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樓主此前任職一家民企,老板是典型的門外漢,因?yàn)橛绣X,投資,請(qǐng)人,找關(guān)系,開業(yè),開干。無(wú)奈,運(yùn)氣不好,又趕上行業(yè)不景氣。我是在不景氣前進(jìn)的公司,剛進(jìn)公司聽聞了XX總的事跡,這里暫且喊Z總吧,評(píng)價(jià)總聽來(lái)說(shuō)毀譽(yù)參半,我無(wú)意人際關(guān)系的好壞,只記得兩點(diǎn):曾在某大型國(guó)企任職,研究生畢業(yè)。可以說(shuō)是根正苗紅吧。
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/ H9 \1 t/ h" m& m7 p, n 我比較敬重本事比咱大的人,可是隨著在企業(yè)里的不斷深入,我對(duì)這位Z總有佩服到懷疑,有懷疑到反對(duì),最后直接叫板。真的無(wú)奈。其實(shí),我也不想叫板,我也不想得罪人,可是,人家老板投資了,企業(yè)建立了,最起碼你的對(duì)得起自己那份工資吧。
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懷疑是來(lái)自于一次合同評(píng)審,那時(shí)候剛剛進(jìn)公司,不便多言,是在聽的階段,因?yàn)閆總是技術(shù)副總。當(dāng)業(yè)務(wù)人員把合同細(xì)節(jié)拿出來(lái)時(shí),Z總提出來(lái)一連串問(wèn)題和困難,我在此行業(yè)干過(guò)幾年,就他提出的問(wèn)題,在這個(gè)行業(yè)的所有企業(yè)都不是問(wèn)題,但是,這不是問(wèn)題的問(wèn)題讓門外漢的老板聽起來(lái)叫絕,只覺(jué)得Z總工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。懷疑的同事我又佩服,佩服Z總的一張嘴。真能說(shuō)啊。我們這叫真能狡啊。后來(lái)有人告訴我,Z總根本就不想接合同,因?yàn)樗麚?dān)任質(zhì)量,怕出問(wèn)題,所以,每次來(lái)合同Z總都能找到不接的理由。- U) v& u8 r! X6 `3 K0 N
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反對(duì)是在半年之后,我開始擔(dān)任設(shè)備管理。這個(gè)時(shí)候老板利用種種關(guān)系,從一家國(guó)企里接到了加工任務(wù),雖說(shuō)價(jià)不高,可是工人們總算是有活干了,干活了,問(wèn)題來(lái)了,廢品率居高不下,工作效率停滯不前。開會(huì)時(shí)Z總大手一揮就說(shuō)設(shè)備精度不夠??墒牵慌卧牧?,為什么有的沒(méi)有廢品,有的廢品率居高不下?同為加工企業(yè),為什么別家都能加工出來(lái),我們的加工不出來(lái)? l1 a' Y% S- I6 e, O) Z) w) G' \
. g. d& ]/ [; t; O8 X 做為設(shè)備管理,我那些日子每天半到夜都還蹲在生產(chǎn)線那,找問(wèn)題,分析原因,跟車間的工人操作工一起找解決辦法。Z總還是雷打不動(dòng)的每天到車間兩次。倒不是我有多敬業(yè),每每有問(wèn)題鬧不明白時(shí),心里不安。( {- U( i( g+ K/ v
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叫板是在這之后,當(dāng)他一味的把所有責(zé)任推到設(shè)備上以后。我忍無(wú)可忍了。第一,作為技術(shù)副總主抓質(zhì)量,你不知道來(lái)料檢驗(yàn)?原材料的不合格造成的生產(chǎn)率下降,到生產(chǎn)了兩三天后才恍然大悟正常嗎?第二,顧客是上帝,但是上帝不可能全是對(duì)的,國(guó)企給的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的苛刻連他們自己都做不出來(lái),為什么我們要做。為什么在談技術(shù)協(xié)議時(shí)不提出異議?(其實(shí),很多時(shí)候是發(fā)包方故意為之,就是看看你們東航不懂行,我把標(biāo)準(zhǔn)縮到極限,當(dāng)你提出異議時(shí),他們會(huì)主動(dòng)放寬,你不提,他們只會(huì)多個(gè)笑話而已)第三,作為公司的副總,是要權(quán)衡,是要解決問(wèn)題而不是一味推諉。9 m) ~+ Q. }. ~. ~# q" U- Z
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一度老板找我,讓我在會(huì)上給副總面子,呵呵,后來(lái)?沒(méi)有后來(lái),我能力有限,辭職了,現(xiàn)在這家公司已經(jīng)不復(fù)存在。其實(shí),再見(jiàn)到Z總我還想說(shuō)我對(duì)事不對(duì)人??赡苁俏也粔驁A滑吧。
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