工人把工件加工錯(cuò)了，損失是否由這名工人承擔(dān)？---請教

浪卷云

如果是不想要他干了，就叫他狠賠一下。如果是還需要他，給點(diǎn)警告性的處罰（包括罰款）就可以了，這是一般廠家常見的做法！

yuhong66

我們的做法是10%，已經(jīng)執(zhí)行很多年了。如果你有點(diǎn)側(cè)隱之心的話呢，可以再找點(diǎn)他比較拿手的活給他干干，干好了再獎(jiǎng)回來。哈。。。。。。

哈雷

謝謝！

langqizhu

有沒有沖法律角度分析一下,為什么要罰?如何罰?
謝謝

黃一鈁

本人覺得懲罰不是目的，我同意樓上各位的10%方法。最主要的目的是讓這名工人能認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，總結(jié)一下錯(cuò)誤的教訓(xùn)，以免其他人犯同樣的錯(cuò)誤！

cz-lhx

我覺得首先要區(qū)分處罰和賠償這兩個(gè)概念，處罰是對造成損失的行為進(jìn)行處理，一般不能超過工資的30%；而賠償是對造成的損失進(jìn)行處理，損失要是工人不賠的話，就只有老板來賠了，合理嗎？

蘭羽飛矢

如果換你當(dāng)老板叫工人加工產(chǎn)品，再按你的說法，還是和工人先簽個(gè)合同，
# _: n) d# f# }, l8 b  X( S把細(xì)則講清楚，賠也罷罰也好怎么都好說，不是嗎？
9 v- u0 c  R% [% c) J我估計(jì)你的工人全世界最牛的，工資是最高的。
  o, e: g. T& o8 v你考慮過工人在圓滿完成任務(wù)的以后，你是否給工人發(fā)的獎(jiǎng)金是多少了嗎？

哈雷

如果能圓滿完成任務(wù)肯定要給獎(jiǎng)勵(lì)的，因?yàn)檫@樣可以為工廠節(jié)約大量時(shí)間和金錢，而時(shí)間則是按時(shí)交貨的重要因素之一，可以贏得客戶的信賴。

JXTTTTT

說的都很有道理