稍微有些長進(jìn)就提漲工資,不答應(yīng)就走,怎么辦？---[請教]

mhzyd

稍微有些長進(jìn)就提漲工資，不答應(yīng)就走，一般人我可以不在乎，臺柱子也在動，被動啊。

2 u& _4 J+ G9 P& v0 z8 r+ ~

各位是怎樣處理此類“日常性”事物的。

老鷹

大蝦自己的公司，還是職業(yè)經(jīng)理人？我感覺不管什么性質(zhì)的公司都還是需要做人的思想工作，這個有時候比金錢杠桿更有用。

luohly

我也同意樓上的意見，

0 O1 U' F$ C9 E, R& ]6 l一個人才他除了在乎工資之外，還有環(huán)境及人脈等
很簡單的例子，如果他女朋友也在公司的話，想必一個用人單位多出500元，他是不會走的。
不一定金錢是第一的。
其實你不妨試試多跟他們交流一下，在精神上也給他們發(fā)薪水，例如可以指導(dǎo)他們的發(fā)展方向，難不成一個工程師就真的當(dāng)一輩子的工程師，我想他們也會想進(jìn)步的，事實上他們已經(jīng)在進(jìn)步了。

* F4 D6 e1 O! H現(xiàn)在的社會想做管理者容易，但想做領(lǐng)導(dǎo)就很難了，不過我相信如果能做好一個領(lǐng)導(dǎo)的話，那他的團(tuán)隊一定可以戰(zhàn)無不勝。

mhzyd

現(xiàn)在的人，特別實際，光說不練不再起作用了。
大公司好一點，小公司非常艱難。

luohly

如果說所有人才就這樣,那就形成一種文化了<企業(yè)文化> 9 ~% Q% P0 B7 x: u" V) d ) R% a& A* z4 w2 S2 D q* F9 c要馬上制止啊

mhzyd

李開復(fù)還跳呢，蓋茨不是也沒有辦法么？

luohly

哈哈

說到李開復(fù)
& \; L) G/ l; w1 I3 ?# g1 x那你知道他跳的真正原因嗎？

luohly

以下為引用華爾街報內(nèi)容

李開復(fù)離開微軟加盟Google是為了得到權(quán)力

在李開復(fù)的官方網(wǎng)站里，提到他離開微軟加盟Google的理由：想為中國做一些事情，其實，李開復(fù)離開微軟的真實原因遠(yuǎn)不止這么簡單。一個事實是，原本在中國呼風(fēng)喚雨的李開復(fù)博士，在2000年被提升為微軟公司全球副總裁后反而有些落寞。雖然李開復(fù)在微軟的職位不低，但他一直沒有進(jìn)入核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層。其自然交互服務(wù)部門，多少是一個基礎(chǔ)性研究部門，而不是應(yīng)用部門，這顯然不是李開復(fù)的追求。
在微軟有100位全球副總裁，其中擁有決策權(quán)的大概也就20位，剩下的80來位其實是一種“部門經(jīng)理”的角色，李開復(fù)的地位屬于后者。而且對于微軟中國的運營和研發(fā)，李開復(fù)是一無經(jīng)費，二無職員，更沒有決策權(quán)。李開復(fù)在美國法院作證時甚至說，自己在這方面只是一個光桿司令。
在微軟中并沒有多少權(quán)力的李開復(fù)，他離開微軟是遲早的事，因為他覺得自己在微軟商業(yè)機器中已淪為一個“齒輪”，他對微軟中國生意提出的建議多數(shù)被束之高閣——最慘重的傷害來自于李開復(fù)與比爾&#8226;蓋茨的一次爭吵，當(dāng)時蓋茨也許無意中還動用了類似“FUCK”這樣的美國國罵，他說“那是我職業(yè)生涯的最低點”。
所以當(dāng)李開復(fù)回應(yīng)被任命Google中國負(fù)責(zé)人的消息時說，他現(xiàn)在非常期望返回中國，開始新的工作生涯。中國，顯然成為李開復(fù)心目中權(quán)力的施展之地。

mhzyd

每個跳槽者都有原因。家族企業(yè)有時也是迫不得已啊。

luohly

我想，他不會是為了錢而走的吧！
3 R0 M2 Y8 c8 {在這里，他是為了新的挑戰(zhàn)，（當(dāng)然，他個人有能力去接受挑戰(zhàn)，如同你公司的有長進(jìn)的人）他認(rèn)為自己可以比現(xiàn)在做得更好，但公司卻又沒有地方給他施展，你認(rèn)為呢？要是你

哈哈。
答案就出來了