郁悶的質(zhì)量管理主管

冰河234

樓主那段對話我也對過很多次啊,剛開始我很認(rèn)真的去做,盡量去弄好,現(xiàn)在想起來,那么大一個項(xiàng)目,根本不是一個人三兩天能做好的事,你應(yīng)該也在國有企業(yè)把?國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都是那樣不切合實(shí)際,你答應(yīng)了他是給他面子,要不他會不高興的但不去做也沒有事

一把飛刀

真的有同感?。∥宜麐尩纳纤臼裁促|(zhì)量意識都沒有，更談不上體系文件，總是讓你先把東西做好，他就會利用起來自己后用哦！質(zhì)量難搞??！搞好就更難??！除非上司或老板內(nèi)行就會好多了！?。。。。。。?！

七喜！

產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的

卓哲

<<權(quán)力又大到可以否決技術(shù)部的設(shè)計(jì)，和產(chǎn)品有關(guān)的都少不了我>>
; Y  I0 e+ ^# K我這句話，什么都好做，你就要技術(shù)部的人在做工藝的時(shí)候把檢驗(yàn)這一工序加到工藝中，
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我在車間再來一句話：按工藝執(zhí)行，
檢驗(yàn)做全檢或抽檢，全質(zhì)辦就做抽檢，只要符合工藝，，，這樣大家都好，

李毅

只要是生產(chǎn)和質(zhì)量歸一個人管，這樣的企業(yè)一定是有問題的，是畸形的！！
7 l0 G  Y3 ^& ~2 {, j  H" B- b9 b一個要數(shù)量，一個要質(zhì)量，這本來就是兩個矛盾的東西！這2個部門就是有沖突的。一個老大能將這兩個問題同時(shí)處理得好，那真是超人了！除非他見人說人話，見鬼說鬼話，又有人又有鬼他就說P話！
$ Z9 M6 ?, z9 b+ p樓主的問題就是人手不夠！兼任技術(shù)部老大就可以，有人幫你打下手了！

任可81

品管真是個苦逼的工作

JXTTTTT

任重而道遠(yuǎn)??！