稍微有些長(zhǎng)進(jìn)就提漲工資,不答應(yīng)就走,怎么辦？---[請(qǐng)教]

ly5946

你認(rèn)為是稍微有些長(zhǎng)進(jìn)就提漲工資,不答應(yīng)就走,人家還以為是長(zhǎng)進(jìn)一大塊呢,要是他稍微有點(diǎn)退步你也許就會(huì)降工資,人家不干你也許就會(huì)開除呢.只能說明你的領(lǐng)導(dǎo)能力不夠.如果用最簡(jiǎn)單的話來說就是你的領(lǐng)導(dǎo)能力不行.

hml_jq

這本來就是很難說清楚的.我大學(xué)畢業(yè)剛到一家小單位.300元366元~~~漲到2000我毫不猶豫走了.開始我不走是因?yàn)槲倚枰獙W(xué)習(xí)的地方.這里學(xué)到東西.2000我走了是因?yàn)樗恢匾曃?我討厭那些自己什么都不懂.因?yàn)橛悬c(diǎn)錢就看不起人.不把工人放心上的老板.

chaiyu1028

也許你在開始的時(shí)候就錯(cuò)了!如果想留住人,經(jīng)濟(jì)和感情同樣重要,無論出于面子還是關(guān)系,

shixiongchen

我很支持31-33樓所說的,真的很有道理.當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度,企業(yè)跟員工的關(guān)系也是很重要的,老板和管理的別放不下架子.別把員工當(dāng)牛當(dāng)馬的來用.沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不成氣候的.企業(yè)要關(guān)系員工.也要重視有能力的員工在工作中提出的意見,別什么都是老板說啥是啥.其實(shí)老板也有不懂的地方,沒有那個(gè)老板什么都是很精通.如果機(jī)械廠想把自己做成是技術(shù)密集型的企業(yè)就更應(yīng)該重視員工.如果員工跟企業(yè)建立了良好的感情我想對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,也許企業(yè)在危難的時(shí)候員工甚至可以做到拿自己的錢來幫企業(yè).其實(shí)機(jī)械廠有些老板的是技術(shù)型的老板,這樣的老板一般都在管理上缺少管理學(xué)方面的知識(shí),甚至不太重視管理.一個(gè)企業(yè)如果有能力的走了,走一個(gè)就少一個(gè)為企業(yè)賺錢的人才.像這樣的人才走多了企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)就會(huì)危險(xiǎn),更談不上好的發(fā)展.

ktnet

技能提高了，自然就應(yīng)當(dāng)漲工資或待遇，否則就跳槽，難道這不對(duì)么？大家都一樣，誰(shuí)還有那個(gè)進(jìn)取心呢？沒本事留人就別說別人素質(zhì)差。

wangyuhongxin

我覺得一方面老板得和員工搞好關(guān)系，關(guān)系不應(yīng)該局限于上下級(jí)，應(yīng)讓他人覺得敢接近你，達(dá)到一定程度，他也不會(huì)稍微有點(diǎn)進(jìn)步就提漲工資了，更不會(huì)無緣走人了．不妨試試！

livecs68

不漲工資的理由是什么?如果合理也可以.

ly5946

你憑啥認(rèn)為人家只是稍微有些長(zhǎng)進(jìn)呢?要是人家自己這么認(rèn)為還可以,就憑你對(duì)人家的這個(gè)評(píng)價(jià),平常工作中就是沒瞧起人家,就你這個(gè)態(tài)度我看哪怕是人家一點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)都沒有,都應(yīng)該不在給你干了----------------------對(duì)不起,實(shí)話實(shí)說.

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原帖由 伏驥老馬 發(fā)表 不同意27樓中所謂"老前輩"的話，既誤己又害人。

同上，絕對(duì)既誤己又害人

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原帖由 花滿樓 發(fā)表 ' d4 x$ Y4 w# n3 x 這本來就是很難說清楚的.我大學(xué)畢業(yè)剛到一家小單位.300元366元~~~漲到2000我毫不猶豫走了.開始我不走是因?yàn)槲倚枰獙W(xué)習(xí)的地方.這里學(xué)到東西.2000我走了是因?yàn)樗恢匾曃?我討厭那些自己什么都不懂.因?yàn)橛悬c(diǎn)錢就看不起人.不把工人放心上的老板.

跟我的經(jīng)歷一樣，支持