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樓主: liufei0368

機(jī)械專業(yè)應(yīng)屆生去醫(yī)療器械行業(yè)會不會越來越窄?

  [復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2015-4-24 13:36:18 | 只看該作者
其實醫(yī)療行業(yè)還是很有前途的
12#
發(fā)表于 2015-4-29 14:17:02 | 只看該作者
ValleyViews 發(fā)表于 2015-4-21 01:00
3 M+ s+ Y) X& x' _8 ?% I5 N從某種意義上講,做任何專業(yè),都會被“邊緣化”,都會有所謂的“越來越窄”的感覺。9 t1 g  D4 r) T( y& `
但是,有工作不去做, ...
0 y. K* B& A5 [5 I4 l) C+ ~* @& r
贊同
13#
發(fā)表于 2015-5-18 16:09:18 | 只看該作者
主要看醫(yī)療器械的那個方面,大型檢查設(shè)備、小型儀器。醫(yī)療器械還算是朝陽產(chǎn)業(yè),但它涉及的面非常冗雜。相對而言,現(xiàn)在的醫(yī)療器械控制和編程更牛B些。
14#
 樓主| 發(fā)表于 2015-5-20 18:59:19 | 只看該作者
吾老六 發(fā)表于 2015-5-18 16:09 7 d- ?7 j; b7 X' K
主要看醫(yī)療器械的那個方面,大型檢查設(shè)備、小型儀器。醫(yī)療器械還算是朝陽產(chǎn)業(yè),但它涉及的面非常冗雜。相對 ...

