總經(jīng)理應(yīng)做的事

lu69

這是一位MBA寫(xiě)的，我轉(zhuǎn)載過(guò)來(lái)。

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總經(jīng)理必須做的事fficeffice" />

每天必須做的：

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1.       總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況；

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2.       考慮明天應(yīng)該做的主要工作；

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3.       了解生產(chǎn)情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)；

4.       考慮公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟；

5.       記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)；

6.       每天必須看的報(bào)表（產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存等）；

7.       考慮自己一天工作失誤的地方；

8.       自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高；

9.       應(yīng)該批復(fù)的文件；

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10.    看一張有用的報(bào)紙。

每周必須做的：

1.       召開(kāi)一次中層干部例會(huì)；

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2.       與一個(gè)主要職能部門(mén)進(jìn)行一次座談；

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3.       與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次；

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4.       向老板匯報(bào)一次工作；

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5.       對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度總結(jié)一次；

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6.       召開(kāi)一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議；

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7.       糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法；

8.       檢查上周糾正措施情況；

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9.       進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）；

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10.    熟悉生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)；

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11.    與一個(gè)非公司的朋友溝通；

12.    了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化；

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13.    整理自己的文件或書(shū)屋；

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14.    與一個(gè)重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò)；

15.    每周必須看的報(bào)表；

16.    與一個(gè)供方聯(lián)系；

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17.    看一本雜志；

18.    表?yè)P(yáng)一下你的骨干。

每旬必須做的：

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1.       請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶；

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2.       與財(cái)務(wù)部溝通一次；

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3.       對(duì)一個(gè)生產(chǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助；

4.       拜會(huì)一個(gè)供方。

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每月必須做的：

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1.       對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷(xiāo)售考核一次；

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2.       拜會(huì)一個(gè)很需要客戶(hù)；

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3.       自我考核一次；

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4.       月財(cái)務(wù)報(bào)表；

5.       月生產(chǎn)情況；

6.       月總體銷(xiāo)售情況；

7.       下月銷(xiāo)售計(jì)劃；

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8.       下月銷(xiāo)售政策；

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9.       下月銷(xiāo)售價(jià)格；

10.    月質(zhì)量改進(jìn)情況；

11.    讀一本書(shū)；

12.    了解職工的生活情況；

13.    安排一次培訓(xùn)；

14.    檢查投訴處理情況；

15.    根據(jù)成本核算，制定下月計(jì)劃；

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16.    考核供方一次；

17.    對(duì)你的主要對(duì)手考核一次；

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18.    去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng)，但與本公司沒(méi)有關(guān)系的企業(yè)；

19.    有針對(duì)性地就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見(jiàn)；

20.    與老板溝通一次。

每季度必須做的：

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1.       季度項(xiàng)目的考核；

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2.       組織一次體育比賽或活動(dòng)；

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3.       人事考核；

4.       應(yīng)收賬款的清理；

5.       庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)；

6.       搜集全廠(chǎng)員工的建議；

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7.       對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽；

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8.       表?yè)P(yáng)一批人員。

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每半年必須做的：

1.       半年工作總結(jié)；

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2.       適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員；

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3.       對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次。

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每年必須做的：

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1.       年終總結(jié)；

2.       兌現(xiàn)給銷(xiāo)售人員的承諾；

3.       兌現(xiàn)給供方的承諾；

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4.       兌現(xiàn)給自己的承諾；

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5.       下年度的工作安排；

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6.       廠(chǎng)慶活動(dòng)；

7.       年度報(bào)表；

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8.       推出一種新產(chǎn)品；

9.       召開(kāi)一次職工大會(huì)；

10.    回家一次。

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skudy

其實(shí)，這里面有一部分工作是別人幫他做的，比如報(bào)表，他們只是
$ ?: J! @; L6 P6 N) G* T2 y等我們都做好了再審查一下，因?yàn)樗麄冎浪闹鞴軔?ài)好取向，所以
% c0 p" M. R$ k% B就把報(bào)表風(fēng)格盡量改成老喜歡的樣式，或者花里呼哨或者字大行稀又或
* |5 t. Q8 P9 }( k/ R0 c: c者密密麻麻的，我現(xiàn)在還在給老大當(dāng)槍手， 這其中的痛苦深知一二啊！

luohly

我想真正的總經(jīng)理應(yīng)該跳出來(lái)。在外面看下面的人玩“游戲”！

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sspu

讓整個(gè)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)

chenjunrun

若有所思，謝謝分享~！

dengjunqun

  看來(lái)我公司老總是嚴(yán)格不合格的。。。

樺鷹

這么多腦細(xì)胞死很多?。?！

lianshuangling

這么多啊.....................

huangzhiyong032

總經(jīng)理不好當(dāng)啊！?。。。。。。。。。?/td>

sljzj001

這是《細(xì)節(jié)決定成敗》中的內(nèi)容，寫(xiě)得不錯(cuò)。