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樓主: ie1

感覺領導都不怎么信任年輕人

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11#
發(fā)表于 2017-3-18 17:12:50 | 只看該作者
領導讓咋辦就咋辦,出了事有領導頂著,否則由于你自己的原因結果可能就要走人了。
12#
發(fā)表于 2017-3-19 10:51:40 | 只看該作者
年青嘛,我感覺做事可以沖動一點點。不按點套路出牌,既然你這么有把握,可以把領導的話當廢話嘛,就按你的思路外協(xié)加工兩件嘛。

點評

這絕對是一損招  發(fā)表于 2017-3-20 17:22
13#
發(fā)表于 2017-3-19 21:39:09 | 只看該作者
當對方頭腦里有一個方案時,想去改變是比較難的。這時候考慮怎樣去巧妙易懂地解釋去說服,當然有時沒法做到,做不到就只能在旁邊看著了。
14#
發(fā)表于 2017-3-20 09:03:27 來自手機 | 只看該作者
樓主年紀青青就能力這么強,怎么做到的
15#
發(fā)表于 2017-3-20 10:32:29 | 只看該作者
沒必要不樂意,你只需說出你的觀點,說出這樣做的利弊,至于領導愿不愿意執(zhí)行不是你的事情了
16#
發(fā)表于 2017-3-20 11:05:13 | 只看該作者
子子61961 發(fā)表于 2017-3-19 21:39
* r: ]5 m1 U% N. ]: g8 M當對方頭腦里有一個方案時,想去改變是比較難的。這時候考慮怎樣去巧妙易懂地解釋去說服,當然有時沒法做到 ...

0 P( I: i  g% r2 s: r# ?& x2 i對于這種情況,提出建議就行了$ z$ s, ~( _1 q: `
17#
發(fā)表于 2017-3-20 11:06:24 | 只看該作者
ie1 發(fā)表于 2017-3-18 13:39  P5 }! D$ f1 J
嗯,我知道,但我只是想為自己的項目負責。感覺不管決策如何,最后出了問題,都是自己的,畢竟圖紙是出自 ...

9 l0 A7 X+ ~1 r5 C- B& B% ?就是這點,圖紙出在自己手上,別管是誰讓畫的,都的自己抗鍋。就這點,特不爽
7 w! |8 N4 J2 l
18#
發(fā)表于 2017-3-20 11:07:30 | 只看該作者
albert.tang 發(fā)表于 2017-3-18 17:128 W: i/ ^& D7 g
領導讓咋辦就咋辦,出了事有領導頂著,否則由于你自己的原因結果可能就要走人了。
) b: M( x. V8 T4 p0 q8 P8 l6 p5 w/ v
出了事要被鍋
+ Q" R- w" d, ^* K+ `; ^9 s
19#
發(fā)表于 2017-3-20 16:01:07 | 只看該作者
其實每個老的員工在不了解新人的情況下,是不會讓新人單獨設計些產(chǎn)品的,但你可以和他表明你的態(tài)度,或許他也愿意采納,溝通很重要
20#
發(fā)表于 2017-3-24 11:03:22 | 只看該作者
這就是你的不對了,你得考慮領導的顏面啊。你這不是打領導臉么,當著那么多人的面聽你一個小年輕的?以后還要不要管理手下那么多刺頭了?你要是個老師傅也行,領導聽老師傅的,這叫尊師重道,手底下人看著還服氣,意思以后跟著他干越老越吃香,還能籠絡人心。
% F% Q. e( p1 h% J# S# [你可以私下,再把這個問題好好思考下,多找點資料。有理有據(jù)的,然后私下找領導說說,打著探討技術的角度。
) d3 r9 Y3 e/ B  `) W建立起信任。) W2 R0 b* P' K% }8 ^: W' C: ~
年輕,就說明見得少,見得少,就多見識嘍。
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