這回說說管理方式

mhzyd

斑竹謙虛了，相互學習。

luohly

  y# P3 i! s1 k# @  ~9 V* G不是說酒逢知已千杯少嗎？

哈哈?？磥砦覀冋娴囊嬊П玻?！

lu69

哈哈，兩位知己又聊上了，我也湊一下。管理對我來說，沒有一定的定論。管理不能機械地套用某種管理模式，只要符合實際，能產生效益，那說明你的管理是成功的，如果只有架子，不能產生預想的效果，那在某種程度上就不會被認可，那也談不上成績了。我所說的是要靈活運用我們所掌握的管理技能，不知正確否？

luohly

非常是！
- U/ {7 c# x" M5 {7 k( s
/ j9 i0 \& k0 W3 z其實就是拿千千萬萬的東西拼湊在一起，通過管理來協調這些。
" ^8 g4 C, W& k. a2 P達到一個合諧的地步?。?！
, P  E. C0 C/ ]0 C* V

除開那些什么高談闊論外，也不乏有許多的偏方在實際中非常奏效！
- T  q- ]$ P! N/ |. z3 @學的是大理論，但管的都是細節(jié)。

lu69

許多偏方在實際中非常湊效那是有局域性的，是在某一段時空，某一特定的環(huán)境下才能發(fā)揮作用。在我們平常的管理中也不妨用一下，常常能收到意想不到的效果。

luohly

同意！
+ x" i; p' Y5 i* ~

* F8 s7 H# b# U/ B  u" a
: d7 X9 x% U5 y" x7 G支持
" X# M) b) U' s' h歡迎進行探討！

: V  T8 F1 C6 Q# N( ^
$ s1 R- \1 s, M/ N但前提是必須提出有針對性的問題進行討論?。。?/td>

zjjwin

我指的性質是指，

生產型，貿易型。。。。等等

JXTTTTT

小企業(yè)啊