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公司季度總結(jié),銷(xiāo)售額較以前有不少增長(zhǎng),銷(xiāo)售戰(zhàn)線(xiàn)是拉長(zhǎng)了,銷(xiāo)量也上去了,生意看上去是好了 些,不過(guò)公司資金一直都+ z5 U" L9 D- A! b+ a( P/ V
O' M/ ]: n2 k( O* { |比較緊張,銀子大多都?jí)旱揭恍├峡蛻?hù)手里去了,特別是一些大公司,貨款還分季度付。東西用的多,按理值得高興,不過(guò)有+ ?& c" x1 F$ E8 J( t
; Q9 y& F2 m' s M9 x, h時(shí)候一看壓的款,想想最近不少大的企業(yè)說(shuō)撤就撤,欠下一堆供應(yīng)商的款跑路的情況那是時(shí)有發(fā)生啊.貌似國(guó)內(nèi)不少大的公司, ( b, N) S8 v+ a8 o, f$ ?1 b
/ F2 k: z+ [, S$ |; T特別是一些上市公司,貨款如不拖個(gè)幾個(gè)月才付款都會(huì)覺(jué)的不正常.前段時(shí)間一同行一做手機(jī)方面的客戶(hù)就跑路了,10來(lái)萬(wàn)貨款! X( a3 B" S6 }3 ?
) s, K0 k2 ^7 b0 V1 V# j) O* E打了水漂,對(duì)于現(xiàn)在行業(yè)本就利潤(rùn)及低還真是傷不起.
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一做塑膠原料的兄弟也是訴苦,去年年底一算利潤(rùn)賺200萬(wàn),養(yǎng)2臺(tái)車(chē),供一套房,除去日常開(kāi)支,他說(shuō)現(xiàn)在就叫他拿5萬(wàn)現(xiàn)金
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基本拿不出來(lái),他的客戶(hù)基本是塑膠廠,10來(lái)臺(tái)注塑機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),用料就像喝水一樣,效益稍好的一個(gè)月的量就得幾十萬(wàn),1 N1 o# b3 H5 S+ O5 M! {8 y5 D- b
2 l7 g& Y- T: o |當(dāng)然這個(gè)款不可能給你現(xiàn)結(jié),好的一個(gè)月那是優(yōu)質(zhì)客戶(hù),一出狀況拖個(gè)幾個(gè)月也正常,收一點(diǎn)貨款要還自己供應(yīng)商的貨款,賺
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的利潤(rùn)基本壓到客戶(hù)那去了,呵呵估計(jì)國(guó)內(nèi)這種狀況的企業(yè)不在少數(shù)吧,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)一斷,那就只有哭吧。3 @- x* n- G, k! S
# p, A( R; ]+ n! ~ 這個(gè)可能就是大家常說(shuō)的一些大老板們開(kāi)的是寶馬,住的是別墅。不過(guò)你真要叫他從腰包里一下子掏點(diǎn)銀子出來(lái),那不好意思
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& l: F% Y8 t+ Q9 C2 P木有,哈哈.................. |
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