這回說說管理方式

luohly

那談談你以人為本的意識怎么樣。
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對,不得不承認,一個人自己用心去做可以做到110%,但又有多少這種呢
' q. q' f1 @$ n8 F, R平常我們都說樹立榮辱觀,樹立責任心,又有多少能做到呢讓他的團隊全部呢.
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7 k4 |6 O" s8 }- E; h3 A其實在于的是我們的根本目的,在于我們理的根本目的,在于我們管的根本目的,如果一個團隊都全能,都OK,那我們還要管理做什么,都能夠自己搞定,你管什么嘛!
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, I6 i8 W. N5 z2 a5 W- M以人為本的意識也只是其中的一個細節(jié).只有有了意識之后,才有可能會下意識的去做!那用不著管理呢.這種下意識,這種管理都也不復存在了!(個人觀點)

lu69

看看這像是兩人的對話錄，精彩！管理，就是用他人完成自己工作的一門藝術(shù)?？偟膩碚f，管理有以下： 3 i4 Z N: _: v, S* w; H

1．  時間管理

2．  溝通管理

+ u# Z7 Q: c& o% o1 B

3．  目標管理

4 L$ O$ t" e+ b! P

4．  績效管理

7 W7 Z" u0 j4 o1 A$ W' A

5．  人性管理

, { K8 ]0 D) |

6．  例外管理

7．  授權(quán)管理

10．重點管理

6 i7 @$ i. @+ \9 |; f2 b# K* O

11．目視管理

% ^ L7 U6 p4 P; d& n; ?, c. {

12．問題分析

- d m8 D( P% y" \7 S, p

13．激勵管理

14．參與管理

15．成本管理

16．改善管理

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17．推移圖

luohly

哈哈。
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樓上的兄弟管理分得很細，而且也很清晰。

但個人認為還是要把這些方法或戰(zhàn)略延伸到執(zhí)行層面,方法有很多種,人也有很多種,要把他們對號入坐就要管理人去權(quán)衡.定奪.當然這其中是可以授權(quán)別人的.
8 @; C, z% E% V0 z/ j; j總之還是那句話:度,合諧.堅持100年不變

mhzyd

什么是管理的意識。
奴隸社會，奴隸主掌握著奴隸的生殺大權(quán)，奴隸等同于動物。
; n3 L7 }5 X' W+ z' A封建社會，地主掌管著農(nóng)民的自由，農(nóng)民的地位介于動物與工具之間。
. @+ f' Y- y( y. d前工業(yè)社會，資本家控制著工人的意識，工人等同于設備。
  S% N2 w! A# G9 @9 H9 s6 E后工業(yè)社會，老板控制著資源和財富，平民階層要用智力和體力換取較好的生活。
管理意識的變化直接導致了管理手段和管理方法的變化和革新。
2 h7 P6 D/ s8 D# A1 a) b" {, }; o這才是根本。
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luohly

原帖由 mhzyd 發(fā)表 什么是管理的意識。
奴隸社會，奴隸主掌握著奴隸的生殺大權(quán)，奴隸等同于動物。
封建社會，地主掌管著農(nóng)民的自由，農(nóng)民的地位介于動物與工具之間。
前工業(yè)社會，資本家控制著工人的意識，工人等同于設備。
后工業(yè)社會，老板控制著資源和財富，平民階層要用智力和體力換取較好的生活。
管理意識的變化直接導致了管理手段和管理方法的變化和革新。
這才是根本。

 樓主所言及是。

意識做為行為之前的思想活動準則，不單單在管理方面，包含著人們，不對。只要是有思維活動的個體或團體。

就像樓主所列舉的例子一個。

 

支持樓主。

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另：樓主現(xiàn)從事什么工作

mhzyd

我現(xiàn)在的工作是偏重于技術(shù)的管理，兼顧公司眾多大小雜項，就是一打雜的。

luohly

哈哈。
: ?$ A4 k0 m4 c' N9 z% Q4 ]

# y! M$ c$ m! ?! M  e( W  g
4 l: R0 f% o# [. Y6 W# C5 f管理就是打雜呀
  t6 S* i( ]/ M5 e; q% L5 c  ~哈哈哈??！

luohly

不知道做了多久了管理

mhzyd

10年總是有的。

luohly

難怪看你的風格很專一，
/ ?  V) n( v( {# y4 J# C) s
! B3 I; w2 g+ `3 @& w( a; I很多管理的人自己的風格都不能保持，不能堅持統(tǒng)一的做下去。哈哈
前輩，還要請多指教。

1 i3 b- ~$ l' u0 Z+ Y
8 ^5 L. z7 U& i有沒有興趣當個版主！