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第一對(duì)于關(guān)錫友,看過(guò)他一些談話和訪問(wèn)。兩會(huì)的時(shí)候他還作為東北老工業(yè)區(qū)代表發(fā)言了??偢杏X(jué)他已經(jīng)脫離了做實(shí)業(yè)的思維。不像董明珠走到哪里都想要說(shuō)一些振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的話。這種思維對(duì)于整個(gè)制造業(yè)是一把雙刃劍。一方面他具備一定的前瞻性,符合信息時(shí)代的大數(shù)據(jù)的潮流。但是他說(shuō)如果機(jī)床老不壞,那他們做機(jī)床的就沒(méi)錢賺。這句話我是不認(rèn)同的。因?yàn)闄C(jī)床是作為一個(gè)公司的固定資產(chǎn),這個(gè)資產(chǎn)會(huì)折舊,但是周期應(yīng)該很長(zhǎng),這樣才對(duì)得起前期技術(shù)交流和購(gòu)買成本。我去過(guò)一些老工廠,工廠最寶貝的還是從德國(guó)、瑞士買了20多年的老機(jī)子。剛性、精度穩(wěn)定性方面依然很好,工人也很小心地維護(hù)著。
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我們國(guó)家的很多大廠,因?yàn)槟玫酵顿Y、拿到國(guó)家補(bǔ)助就砸錢買設(shè)備。但是卻不注意刀具、夾具的更新和設(shè)備的維護(hù)。很多廠花200萬(wàn)買機(jī)床很舍得,因?yàn)槟苣玫劫J款。但是如果在使用后要花20萬(wàn)買夾具就表現(xiàn)出非常不情愿。須不知在高精刀具夾具的投入和保養(yǎng)甚至比再買一臺(tái)設(shè)備強(qiáng)。
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' a% Z: a+ {* c; ^3 n現(xiàn)階段機(jī)床最重要的是本身的品質(zhì)和服務(wù)。前期技術(shù)溝通后到廠的性能和使用出現(xiàn)問(wèn)題后的服務(wù)。所以這就要擺脫機(jī)床買賣過(guò)程中銷售的主導(dǎo)模式。從銷售拉關(guān)系喝酒吃飯轉(zhuǎn)變?yōu)榍捌诹己玫募夹g(shù)溝通和后期及時(shí)快捷的售后服務(wù)。提高售前和售后工程師的待遇。這些人在一線工作,非常辛苦。但是待遇微薄。而這些人反而是直接和客戶打交道,最了解客戶需求和自家機(jī)床的人。 4 Z5 W, k' D, Q }- b2 e* j/ S
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平心而論I5的機(jī)床性能還是不錯(cuò)的。就是身價(jià)放得太低。有些有實(shí)力的客戶反而看不上,私營(yíng)小工廠很歡迎的。希望I5在市場(chǎng)上能走得遠(yuǎn)一些,久一些。讓更多做機(jī)加工私人企業(yè)受益。同時(shí)把所有希望都寄托在I5上是一步很險(xiǎn)的棋。就像當(dāng)年長(zhǎng)城汽車把所有的希望都放在H8上一樣。不管這個(gè)系列的成敗如何。不注重全局化、沒(méi)有豐富的產(chǎn)品鏈、沒(méi)有自己獨(dú)門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)再絢爛的鼓吹都會(huì)只是空中樓閣。) q* K0 T% v# g, i3 D7 c# t
7 ]4 p9 d3 u+ r2 @7 Y. e說(shuō)一句不成熟的話,我倒希望國(guó)家暫停對(duì)一些國(guó)產(chǎn)機(jī)床的補(bǔ)貼補(bǔ)助。就讓他們難過(guò)一陣子。以我的單純之心我也非常希望國(guó)企的這些高層少一些爭(zhēng)斗,多一些發(fā)展民族工業(yè)的情懷。現(xiàn)階段基礎(chǔ)工業(yè)依然是立國(guó)之本。
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3 G" q" M c) p. ^9 E6 V以上淺見(jiàn),大家輕拍。 |
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