌亂扔垃圾，而到了公司卻我行我素；
第三：老板說我們公司是世界五百強(qiáng)，我請(qǐng)了某某家屬某某同學(xué)某某朋友來幫忙，能罩著他們我很自豪或者說他們能在我手底下干他們應(yīng)該很榮幸，但是那你的家屬、你的同學(xué)、你的朋友占有公司一丁點(diǎn)紅利或者股份嗎？如果說沒有，那這個(gè)公司還是你一個(gè)人的公司，你只是在干活的時(shí)候把他們當(dāng)家屬、當(dāng)同學(xué)、當(dāng)朋友，分錢的時(shí)候沒把他們當(dāng)家屬、當(dāng)同學(xué)、當(dāng)朋友，他們兢兢業(yè)業(yè)讓公司連年穩(wěn)步成長(zhǎng)，或者他們碌碌無為讓公司連年虧損，但是這與他們有半毛錢關(guān)系嗎？答案是肯定的，沒有！

WUHANLIST

劉一秒講的不錯(cuò)。卸磨殺驢的事卻也是經(jīng)常碰到，都經(jīng)歷過幾個(gè)老板了，

李哈維

行萬里路。很不錯(cuò)。

bstronger

怎么說呢。那也要是能人才認(rèn)識(shí)到人呀。。表示我這個(gè)啥都不會(huì)的菜鳥，還真沒認(rèn)識(shí)哪個(gè)呀。更何況同行

江海洲

高手大聚會(huì)

豐發(fā)精密

企業(yè)的管理理念決定企業(yè)的發(fā)展程度

源波403

東北的國企是用檔案來留人的，
要走可以，就是不給你檔案

寧國強(qiáng)

源波403 發(fā)表于 2014-10-31 22:07
東北的國企是用檔案來留人的，
要走可以，就是不給你檔案

我在本鋼呆過，我的很好拿，但是師兄的很麻煩。

原來都是小草

上海狐飛 發(fā)表于 2014-10-30 12:23
同行不該是冤家，共同提高，才能提高整體的水平。

真正整體水平提高就在于此，但如何做到“同行不是冤家，共同提高”，可能還需要些容納的度量。。。

愛憎分明

你做了好的開端，我們社區(qū)應(yīng)該牽頭，每年搞幾次活動(dòng)，讓大家在一起交流，再參加幾個(gè)企業(yè)，每次換一個(gè)地域，整體提高我們社區(qū)的各方面水平。