品質(zhì)來自何處？

探索號(hào)QM

4 a) z8 T( J/ u0 ]$ O2 F( n2 s我不太理解下面的這種說法，請(qǐng)各位大俠解疑釋惑：

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wangqing1

品質(zhì)就有一個(gè)民族的素質(zhì)

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現(xiàn)在汽車零部件基本都是全面品質(zhì)保障的了。
0 ]. B' J2 ?9 `/ u1、工序間自檢；
6 ?' G5 W, r6 b2、領(lǐng)班有時(shí)間抽檢；
6 N, P9 m# ^: {3 V0 ]3、質(zhì)檢部的半小時(shí)抽檢；
4、設(shè)備管理的要查看設(shè)備的穩(wěn)定性；
$ o. c1 a3 a* o, B6 I5 }4 ~1 S5、設(shè)計(jì)的從設(shè)計(jì)角度保證產(chǎn)品的壽命；
9 d, W3 f1 ~7 I1 {4 R6、一直這樣執(zhí)行。
說起關(guān)于設(shè)計(jì)的事，遇到一個(gè)老工程師。設(shè)計(jì)的所有東西都很復(fù)雜，難以加工。以我的設(shè)計(jì)理念來說，他設(shè)計(jì)得這么復(fù)雜，根本沒有必要，也不美觀。
小日本的豐田生產(chǎn)方式中，有個(gè)重要的理念：不斷的改善。方法就是多問幾個(gè)為什么。
這里的發(fā)展歷程，看來符合了多問幾個(gè)為什么的步驟。

愛貓人士薛定諤

還是檢查最重要吧，有詳細(xì)的檢查其他人也不敢怠慢了

wangqing1

你是真不明白啊，任何的歸納總結(jié)，都不能代表全面，就按照?qǐng)D表說的解釋
123就不說了 4我認(rèn)為是，統(tǒng)計(jì)出廢品，事故的規(guī)律，包括人員，機(jī)床，工件類型，時(shí)間段，刀具，夾具等待吧，統(tǒng)計(jì)車這些問題加以總結(jié)
" Q. m$ P7 G) p, K! W. A$ ]" u3 g5是設(shè)計(jì)出來，應(yīng)該在在設(shè)計(jì)處把好關(guān)，把以往反饋的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好，設(shè)計(jì)出，性能好，便加工，好裝配等等，的設(shè)備
6我認(rèn)為6就是理念，管理層對(duì)質(zhì)量的重視程度，隨時(shí)督促，監(jiān)督，樹立質(zhì)量精神
, }8 t3 n; f" O# Z5 m9 O, t/ q$ r7每個(gè)人把以上這些變成行為習(xí)慣了，變成理所應(yīng)當(dāng)了
我就這么合計(jì)的，沒做過質(zhì)量，不一定對(duì)，呵呵

fmdd

品質(zhì)是設(shè)計(jì)、制造出來的，檢驗(yàn)不能增加價(jià)值
0 a: ^! Y) s  @, }: s! I4 S0 I
. u4 L+ L/ b& z$ K% M' x我以前在一個(gè)工廠，有日本人來參觀，看到我們的檢驗(yàn)員在做進(jìn)貨檢驗(yàn)，而且還詳細(xì)記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，覺得很了不得，日本人他們工廠很少做這么多進(jìn)貨檢驗(yàn)，只簡(jiǎn)單確認(rèn)一下就完事，因?yàn)楣┴浄侥鼙ＷC供貨產(chǎn)品的質(zhì)量。
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: y+ Q6 s3 _" k6 X* P) F- Y現(xiàn)在豐田的JIT生產(chǎn)，是沒有進(jìn)貨檢驗(yàn)的

寂靜天花板

來源于13S管理，什么6S 7S的，都o(jì)ut了。

小白菜

為什么在中國(guó)品質(zhì)工程師處下冰火兩重天的境地，我認(rèn)為和國(guó)人的奴性有關(guān)。所以，我也頂一下以前就和我單挑的那個(gè)兄弟。

gameoverztq

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“品質(zhì)就有一個(gè)民族的素質(zhì)” 十分贊同這句話。上海的福禧，在我看來，這家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理幾乎包含了所有品質(zhì)管理的手段，但是依然擋不住內(nèi)部的蛀蟲。
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為什么培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識(shí)在中國(guó)是一個(gè)永恒的課題，這不是管理手段和一些所謂的品質(zhì)工具能夠解決的了。
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就拿簡(jiǎn)單的質(zhì)量體系來說，有多少家企業(yè)，在執(zhí)行了ISO9000以后，還停留在檢驗(yàn)把關(guān)的水平上。
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9 `. u/ `& z0 Q3 ?本來不是這個(gè)壇子里混的，只是為了學(xué)習(xí)一點(diǎn)工藝知識(shí)才跑過來，看到大師的討論，實(shí)在忍不住就想說兩句。今年來，各種質(zhì)量管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量工具蓬勃發(fā)展，但是，有個(gè)問題可以一起思考下，品質(zhì)管理到底是品質(zhì)工具的管理，還是品質(zhì)意識(shí)的管理。
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8 M" v5 a4 ?# z0 B. l& m- a另外，不得不說一下，身為一個(gè)品質(zhì)人員，還要到專業(yè)的技術(shù)論壇學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，不知道這是質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)步，還是倒退，悲哀啊

王海長(zhǎng)xy

fmdd 發(fā)表于 2014-12-1 17:45
. q- g4 M' e$ g, H8 |6 u/ d品質(zhì)是設(shè)計(jì)、制造出來的，檢驗(yàn)不能增加價(jià)值

4 }' v# V1 o" T: ~! x# _( @4 c  z我以前在一個(gè)工廠，有日本人來參觀，看到我們的檢驗(yàn)員在做進(jìn) ...

0 Y4 l$ }/ n3 ]3 B2 X! e0 L非常同意wangqing1的話，我是做檢驗(yàn)的，每次外出檢驗(yàn)，都會(huì)查出工件的各種問題，而且，這些問題都是影響工件使用的，給公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。