1 W; K- s4 E6 H0 }! ~! i類似醫(yī)用附件方面的呢?像心電電纜,血氧探頭,除顫附件,體溫探頭這些醫(yī)用耗材呢?這塊機(jī)械方面研究的東西多嗎?
8 }+ b5 D2 \5 S% `
15#
發(fā)表于 2015-7-13 21:20:48 | 只看該作者
圍觀,學(xué)習(xí)。我也感覺醫(yī)療器械更像做結(jié)構(gòu)的.
16#
發(fā)表于 2015-7-15 11:00:54 | 只看該作者
長長見識
17#
發(fā)表于 2015-7-24 10:36:24 | 只看該作者
感覺要學(xué)的東西太多,時間又太少……
18#
發(fā)表于 2015-8-6 15:24:11 | 只看該作者
在大學(xué)里學(xué)到的東西,基本都要再重新學(xué)一遍了!
19#
發(fā)表于 2016-4-18 15:34:21 | 只看該作者
樓主現(xiàn)在怎么樣?可以分享下經(jīng)歷嗎?
20#
 樓主| 發(fā)表于 2016-4-19 22:11:44 | 只看該作者
蛋炒飯丶糊了 發(fā)表于 2016-4-18 15:34
1 a4 r# j/ x5 k5 Y- K' q6 ]樓主現(xiàn)在怎么樣?可以分享下經(jīng)歷嗎?
0 I0 @1 S5 l+ }1 s$ s0 a; H5 N
        本人在2015年7月初到9月末在醫(yī)療器械公司進(jìn)行了為期兩個月的暑期實習(xí),在公司實習(xí)期間,感受到了真實工作與自己理想工作狀況的不一樣,
, w- p" B5 X$ N1 a; {  A/ S6 {         醫(yī)療器械產(chǎn)品開發(fā)過程需要嚴(yán)格按照機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品開發(fā)過程中用到的圖紙需要歸檔;新產(chǎn)品開發(fā)前需要開發(fā)樣件,并對樣件進(jìn)行測試形成打樣測試報告。開發(fā)過程中涉及到很多文檔,包括:BOM(Bill of Material)物料清單,ECR(Engineering Change Request)工程變更要求,qfd(quality function deployment)質(zhì)量工程展開流程等等。8 c8 C; f$ k6 }7 q4 z9 ^
         在公司里面做事情,團(tuán)隊合作非常重要。一個新產(chǎn)品開發(fā)需要多方面人員參與,包括:測量算法、硬件、軟件、結(jié)構(gòu)多個專業(yè)共同合作完成一件事情。算法人員進(jìn)行信號相互匹配,上位機(jī)提取重要的特征信號,濾除不重要的噪聲信號,并依據(jù)特征信號進(jìn)行當(dāng)前參數(shù)狀態(tài)的識別。軟件人員需要將算法人員編寫的程序,通過C語言來實現(xiàn),并且需要在顯示屏上顯示出相應(yīng)的圖像信息。硬件人員需要將傳感器測量得到的微弱的信號轉(zhuǎn)化為電信號,并且進(jìn)行設(shè)計放大電路實現(xiàn)微弱電信號的放大,同時需要設(shè)計電源電路對放大電路進(jìn)行供電,保證電路板不會發(fā)熱太大,功耗低、續(xù)航能力強(qiáng)。結(jié)構(gòu)人員需要設(shè)計傳感器的具體外觀結(jié)構(gòu)、傳感器的樣機(jī)制作和量產(chǎn)、傳感器材料等。需要保證傳感器能夠?qū)崿F(xiàn)貼合緊密不脫落,并且,不會讓人感覺到不舒服,對人體沒有任何傷害。一個完整的工業(yè)產(chǎn)品就需要各個方向的同事相互配合。產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵的原因不只是單一方向的,比如,某一生理信號測量與臨床醫(yī)生反饋產(chǎn)生不一致了,這里面可能是算法方面信號出現(xiàn)了噪聲干擾,也可能是軟件出現(xiàn)一些bug,或者是硬件電路放大倍數(shù)不夠,機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理導(dǎo)致生理信號提取微弱。團(tuán)隊里面合作需要大家共同完成,沒有主次之分,對于一款成功的工業(yè)產(chǎn)品,每個方面都非常重要。同樣,部門之間也需要相互合作,如,一個傳感器樣機(jī)測試,不僅需要滿足單一產(chǎn)品的使用性能,而且,需要產(chǎn)品加入整機(jī)模塊中參數(shù)和結(jié)構(gòu)相互匹配。在實習(xí)期間就看到了整機(jī)與附件之間由于溝通不及時導(dǎo)致附件樣件制作PIN針孔與整機(jī)PIN針孔相互顛倒的狀況。產(chǎn)生的原因可能是由于附件硬件電路人員把電路圖給反了,亦或是整機(jī)硬件人員將電路圖顛倒了,也可能是結(jié)構(gòu)設(shè)計人員將結(jié)構(gòu)畫反了。所以,在整個產(chǎn)品研發(fā)過程中,有效的溝通顯得非常重要。
3 l4 Z! J" d. x        公司生產(chǎn)產(chǎn)品一切都以市場為導(dǎo)向,國內(nèi)公司開發(fā)產(chǎn)品一般會等國外公司產(chǎn)品先在市場上推廣達(dá)到一定量后,國內(nèi)公司開始接國外公司產(chǎn)品的外包項目,這部分會比較有市場,因為國外公司已經(jīng)在國內(nèi)進(jìn)行了相應(yīng)的推廣。國內(nèi)公司通過外包相應(yīng)的項目,積累了一定的經(jīng)驗后,將產(chǎn)品進(jìn)行一番包裝,改頭換面之后生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,再利用低價的優(yōu)勢,將國外牌子的產(chǎn)品市場擠掉。因此,國內(nèi)公司一般要求產(chǎn)品開發(fā)過程的時間短、成效快。公司領(lǐng)導(dǎo)層方面不愿意花費很多時間去研究一些基礎(chǔ)的東西。國內(nèi)企業(yè)更多的是希望產(chǎn)品拿來就可以生產(chǎn)賣錢的。大多是集中是對當(dāng)前在市場上已經(jīng)買的不錯,但可能現(xiàn)在也有一些小的競爭對手公司的產(chǎn)品進(jìn)行競品分析,通過簡單的改進(jìn),更好的滿足用戶的需求,達(dá)到始終保持占領(lǐng)市場的高地。公司研發(fā)過程中,主要不是研究而是開發(fā)!  S. m5 B% k% l% V8 i5 Z
        為了更好的進(jìn)行項目開發(fā),項目開發(fā)過程中會進(jìn)行一輪又一輪的項目評審,項目評審是非常重要的,因為它決定了在項目開發(fā)環(huán)節(jié)過程中這一環(huán)節(jié)能否通過。依據(jù)實習(xí)體會,感覺到項目評審也是對邏輯思維及溝通能力的一種考查。因為項目評審需要制作PPT,向別人匯報自己的方案和想法。在匯報方案過程中,不僅要求自己的思路清洗,而且,要抓到問題的重點和要點,讓別人很快的理解你到底想要做什么。
6 e( i' j  Y3 w        新產(chǎn)品開發(fā)過程中,需要做很多產(chǎn)品性能測試。如,防水測試、高溫測試、emc測試等等,使用壽命試驗測試,產(chǎn)品拔插壽命測試、可靠性測試等等。這些產(chǎn)品測試是醫(yī)療器械產(chǎn)品上市的基礎(chǔ)。
$ b% f. P  X! Q3 X  m+ v% Y9 z  s        結(jié)構(gòu)工程師并不是針對每一細(xì)節(jié)都要進(jìn)行設(shè)計,例如,并不是圖紙上的每一點都要自己去細(xì)化,很多時候工程師只需要提供一些產(chǎn)品大致概念圖,開模公司會依據(jù)產(chǎn)品概念圖及關(guān)鍵尺寸進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)圖紙的設(shè)計,這里就涉及到很多產(chǎn)品找模具廠開模加工,或者外協(xié)加工,并且對產(chǎn)品樣件進(jìn)行性能測試。
1 }! M7 K$ `1 n$ x+ J( b( V……6 m, d9 O2 [* {$ i* I2 P
         在公司里面,結(jié)構(gòu)工程師可能會做很多像是“雜事”一樣的事情,公司里正式工作員工對于工作有不同的工作態(tài)度,有些人可能認(rèn)為這些東西沒什么技術(shù)含量,干的很不開心,沒有學(xué)到什么“真正”的技術(shù),然后就離開了,開始了無休止的輪回。而另一些人對待類似“雜事”一樣的工作照樣做的非常認(rèn)真,隨著時間和工作社會經(jīng)驗的積累,這部分人逐漸成為了公司的骨干,獲得了晉升的機(jī)會。在我看來,無論一個大的任務(wù)還是很小的一件事情,做法都是相通的。在傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)里面,對于一個剛畢業(yè)的應(yīng)屆生來說,基本上沒有一步登天的捷徑,只能一步一個腳印慢慢積累。
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